毕业论文网
本论文是一篇免费优秀的关于施工管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
市政工程施工管理特点与内容
【摘 要】随着市场经济的不断发展,市政工程管理体制也在不断的发展.无论是市政工程质量管理还是工程建设投资,都发生了具大的变化.政府与企业的共同参与构建了市政工程管理的新格局,同时也暴露出了一些问题.如何确保市政工程建设的质量,本文结合市政工程的特点、内容,分析如何加强市政工程管理进行简要的探讨,以求与同行共勉.
【关键词】市政工程；施工管理；特点；内容
1.市政工程特点分析
（1）市政工程管理难度较大,任务繁多,因此综合性较强,
管理人员不仅需要熟练掌握道路工程专业知识, 而且还需要掌握排水管道等专业知识.（2）在市政工程建设中有很多影响因素,包括施工环境、施工材料、施工各方之间的关系、政府监督管理力度、项目自身建设难点等等,因此不确定性较强.（3）市政工程建设效果会直接影响城市形象,因此施工起点较高,而且政治性较强.（4）新时期,市政工程正在逐渐由粗放性向集约性转变,大部分施工项目还需要将劳务队和自有机械设备、自供材料组织相结合来完成,因此专业化程度较低,施工人员职业素质较差,在建设管理方面需要耗费大量的人力和物力.
2.市政工程施工管理内容
市政工程施工现场管理内容包括如下：（1）项目施工前,先落实施工任务,并与建设单位、原材料采购单位、设备单位签订合同；（2）对施工过程的工艺方案进行策划,加强对施工质量把关；（3）结合合同和工程进度计划,有计划、有组织地进行施工,全面协调和控制施工全过程,保障施工质量和期限；（4）加大施工现场管理,确保合理的施工条件,防止损失和浪费发生；（5）工程施工完后,参与业主单位组织的验收,确保工程项目顺利运行.
3.加强市政工程管理的方法与措施
3.1 项目的技术和质量管理
为确保市政工程顺利进行,减少并杜绝技术问题和质量事故的发生,保证正确处理技术问题和工程质量,提高经济效益,项目部应根据施工进度分阶段再次审核设计图纸,以便全面部署并选择好的施工方案,分阶段进行技术交底；技术负责人应常巡视施工现场,对重点部位、重点项目更应严把质量关,按照技术责任制明确每个人的职责范围； 组织有关人员认真编写分部分项工程的施工组织设计及施工方案.施工组织设计主要包括：工程概述、工程特点、主要项目施工方案、施工部署、施工总进度计划、原材料总体需求计划、施工平面布置图和各项主要技术经济评价指标等. 为搞好市政工程的质量管理,首先要提高全体职工的质量意识,树立“百年大计、质量第一”思想,要有高度的责任感和事业心,建立完善的质量保证体系,明确各班组和每个操作工人的质量责任,以人的工作质量保工序质量、促工程质量；坚持预防为主原则,就是对工程质量事先要勤检查、多把关,把质量事故消灭在萌芽状态,还要加强施工中的严控,按工序和操作规程精心施工；贯彻科学、公正、守法的职业规范,尊重科学、坚持质量标准,严格质量检查,一切用数据说话.
3.2 项目的进度管理
市政工程项目部要以施工中的关键线路为主要控制目标,以关键项目、控制节点带动并协调各方面的工序关系,优化组合各种资源,为关键线路上的关键工序按进度计划顺利推进扫清道路,进而确保工程总工期的顺利实现. 工程项目进度管理（控制）所采用的主要措施有：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等,其目的都是为了在施工过程中控制并协调好与进度有关的参建各方之间的关系,以确保计划进度的实现.
3.3 加强施工成本管理
在各项市政工程管理中, 施工成本管理是一项十分重要的内容,为了有效提高市政工程经济效益,必须加强成本管理控制. 在市政工程施工过程中,应该树立低成本、高质量的成本管理理念,根据施工环境、项目自身等实际情况,对市政工程项目进行科学、合理的评估,并且制定出合理的工程项目目标成本,建立健全完善的施工成本核算、施工成本分析、施工成本管理体系,保障市政工程建设目标成本有一定的参考依据和计算标准. 同时,还应该明确项目成本管理的负责人,加强资金管理,避免出现资金流失的问题.施工开始前,应该综合考虑各项影响因素,制定出科学合理的施工方案,保证资源、资金优化配置,尽量节省开支. 在实际施工过程中,施工材料和设备方面的资金投入较大,因此,还应该加强施工材料和机械设备管理, 根据施工材料性质的不同分类保存,尽量减少出现不必要的损失,对于施工机械设备,也应该加强保养和定期维护,保证其正常运行,减少施工成本.
3.4 加强施工安全管理
（1）坚持安全管理原则.即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用.坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显.生产组织者在安全管理也是十分重要的.因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理.
（2）坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态.分析事故的成因,人物和环境因素的作用是事故的根本原因.从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因.
（3）制定安全管理措施.加强施工项目的安全管理,制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要.它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色.要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查.
结语：
市政工程项目是城市建设和发展的基础,同时也为人们的生活提供了极大的便捷.市政工程项目管理始终贯穿于整个市政工程建设施工之中,其好的、有效的管理能够对市政项目进行整体把控,在提高市政工程项目建设质量的同时也能使得工程项目按期完成.但是,市政工程项目是一项繁杂而庞大的工程项目,要想提高其管理效率,就需要我们准确掌握市政工程项目的特点,并在不断的实践中摸索出一条施工项目管理的成功之路.
施工管理论文范文结:
大学硕士与本科施工管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写施工管理方面论文范文。
1、施工管理论文
6、医学教育管理杂志