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我国中小企业财务管理问题的产生和解决
一、对我国中小企业财务管理的现状分析
1. 企业财务管理的概念及现状
企业的财务管理是指组织企业的财务活动, 处理企业的财务关系的一种经济管理活动.在企生产经营之中, 财务管理是企业整个管理体系的重点, 企业对财务管理所追求方向即是企业的发展目标.其主要特点是涉及方面多, 综合性较强.所以, 我国中小企业只有把财务管理作为企业发展的核心问题, 使管理系统和企业的财务管理相协调, 才能有效地强化企业管理, 促使企业的生存与发展.当前, 我国的一些中小企业忽视了财务管理这个问题的重点地位.
2. 当前我国财务管理问题的主要方面
企业管理者的思想方式落后管理体系不完善, 其主问题是企业内部控制力不足, 企业经营管理者的能力不足、对财务把控不严格、企业成本控制松散、企业财会人员没有高素质水平等.我国中小企业存在的主要问题是资金短缺、融资困难等问题, 主要是由于企业的融资渠道不畅通、融资成本高、风险大、资信度相对较差,由此造成中小企业融资困难.还有就是国家经济政策的“歧视”原因使中小企业在与一些大型企业竞争中失去优势.另外, 我国经济市场的不健全也影响我国中小企业发展的重点问题.
二、企业财务管理所产生的具体问题
1. 缺少相应的制度体系管理
我国中小企业正在处于发展上升的阶段, 大部分的管理体系还不完整.目前制约中小企业迅速发展的最主要的问题是企业所遇到的融资困难、缺少资金运转, 借贷担保难等问题.企业的融资困难是一直都是使我国中小企业头疼的问题.导致我国中小企业企业发生财务管理问题的主要原因是许多中小企业的管理模式及管理观念陈旧.
2. 企业管理者高度集权
现如今中小企业大多数情况下是所有权与经营权高度统一的经营管理模式, 企业高层的管理者与经营者是同一人或同一团体, 在这样的传统模式下企业的经营与发展必然会受到相当大的影响.我国中小企业之中有绝大部分属于个体企业、私营性企业, 在这样的企业之中, 企业领导的管理决策权高度集中, 企业的管理者缺乏相应的专业管理知识, 使中小企业在管理公司的方面造成财务管理的混乱, 财务问题监控不严, 会计信息失真等一系列问题.由于我国中小企业的高层管理者自身素质低下问题, 导致公司财务管理不能纳入企业管理的有效机制之中.
3. 缺少先进合理的管理方式
现如今的中小企业在投资管理方面还都普遍缺乏科学合理的投资方式, 对于投资缺少整体的战略思维, 其中一些发展过快的中小企业缺少合理的战略规划, 只追求眼前的经济利益, 没有顾及到企业发展的长远问题, 造成投资失败.最主要原因还是中小企业的中层管理者的素质普遍偏低, 缺少风险意识.
三、对我国中小企业财务管理问题的具体解决措施
1. 完善财管制度多方面发展
面对我国不断发展的市场经济中小企业应做到努力完善自身企业制度, 加强现代化企业建设.加速我国中小企业的战略解体, 进行中小企业的多元化发展.是我国的中小企业能够不断适应市场机制, 只有这样才能在未来的发展道路上越走越远.
2. 对企业财管问题实施改革
要使企业的财务管理问题上采取相应的变革措施, 要使我国中小企业深刻地认识到良好的财务管理措施是对企业非常重要的, 我们要努力提升企业资金的合理使用情况.要对企业的财务人员进行专门财务知识的系统化培训, 强化我国中小企业财务人员的专业技能, 增强财务人员的法制意识和监督意识, 加强企业财务人员的队伍建设.
3. 加强对企业会计人员的管理和培训
目前有许多中小企业会计账目混乱, 企业账本弄虚作假, 这种情况的主要原因是企业财务基础薄弱, 企业会计人员素质低下, 专业技能水平不高.为良好解决上述的问题, 我们就一定要加强财务人员的监督意识, 使用拥有专业技术的人才为企业经营管的决策提供有效建议.加强整体员工专业素质培养, 从企业的管理者做起,不断提整体员工的法律意识, 增强员工法制观念.我们要企业全体员工上下一心共同努力, 才能有效改善企业的经营管理状况, 提高企业的竞争能力.
四、结语
新的发展机遇带来新的挑战, 我们不能盲目的只顾着眼前的利益, 应该有长久的战略眼光, 不能忽视机遇所带来的风险问题.危机的出现一定会给企业创新带来一系列的挑战, 由此会加大创新活动的风险.所以, 企业在开展创新活动时：应注意进行企业的分类管理.我国中小企业一定要根据自身的实际情况, 不要盲目的发展, 需理性地选择适合自身企业的创新形式.随着我国国民经济的发展, 中小企业所面临的趋势将会是在激烈的竞争中求生存, 求发展.所以中小企业应该更加注重对财务管理方面的控制力, 才能在我国经济发展的机遇之中求发展.
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