经营管理有关开题报告范文 与连锁经营管理对企业的重要推动作用分析有关专科开题报告范文

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连锁经营管理对企业的重要推动作用分析

张 硕 黑龙江职业学院

摘 要:连锁经营管理作为现代化企业可以选择的一种管理手段,已经被很多企业选择使用,但是需要注意的是,连锁经营管理在给企业发展带来有利作用的同时,也存在一定的问题而阻碍企业的发展,因此,对于企业而言,认清连锁经营管理的利弊,并且采取合理的措施来予以应对是获得发展的关键.为此,本文就围绕连锁经营管理对企业的利弊作为切入点,在此基础上分析相关的措施,希望促进企业获得良好的发展.

关键词:连锁经营管理;企业;作用

中图分类号:F713.5?文献识别码:A?文章编号: 1001-828X(2018)030-0120-01

一、前言

随着世界一体化趋势的加快,作为市场经济重要组成部分的企业,在迎接不少机遇的同时也面对着巨大的挑战,如何及时抓住机遇并且克服挑战,是企业获得发展的关键,而连锁经营管理作为一种现代化经营管理手段,成为很多企业发展的方向之一,但是连锁经营管理的企业也同样面临着机遇与挑战,其机遇体现在连锁经营管理对企业的发展具有重要的推动作用,但挑战则在于若存在其中的问题不能够得到及时解决的话,将会对企业的发展产生不利的影响,为此,企业在发展过程中,要充分发挥连锁经营管理的优势,改进其弊端,从而获得更好的发展与进步.

二、连锁经营管理对企业发展的利弊分析

这一章节主要探讨两个方面的内容,一方面是连锁经营管理对企业发展的重要推动作用,另一方面是连锁经营管理对企业发展的弊端,通过对这两个方面内容的明确,从而为后续的探讨奠定基础.

( 一 ) 连锁经营管理对企业发展的有利作用

连锁经营管理对企业发展的重要推动作用,主要表现在以下几个方面:第一,采用连锁经营管理的企业在产品、、服务、促销等方面都实现了管理统一,能够在统一的经营策略之下不断提升服务特色,以此来充分发挥产品、、服务、促销等方面的优势,从而获得更好的发展.第二,采用连锁经营管理的企业在装修形式、环境布置、色彩装饰、商标广告等方面都趋于统一,若将企业的形象良好树立在公众的视野之中,让社会大众明确企业经营的产品高质量,提供的是优质服务,那么,就能够发挥裙带效益,促使不同地区的企业建立都能够得到良好发展.第三,企业的连锁经营管理是以规模化经营为目标,因此,扩大规模效应是采用连锁经营管理企业的必然方向,会在很大程度上提高企业的经营效益.

( 二 ) 连锁经营管理对企业发展的不利作用

连锁经营管理对企业发展的弊端,具体体现在以下几个方面:第一,企业采用连锁经营管理会受到物流配送方面的弊端,由于采用连锁经营管理企业在很多方面都要保持一致性,尽管很多连锁企业自建商品配送中心,但是仍然不可避免受到配送中心的设施与规模限制,不仅无法降低配送成本,而且配送服务质量也较低,限制了连锁企业的规模发展.第二,企业的连锁经营需要联盟内部有很高的诚信度,每个加盟成员要在付出与回报中有一致的目标,但是在实际发展中,相关企业处于自己的利益而往往存在息的情况,导致数据或者是采购条款无法实现共享,无法充分发挥连锁经营管理对企业发展的重要推动作用.第三,实施连锁经营管理的企业还存在管理理念与管理水平滞后这一弊端,稍有不慎,就会因为一个连锁店的问题而影响整个连锁体系的名誉,从而影响整体的发展.

三、企业有效运用连锁经营管理的措施探讨

在明确企业实施连锁经营管理的优缺点之后,如何采取措施来促使企业充分发挥连锁经营管理的优势,改进其弊端,就是这一章节所要探讨的主要内容,提出以下几个方面的策略来进行分析,希望可以为实际企业活动的开展而提供一些参考意见,从而促进整体的进步与发展.

( 一 ) 更新管理理念,树立良好的品牌形象

为了充分发挥连锁经营管理对企业发展的重要推动作用,企业能够采取的第一个方面措施为更新管理理念,树立良好的品牌形象,以此来提高企业的市场竞争力.正所谓意识影响行为,行为的做出在很大程度上是受到意识的主导作用,因此,企业需要正确认识到连锁经营管理对企业发展的优缺点,更新管理理念,为行为的做出而奠定良好的基础.除此之外,企业在市场经济中的发展,有一个良好的品牌形象能够获益颇多,尤其是对于实施连锁经营管理的企业而言更为重要,而要想树立良好的品牌形象,要从消费者需求出发,结合产品的功能定位,提高产品质量和优化服务,以此来完善企业形象,赢得消费者的信赖,促使连锁经营企业得到规模化发展.

( 二 ) 完善物流配送,加强连锁内部企业的向心力

为了充分发挥连锁经营管理对企业发展的重要推动作用,企业能够采取的第二个方面措施为完善物流配送,加强连锁内部企业的向心力,从而促使企业获得更好的发展.要想完善物流配送,建立健全商品配送中心是关键,而商品配送中心的建立,除了要配齐人员、加强设施建设之外,还需要加强物流信息管理系统建设,在商品配送中心的作用下实现合理的商品配送,不仅能够提高连锁经营企业的规模效益,而且也有利于降低流通费用.与此同时,还需要加强连锁内部企业的向心力,由于企业是以营利为主要目的机构,但是实施连锁经营管理的企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系,企业需要深入明确这一方面的关系,树立全局观念,积极配合整体指挥,从而得到整体发展.

四、结语

总而言之,在连锁经营企业的发展过程中,为了得到更进一步的发展,需要采取合理的措施来充分发挥连锁经营管理的优势,改进其弊端,从而得到持续、健康、稳定的发展.

经营管理论文范文结:

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