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如何提高建筑工程管理与施工质量控制
[摘 要]近几年,我国对建筑工程加大了投入的力度,而且,建筑行业也得到良好的发展,创造了十分可观的经济效益.因此,应该对施工质量的管理模式进行不断的优化,加强施工质量控制.本文介绍了工程管理与质量控制的主要内容,分析了存在的问题,并且提出了加强工程管理与质量控制的措施.
[关键词]建筑工程；管理；施工；质量控制
文章编号：2095 - 4085( 2018) 03 - 0178 - 02
为了有效减少施工质量的存在,需要全体工作人员的共同努力,做好预防措施.所以,要采取有效的管理方式,加强施工质量控制的力度,这是每个建筑企业值得深入思考的问题.
1 建筑工程管理与质量控制工作内容
在工程管理中,管理人员要对各个环节进行质量控制,主要的管理内容围绕施工组织设计而实施,在施工进度、施工质量等方面,要全面监督,将相关情况及时反馈给上级领导,针对施工现场出现的突发事件,要做好应急预案,制定有效的解决措施.目前情况来看,在国民经济中,建筑行业是主要的支柱,直接影响着我国的经济发展,其地位也是日渐提升.对于建筑行业来说,要想使其得到可持续性的发展,除了对自身的核心竞争力进行有效提升,还要在质量控制方面加强管理,通过科学、高效的管理方法,确保工程质量,促进建筑行业发展.
2 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
2.1 管理方式问题
如今,建筑行业的发展呈现了新的态势,传统的管理方式、陈旧的质量控制方式都应该被淘汰,如果仍延续以往的方式,很难提高施工质量,也不符合当下建筑质量的相关标准,很难取得理想的管理成效,很多问题都得不到妥善解决,留下了诸多安全隐患.目前,分包是比较常用的形式.通过这样的管理体制,把相应的工程内容分包给相应的单位,虽然缩短了工程的冗余程度,但也存在相应的缺点,比如在施工中,参与施工的单位不能明确自身所负责的内容,在质量管理等方面,也没有明确说明,工作局面比较混乱,使工作协调十分困难.
2.2监督体制问题
当建筑项目被承包之后,在监管过程中,相关体制有待健全,在分包的过程中一旦遇到安全及质量事故,无法明确相关责任.在实际施工中,很多分包企业都追求利益最大化,为了获取更多的利润,经常偷工减料,严重影响了工程质量,安全隐患无处不在,在整体上,无法保证建筑工程的质量.同时,在监理机制方面,还有很多地方需要完善,监理人员主要对工程质量进行检查,有很多工作人员经验不足,综合素质也不高,在质量控制中,监管不到位,不仅如此,还缺少有效的奖励机制,由于制度的缺失,严重降低了监理人员的积极性,在实际管理中,不能集中注意力,责任心缺失,遇到问题时,不能主动承担,因此,监督工作还需要加大投入力度.
2.3施工技术问题
对建筑工程进行管理的过程中,如果施工技术有问题,就会严重影响工程质量.对于施工单位来说,在实际开展施工前,要对工程项目进行全面的分析,应用适合建筑目标的施工技术.如果施工单位选择了落后的工艺,就会降低施工质量,无法达到相应的标准.在实际施工中,常常会遇到恶劣的气候,尤其是雨雪天气,常常要停工,这就延长了施工时间.因此,对于施工场地,要做好考察,积极研究施工场地,进而优化施工技术.
3 提高建筑工程管理及施工质量控制措施
3.1优化管理模式
在施工过程中,要严格要求各个施工单位,让施工人员了解工程的实际情况,按照相关的质量要求,完成相应的作业,认真管理职责范围内的内容,并且与其他部门保持良好的沟通.对潜在的劳动力进行全面的计划,且合理调配,这样不仅调动了相关工作人员的积极性,也激发了他们的创造力,施工的效率也会随之提升,只有这样,才能实现管理模式的优化.
3.2完善监督机制
对于工程施工,其动态要进行控制,及时发现问题,妥善解决.对于现场的施工情况,要定期检查,调动监管人员的积极性,充分发挥监管人员的作业,与施工人员保持良好的沟通.通过建立预警机制,避免出现更大的问题.同时,针对不同的施工环节,要制定相应的检查、评估,保证质量合格.不仅如此,针对不同的岗位,应该构建岗位责任制,将责任落实在具体的个人身上,并且,还要开展相应的培训活动,提高管理人员的职业素养,进而增强管理人员的责任意识,不断提升施工人员的专业技能,只有这样才能构建出健全的管理体系,在整体上,提高工程管理水平,加强施工质量控制.
3.3施工质量控制
在建筑工程施工过程中,质量控制工作必须抓好,全体人员的质量意识也要被树立起来.以预防为主,对各个环节的施工质量进行有效的管理和控制.作为项目经理,应该被作为质量管理和控制体系的主体,依据管理性质、职能等,进一步完善质量管理体系.通过质量管理的完善,各部门之间也明确了应尽的职责,针对不同施工部位的要求,可以采用有效的措施,不仅使监督、检查等工作有效进行,也保证了关键施工作业的质量,进而加强施工管理.
4结语
综上所述,对于建筑工程来说,工程管理与质量控制是十分关键的工作,在现阶段的建筑施工中,质量问题不断出现,这就给建筑工程的使用留下了安全隐患,所以,要综合考虑各方面的影响因素,实现施工现场的标准化,保证材料的合格性,完善现场监控的机制,最终真正提升建筑工程的管理水平,使施工质量得到合理地控制.
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