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基于水利工程施工管理的探析
【摘 要】随着经济的快速发展,我国各项建设事业取了显著的成果,水利工程项目建设也不例外,它在防洪抗灾、保障人民生命财产安全方面发挥了非常重要的作用.水利工程项目的质量十分重要,而水利工程的施工管理也必不可少.因此,本文主要对水利工程施工管理的创新进行分析研究.
【关键词】水利工程；施工管理；创新
1、水利工程施工特点
水利建设是一项复杂的系统化工程,它涉及法律、经济、园林、交通和环保等多个领域的内容.通常情况下,由于施工工期较长,会受到人为因素和自然因素的影响,所以,其具有不确定性.人为因素主要表现为工作人员的工作态度、工作能力等；自然因素是水利工程施工成败的关键性因素,水文气象、地质结构和土壤类型等会对水利工程的施工产生重要的影响,尤其是地震、泥石流和山体滑坡等自然灾害,这些都是人们不能事前准确预测和控制的.同时,水利工程的覆盖面比较广,地区之间存在较大的差异,各个地区的政治、经济和实际发展情况不同,甚至在同一个地区的县、乡之间的环境也会存在较大的差异.水利工程的施工工程量较大,施工工期较长,所以,要在施工管理过程中结合实际施工特点,加强施工管理,以保障整个工程顺利进行,确保工程建设的质量,进一步提高经济效益.
2、水利工程施工管理中存在的问题
2.1 施工材料质量把关不严
施工材料的质量直接关系到整个工程的质量,所以在工程质量管理中应该加强对施工材料的质量管理.依据工程工程的合同以及设计要求,对施工材料的采购、质量验收、保管以及使用等都需要建立明确的质量管理制度.但是在部分单位中,对于施工材料的质量管理不够全面,合同的拟定缺乏法律效力,在采购时为了一己私利,对于质量会蒙混过关.在材料保管期间,没有做好防潮防雨等措施,导致材料在保管期间发生变质.在施工的过程中,施工单位为了获取更多的经济利润,就会偷工减料,或者以次充好,直接导致工程存在巨大的安全隐患.
2.2 施工现场协调不畅
在水利工程的施工现场,是施工质量管理的重要场所,需要协调好各个施工单位之间的关系,需要做好各道工序之间的衔接,并且要加强对人员、材料以及机械设备的调配布置,如此才能够确保施工现场的运行顺畅,为质量管理创造有利的条件.但是部分水利单位由于缺乏完善的质量管理控制,所以在对施工现场进行管理时,无法抓住重点,没有秩序,导致各个施工单位由于协调不畅而影响到工程的施工进度,工序之前衔接不利而影响到施工质量,现场人、材、机之间配置不佳,从而降低工作效率,提高施工成本,最终影响到工程的施工质量.
2.3 工程施工的技能因素
水利工程施工企业的综合实力强弱的关键指标在于自身的施工技能水平的高低.由此可知,立足实际,适当引进先进的高水平的施工技能,将施工进度进一步加快,有力加强施工质量,将大大有利于施工造价的降低.认真研究工程项目的工艺特点和技术要求,认真审查施工图纸,严格按照施工图纸编制施工技术方案,通常情况下,是各个水利工程施工的必要需求指标.
3、水利工程施工管理创新对策
3.1 更新施工管理观念
由于传统的管理理念中存在很多问题,其已经不能使用现代化水利工程建设管理的需求,因此,需要根据多年的实践经验在原有管理理念的基础上进行创新,并积极引进国外先进的管理的模式和理念,顺应新时期社会发展形势,大力发展水利工程建设事业.对于水利管理部门来说,需要注重水利工程建设的全过程管理,并且对施工各环节和隐蔽部位进行重点盘查,各项目部门需要通力合作,及时沟通和共享信息,这样才能保证管理的实效性.各项目部门可以根据各部门的建设任务制定对应的管理计划,并且基于可持续发展战略思想指导管理工作的执行,并且树立以经济建设为中心的管理理念,对水利工程建设涉及的资源进行统筹规划,实现管理质量与效率的提高.
3.2 提高监督管理力度,保证施工安全
因为水利工程是一项规模较大的施工项目,所用的工期也会很长,在工程规模大、施工时间长的情况下,施工人员容易出现消极怠工的情况,对施工的安全与质量也会产生影响.因此,要提高监督管理的力度,使施工人员建立安全施工的意识,做好相应的安全措施,不但是对自身的安全起到保障,还是对工程施工的效率与质量的保证.水利工程的核心就是工程质量,只有加强工程质量管理,才能更好的发挥施工管理的作用.加强施工质量管理首先要做的就是对施工方案进行严格的审查,然后就是完善施工管理的相关体系,并定期对工程项目的工作人员做培训,提高专业水平与安全意识.
3.3 加强质量管理
第一,加强施工流程的监控,确保每一个施工环节符合施工质量要求和质量标准,特别是对于一些施工细节,会直接影响工程质量.因此,施工人员要加以重视,提高质量意识,有效避免因小失大.第二,加强施工技术管理.施工技术对于水利工程施工质量具有重要的影响.因此,对于施工技术人员,一定要加强管理,在施工之前加强培训,了解水利工程的技术要求,然后再严格按照其技术要求来施工,有效避免因为技术不科学造成的损害.第三,加强施工材料、设备的管理.在水利工程的施工中,所有的工程都是依靠原材料组建而成,施工材料在工程质量方面起着决定性作用.在水利工程材料管理中,要选择那些具有质量保障的材料,比如具有出厂合格证、材料生产厂商比较大的材料,把好质量关;在施工设备管理中,要充分结合设备技术的先进性、成本的合理性等方面,保障工程质量.
3.4 技术创新
水利工程技术创新,就是施工企业对其施工工艺、施工技术以及施工装备的创新.可利用新型生产方式、管理模式来增加产品的技术含量和附加值,提高市场竞争力,从而充分体现企业的产品价值.通常情况下,技术的创新既要根据市场需求确定产品技术和工艺,又要明确开发技术的引进渠道.工程管理工作需要有利的创新技术给予支持,只有这样才可以确保工程的施工进度、施工质量,取得最大经济效益.
结语：
新时期必须对现阶段水利工程施工管理水平进行全面提升,为了能够提高工程施工的质量,为了能够更好的明确工程施工人员管理意识,提高工程施工人员的管理水平,保证工程施工时的进度,就要针对各种问题进行采取措施.使水利工程施工得到广泛的认可.
参考文献：
[1] 许国土. 浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J]. 经济师,2013,04.
[2] 刘清华. 浅议影响水利工程施工质量的因素和措施[J]. 科技致富向导,2011,12.
作者简介：
张鹏,日照市水务工程建设有限公司,山东日照.
施工管理论文范文结:
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