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火力发电厂建设施工项目管理与改进策略
【摘 要】伴随着我国社会经济的高速发展,对电力的需求也是越来越大,现在我国的火力发电厂仍然是其中重要的组成部分,发电厂的建设项目也是越来越多.然而其施工的技术工艺要求比较高,因此其施工要素也比较多,所以这就需要增强施工项目的管理工作,这样不仅可以增强施工效率,还可以有效提升工程质量.
【关键词】电厂建设；施工管理；技术应用；策略
随着我国对电力需求的越来越高,而火力发电厂是目前我国主要生产电力的场所之一,因此为了更好满足我国生产生活中对电力的需要,建设更多的火力发电厂是有效的解决方式,因此建设的火力发电厂要符合相关规范,同时也要尽量增强其电力供应的效率,相关的施工建设工作就需要进行有效的管理,减少施工中出现故障偏差问题.
一、火力发电厂建设施工项目管理概述
为了更好满足我国对电力的需求,火力发电厂的建设数量也是日渐增多,其所发挥的作用与运行的复杂性问题也愈发先主,因此这就对火力发电厂的施工建设有了更高的需求,所以想要保证它能够有更加高效的运行,就需要在管理方面施行严格的要求与控制,这样也是火力发电厂建设中的关键性问题.
如果想要使火力发电厂建设工程可以很好的进行施工,那么就需要对其的管理工作有着科学合理的设计,重点关注其中的关键环节与核心问题,需要对其进行高效合理的管理控制,减少施工中的某一环节或者某一步骤出现的障碍与问题.因此就需要在火力发电厂建设施工中,要严格按照基本的操作流程进行,同时对施工中的每一个流程都进行严谨的管控,这就不仅要在基本施工阶段进行严格要求,同时要在建立项目、工程设计、招标与投标等其他环节也要进行有效的控制,通过这样的方式才可以有效提升建设完成的火力发电厂可以高效的进行工作,有效减少出现的各种故障事故的发生.
二、火力发电厂建设施工项目管理的要点
在进行电厂建设施工项目管理的中,需要围绕其中的几个重点问题进行：第一,要在施工前结合施工设计建立完整管理体系.第二,对材料与设备要进行有效的管理,减少成本增加收益.第三,要积极引进先进机械设备,学习先进的施工技术.第四,要保证建筑的质量,使其可以有效的运行.第五,严格控制工期,保证工程能按时完成,不仅可以减少成本,增加收益,还能提升企业的核心竞争力.笔者将就以上要点,在下文进行详细的讲解与分析.
三、火力发电厂建设施工项目管理的改进策略
1. 建立健全的管理系统
从实践经验中可以得知,所有的建筑工程施工,想要获得巨大的经济收益与社会效益的核心关键,不是需要现场施工中使用多么先进的设备,或者进行施工的工作人员有多么高的职业能力,需要施工单位在进行施工时有一套科学合理的管理体制,在执行相关规定的时候要做到严格有效,对职工的工作能做到“赏罚分明”,有效地提升工作人员的工作热情.因此在发电厂的建造工程中,就需要施工单位能建立一套行之有效的管理体系,在工程施工的预备阶段、施工中的各个工序进行有效安排以及竣工验收阶段都需要有专门的管理人员进行管理,要有专门的负责人.同时对喧杂原材料与设备等要进行合理有效的分配,发电厂的施工项目管理中也包含着用电管理、人员安全与人员分配等问题,监管人员在工作中出现问题,就要及时有效的按照相关规定进行处理,明确具体的责任人.严格的按照施工管理制度确定每个管理人员的具体责任,使其明确自己的权利与义务.
2. 做好材料和设备的管理
在火力发电厂的建造工程中,需要使用许多的建筑材料与建筑设备,耗费大量的人力资源,因此就需要在对建筑材料与设备的使用中,提升对其的利用率.
比如在工程开工之前,就需要对施工现场进行有效的规划,结合工程建设的规模,提前划分出堆放建筑材料的场地,对原材料进行有效的储存,不仅可以减少运输时间,还能减少建筑材料的损耗,提升施工效率.还需要在进行不同的施工工序时,根据施工的工程量,科学合理的进行建材与设备的分配,减少不必要的浪费,有效节约成本.还要对建筑机械和设备每天都进行登记和检修.在施工过程中,对用电也要进行有效管理,电源箱要有专人负责管理,对电源的开关箱也要进行日常的维护,做好漏电保护,不仅能有效的节约用电,还能有效保障施工人员的用电安全.
3. 学习使用先进技术和施工设备
在进行火力发电厂的建设施工中,施工单位就要有意识的进行学习与引进先进的施工技术,学习有效的管理模式,保证施工人员的生命财产安全,避免各种事故的发生.首先,发电厂要对承包建设工程的建筑企业资质进行有效的审核,企业的内部也需要增强对工人职业能力进行培训,时期可以熟练使用各种专业的施工技术.其次,在工程的建筑施工种需要使用到许多的机械设备,因此就需要工人可以进行熟练的操作,有效的提升施工效率.同时要积极引进各种先进的施工机械设备进行施工.“工欲善其事必先利其器”,只有有了更先进的施工机械,才可以更快的完成建筑施工,提前完成施工将大大的减少工程成本,提升施工企业的收益.最后,随着现在信息化技术的高速发展,施工项目管理单位可以通过网络进行监督管理,在发电厂建造施工项目的管理中进行网络化、透明化与系统化的管理.总而言之,火力发电厂施工是一项长期的大型施工项目,使用先进技术与先进机械有着非常重要的帮助.
4. 施工质量的管理
在火力发电厂的建设施工的管理种,对施工质量的管理是其中重中之重,在对施工质量的管理重点就是需要提升其可以拥有可靠的落实标准效果,特别是有关火力发电厂工程建造中牵涉的基本标准,就更要加强了解与管理.从而可以有效结合火力发电厂建造的情况合理匹配,使其可以在建筑完工后的工作中可以有效使用.因此,对质量的有效保证照样需要围绕着诸多的基本要素来施行管理.例如对施工中需要使用的各种建材与设备,都要进行相关工程要求进行分享,通过详细试验与检查,看其是否满足工程需要,通过这样的方式,可以很好的保证工程质量.同时施工人员也需要努力提升自己的职业素质,才可以使其进行良好的施工,减少因为施工人员的专业素质不足造成工程质量出现问题的情况发生.
5. 施工进度的管理
在火力发电厂的建筑施工管理中有着一个十分显著特点就是工期紧,因此就需要施工单位对施工进度进行有效的管理,使发电厂可以顺利按期完工,尽快的投入是偶那个.施工单位就需要在工程前期就进行有效计划管理,保证其能按照计划进行各个步骤的施工,同时满足火力发电厂的各项需求,在这个基础上,就需要有效保证前期的施工计划可以有效落实,是后期的施工可以完美的完成,对施工材料也要进行有效的供应,临时工作人员的增加也要计算在内,从而可以按照工期甚至是提前完工.
四、结束语
目前,我国的火力发电厂每天都在破土施工,在火电厂的建设中资金的投入也十分巨大的,这都是为了有效满足我国对电力的需求.对火力发电厂的建设,其工程质量有着很高的要求,火力发电厂的尽快投入使用,也能更好的为我国的经济发展建设作出应有的贡献,因此就需要对施工进行有效的管理,保质保量的完成施工建设.
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火力发电厂论文范文结:
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