化工新材料相关电大毕业论文范文 跟做化工新材料的引领者专访中韩(武汉)石油化工有限公司董事长刘家海方面电大毕业论文范文

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做化工新材料的引领者专访中韩(武汉)石油化工有限公司董事长刘家海

投产4年多,累计利润80余亿元,利税近120亿元,中韩(武汉)石油化工有限公司(简称中韩石化)很好地履行了其经济使命.

作为中外合资企业,中韩石化并不满足于此.“中韩石化不仅要追求高效益,而且要打造成绿色工厂、智能工厂、幸福工厂.”董事长刘家海如是说.

大企业的担当

中国石油石化:刘总,您好!近几年中韩石化取得了哪些成果?

刘家海:中韩石化2012年项目中交,2013年正式投产,投产4年多取得了非常好的业绩.武汉市2014年初人大、政协“”期间参观的年度两大重点工程,其一是中韩石化80万吨/年乙烯项目,另一个是武汉市地铁4号线开通.2013年是中韩石化起步之年.2013年到2017年已经过了一个周期,我们的累计利润到了80多亿元.从效益和地方经济的贡献来讲,作为国有控股的合资企业,很好地履行了我们的经济责任、政治责任和社会责任.

中国石油石化:请您具体谈一下中韩石化作为一个新的合资企业,竞争力主要体现在哪些方面?

刘家海:首先是经济效益,我们用数据说话.2017年,中韩石化盈利36亿元,人均创效位列中石化集团同类企业前三名.作为化工园区龙头企业,中韩石化带动化工园区其他企业共同发展.没有中韩石化在效益上面的引领,化工园区其他企业的发展也将受阻.

其次在生产运行上,2 017年中韩石化生产乙烯87万吨,增产比例19%,创投产以来的历史新高.根据国际著名评价机构所罗门的评估,中韩石化乙烯装置在烯烃绩效评价中进入石脑油群组世界领先水平行列.

再次在体制机制上,中韩石化组织机构精简高效,我们核心员工只有10 0 0人左右,而在之前同等规模、同等效益的企业往往需要上万名员工.同时,我们有中石化和韩国S K两家世界500强股东企业先进的技术优势和管理理念支持,这都促进了我们企业的综合实力和竞争力不断增强.

打造园区命运共同体

中国石油石化:同处在一个化工园区,您觉得企业的发展需要注意什么?

刘家海:大企业要有一个开放的心态来与园区企业合作,要按照共赢的原则与其他企业合作发展.现在园区中与我们合作互供物料的企业有四五家.我们既要按照市场规则来办事,也给予对方较优惠的盈利空间.在物料互供上虽然可以追求更大效益,但在区域上更应该讲究共赢.如果合作企业陷入亏损,应该相应地对其进行扶持,对方发展起来了也能为我们提供优质价廉的原材料.

作为化工龙头企业,中韩石化带动化工园区其他企业共同发展.中韩石化污水处理能力为每小时500吨,处理自身污水每小时200吨,富余污水处理能力则帮助园区其他不具备污水处理能力的企业处理工业污水,避免园区企业排污造成环境污染.

中国石油石化:这是一种怎样的发展理念?

刘家海:习总书记提到过人类命运共同体,在化工园区中所有企业也是一个共同体,要讲究合作共赢.如下游厂商的某种副产品富乙烯气对我们来说是一种优质原材料,但对对方来说就只是一种多余的副产品,生产就亏损.因此,我们将原料气加工增加的利润部分在采购原料中与供应商分享,鼓励他们产出对我们有利的副产品.

对中韩石化来说,优质原料供应的稳定性比起过分压价采购对方副产品所获得的蝇头小利更重要.对方发展起来了,也能为中韩石化提供更多质优价廉的原材料.互利共赢,让出部分利益才能获取大效益.

这属于资源的充分利用,企业原料互供,不仅避免了产能重复建设,而且是一种节能减排的措施.这不仅是一种双方利益让步的问题,而且是一种经济循环、耦合的关系,商品的双方利用将是一种价值的增加.

中韩石化的“大乙烯”梦

中国石油石化:2017 年,中韩石化上交了一份完美的答卷.接下来,中韩石化有什么目标?

刘家海:下一步,中韩石化将扩建30万吨乙烯产能,在“十三五”末将产能扩大到110万吨/年.我们的扩建思路是将原址上技改放在优先位置,不仅节约土地成本,而且可将新建30万吨乙烯产能所需的60亿~70亿元压缩到45亿元左右.中韩石化不仅要成为中国石化集团公司的盈利大户,而且要建设成为集“绿色工厂、智能工厂、幸福工厂”为一身的“大乙烯”.

中国石油石化:实现这一目标,中韩石化已经采取了哪些措施?

刘家海:在提质增效上,我们以公司新一轮的发展机遇为契机,在抓实安全环保的基础上,加快推进企业进一步提档升级,通过新技术应用、新牌号引进、新工艺改造等手段,多措并举推进节能减排,引领企业质量效益双提升,实现公司可持续健康发展.

在创新发展上,我们积极落实创新驱动发展战略,加大新产品开发力度,坚持向产业高端发展,作化工新材料的引领者.2017年,开发生产了10个牌号的合成树脂新产品,P E100RC管材、聚丙烯防水卷材专用料、耐伽马射线照射医用专用料等前瞻性新产品得到了业内的一致好评.

在绿色低碳发展方面,我们以建设“绿色工厂”为目标,把环境保护和资源节约融入生产经营的各个方面,促进企业与社会和谐发展.武汉乙烯在建设时就斥资14亿元用于建设环保设施,是项目仅次于设备采购的最大投入.投产4年多来,又投资3.6亿余元,建成环保项目41项.4年来,武汉乙烯“三废”实现超低排放,其实测数据提前国家标准5年,部分指标更是优于该标准一倍以上.

在安全发展上,我们始终坚守“发展绝不能以牺牲安全环保为代价”的红线,建立了完善的安全管理责任体系.截至2017年底中韩石化实现连续安全生产1830天,未发生上报安全环保事故.国家将在中部地区建立一个危化品应急救援中心,该项目将覆盖湖北省500公里的范围.国家安全总局投入资金1.2亿元,中石化投资五六千万元,依托中韩石化成立应急救援中心.应急救援中心建成后,中韩石化在保障自身安全运行之后,还将负责整个区域的应急救援.

在队伍建设上,中韩石化具有一个特别的假期—反探亲假.将家属接到企业探望员工,中午公司领导亲自陪同员工家属就餐,并安排其参观整个企业.看到这个化工企业整洁干净的厂区、先进的环保设施、和谐的生态环境……家属们放心了.

化工新材料论文范文结:

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