关于转型类硕士毕业论文范文 与微信运营对纸媒转型相关论文参考文献范文

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微信运营对纸媒转型

摘 要 目前,微信已经成为国内最热门的社交聊天软件,其活跃指数一直在各大权威媒体对社交软件活跃度排行榜中稳居第一.对于传统纸质媒体而言,为了能够与社会发展的趋势契合,应当借鉴微信的运营经验,从中获取更多有价值的内容,积极探索新的发展之路.本研究中,笔者分析了微信和纸媒的运营现状和反差,在此基础上详细论述了微信运营对纸媒转型发展的启发,希望纸媒能够从中获益.

关键词 微信运营;纸媒转型;发展;启示

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2017)19-0072-02

纸媒,与广播、电视一起并称为三大传统媒体.随着社会经济的快速发展,科学技术水平的不断提高,再加上人们的日常需求的巨大改变,纸媒在当前与新媒体的竞争中愈显吃力,纸媒必须要寻求新的发展模式.对于传统纸质媒体而言,要想做大做强,在媒体市场上占据更大的份额,一方面要求具有强大的传播力,另一方面要求找到符合自己的商业模式,形成能支撑传播的经济实力.这样一来,纸媒可以考虑借鉴微信运营,尝试做出新的改变.

1 微信和纸媒的运营现状和反差

不可否认的是,纸媒在当前的媒体市场中依然占据一定的份额,是生产新闻的主力军,仍旧有着广泛的受众基础.同时,纸媒又应当清醒地认识到在众多的受众群体中,相当一部分是中老年群体,年轻群体在其中仅仅占据极低的比重,其中绝大部分的原因在于自身内容传播速度和覆盖面的限制[1].因此,纸媒的发行量在近些年来逐渐下降,影响力也越来越低,甚至有些纸媒已经停刊.以停刊的纸媒为例,《京华时报》创刊于2001 年5 月28 日,2017 年1 月停刊,全面转型新媒体;《东方早报》创刊于2003 年,于2017 年1 月停刊,员工整体转入澎湃新闻;《九江晨报》创刊于2010 年10月,于2016 年1 月正式停刊.诸如此类停刊的纸媒还有很多,纸媒生存严峻形势让其不得不做出适当的改变.

微信由腾讯公司出品,于2011 年1 月正式发布,是一款基于智能手机的聊天软件.2012 年6 月,短短16 个月之后,微信注册用户就已经突破13亿,这种惊人的速度在当时业内引起了极大的反响.2012 年8 月,在微信注册用户突破1 亿后不到2 个月的时间,腾讯又推出了微信公众平台,其主打广告语为“再小的个体,也有自己的品牌”,再次吸引了一大批受众为之倾倒.至此,微信传播的形式已经大体形成,成为了继、微博之后,有又一个具有巨大影响力的传播形态,迅速在国人的社交圈中传播开来.2016 年,微信月活跃用户为8.89 亿,正式超越,成为腾讯一大平台,同时也是国内传媒的第一大平台.

相比于微信传播的强烈攻势,传统纸质媒体表现得却不是非常理想,呈现出明显的下滑趋势.在社会经济及互联网技术的支撑下,各种新兴电子产品不断涌现,智能手机的普及度越来越高,微信、微博等影响力不断增强,极大地压缩了传统媒体的生存空间,而这其中纸媒的形势最为严峻[2].其实,大量事实证明了纸媒的生存形势的严峻,发行量的大幅度下滑,读者的大量流失,市场的大量萎缩,很多纸媒为了继续生存下去,不得不谋求转型,逐渐向新媒体靠拢.虽然纸媒的停刊及消失是不愿面对的,但是我们又不得不接受这一事实.对于纸媒而言,要想不被新媒体吞噬,在今后的发展过程中应当更多地借鉴新媒体、微媒体的东西,微信运营便是要借鉴的对象之一.

2 微信运营对纸媒转型发展的启发

微信运营是当前媒体行业运营比较具有代表性的一种,纸媒的发展不得不面临转型,这是纸媒发展乃至传统媒体发展的必然要求.微信运营为纸媒运营提供了一个很好的参照,纸媒在寻求转型发展的过程中,可以更多参考微信运营的东西,从传播力度、传播内容、传播活动以及用户需求等内容出发,扭转纸媒发展的颓势.

2.1 借助微信的转播力度

现阶段,对于很多年轻人来说,由于他们的成长环境以及接受的思想教育与过去相比已经发生了明显的改变,年轻群体中相当一部分几乎不看主流媒体,绝大部分的信息都是通过网络获取.因此,对这样的一个事实,纸媒必须要正视,加大力量投入,尽快掌握这个舆论站场上的主动权,不能被边缘化[3].微信无论是注册用户,还是活跃用户,都在国内的社交媒体中处于前几位的,聚集了众多的用户,这就使得通过微信传播,能够获得良好的传播效果.在微信传播中,用户具有更多的主动权,只要在相关规定的范围之内,可以有更多自己的东西,用户真正成为了中心.纸媒作为一种传统媒体,要想完全实现微信的功能和作用,其实是不太现实的,这是必须认识到的一点.但是,纸媒可以从中获取更多有价值的信息,将其与自身的发展特点融合.比如,微信与用户的关系中,用户的主动权更多,受到的尊重也更多,用户既可以获取信息,也可以发布信息,纸媒应当将传统的“你听我说”的姿态放下,从读者出发,建立起与读者之间的平等关系,更多地扮演一个服务者的角色,让读者能够从中感受到自己的重要性.此外,鉴于微信公众平台的传播力,纸媒应当建立起自己的微信公众平台,利用微信公众平台去挽回已经流失的受众的“心”,打通媒体舆论场与民间舆论场.

2.2 借用渠道传播内容

微信传播借助的是智能手机,智能手机在当前人们的日常生活中已经成为了不可或缺的事物,不管是携带还是使用都非常的方便.纸媒在传播的过程中,应当针对微信的传播渠道的优势,扩大自己的传播渠道,让受众可以有更多的选择参与到信息获取当中来.以往,纸媒依靠“内容为王”的优势,牢牢拴住读者的心,吸引大量读者,从而引发广告商的广告投放.可是,在当前互联网的环境下,这种“内容为王”“二次销售”的模式不再“吃香”,已经无法再博得受众的眼球[4].面对此种情况,纸媒一定要将自己在内容质量上的优势发挥出来,而这种发挥必须要依靠新的传播渠道来体现.所以,纸媒一定要和互联网以及通信技术为基础的新媒体进行融合,借助新媒体的传播渠道传播自己的内容.近几年的纸媒发展突出了一个特点,“同质化”,从原先的开通微博,到微信公众号的开通,各纸质媒体纷纷效仿,同质化愈演愈烈.因此,纸媒在借助微信传播渠道进行传播的时候,应当将内容的质量和传播渠道结合起来,只有这样才能进行更有效的传播.

2.3 加强双向互动

互动性是当前微信传播的优势所在,严格意义上来说是新媒体传播的优势所在.纸媒作为一种传统媒体,在传播的互动性、交互性上比较欠缺,这一点同当前纸媒发展必须面对的问题[5].因此,纸媒在寻求转型发展的过程中,应当积极吸取以微信为代表的新媒体在传播互动性上的优势,在自己的版面适当给读者留出一定的空间,提高读者的参与性.前两年,《南方都市报》做出了一些改变,尝试策划话题类的栏目,如“10 块钱在广州能吃什么”的栏目,就吸引了成千上万的读者积极投稿,激发了读者的参与热情.在浏览纸媒信息的时候,读者一旦能够积极地参与到对新闻信息的评论中,那些其内心的声音将会释放出来,表达出自己的,而纸媒如果能够给予读者这样的机会和空间去表达自己的想法,将会获得读者的充分认可,进而吸引更多读者参与到评论互动、投稿互动当中.

2.4 掌握用户需求

用户的需求对于媒体发展而言,永远应当摆在第一位,毕竟没有用户,媒体的存在也就是去了意义.在信息大爆炸的时代,人们的日常工作和生活中充斥各种信息.对于微信用户而言,他们可以对信息进行筛选,实现“私人订制”,只要在微信公众平台上搜索相关的公众号,点击关注就能够随时随地收到该微信公众平台发布的信息.因此,纸媒应当从中得到启示,可以利用自己创建的微型打造传播平台,同时还应当树立起“”思维,以窄传播的思维去报道和传播信息,让有特定需求的受众喜欢.

3 结束语

总而言之,微信运营的成功给了纸媒发展很多的启示,这对纸媒的转型发展而言是一个很好的机遇.纸媒在寻求转型发展的过程中,应当做到取其精华,去其糟粕,合理利用微信运营中可以利用的部分,嫁接到自身的发展当中,实现微信等新媒体的完美融合,以此吸引更多读者,获得更多的认可,从而促进自身的不断发展.

参考文献

[1]罗立兰,范以锦.微信运营给纸媒转型带来的启示[J].新闻世界,2016,12(3):27-31.

[2]刘洋,姜巍.纸媒微信公众号发展运营对策研究——以多家都市报为例[J].今传媒,2016,24(6):94-96.

[3]宋姝琳.纸媒微信公众平台运营探析[J].新媒体与社会,2014,24(2):127-128.

[4]王娟.别让纸媒意识束缚了微信发展——关于区县党媒微信运营的几点思考[J].中国地市报人,2016,36(11):16-17.

[5]王颖.纸媒微信平台建设现状及未来发展分析[J].新闻世界2014,36(2):179-180.

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