执行类有关毕业论文的格式范文 与历史转折后的高通前执行董事长类毕业论文的格式范文

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历史转折后的高通前执行董事长

资质,这也导致了2006 年4 月11 日,发文直接点名批评盛大盒子违规,并且叫停了相关运营商对盛大盒子的支持,这相当于直接宣判了盛大盒子的死刑.

其实,当初的盛大盒子和现在用户家中经常见到的小米盒子、天猫等等一系列网络机顶盒并无太大差别.将用户所有的娱乐活动全部纳入到自己的生态闭环中也是现在很多企业在努力追求的.陈天桥当初一切的想法现在看来其实都不错,但唯一的问题就是他的理念早了十年.在当初国内那样的互联网环境下,显然无法支撑起陈天桥做“网络迪士尼”的梦想.

盒子失败之后,盛大还继续尝试了诸如电子阅读器、手机等等硬件产品,但始终没有获得市场认可.

当盛大回过头来想继续在网游市场发力时,却发现竞争对手们早已不是当初那些孱弱的对手.腾讯、网易等新兴互联网游戏巨头开始快速崛起,而盛大自己旗下大量优秀的网游工作室也在其转型期间被对手挖走,很大程度上削减了自己的研发实力.

其实,如果盛大在发展硬件的同时,对于游戏业务继续投入是很有机会继续壮大的.拥有大量在线小说网站的盛大,搭配大量优秀网游工作室,无疑可以研发出以各种在线小说为蓝本的大量优秀玄幻网游.《诛仙》、《天龙八部》等等火热的玄幻题材网游就是最好的体现,可惜这些大热的游戏都不是出自盛大之手.而现在曾经被陈天桥寄予厚望的盛大文学也早已卖给腾讯,并且和腾讯文学合并更名为阅文集团,阅文集团也成功于去年11 月在港交所上市,或许这也算是圆了此前盛大文学4 度IPO失败的一个梦.

后来,尽管2009 年盛大游戏成功独立在纳斯达克IPO,并创下了当年美国最大的IPO 融资规模.但这时的盛大早已不是当初那个傲视国内一切竞争对手的网游行业巨头.仅仅不到5 年,2014 年初盛大游戏便启动私有化,同年11 月陈天桥也出售了盛大游戏全部股权,至此,陈天桥和盛大游戏再无关联.或许直到这一刻陈天桥才真正的撕掉了自己当初最在意的那个“电子贩卖者”标签,尽管此时外界对于网络游戏的看法早已不可同日而语.

提出私有化之后,盛大游戏陷入了长达2 年的股权纠纷,其私有化财团变更次数更是创下了中概股私有化的记录.最终,世纪华通击败中绒银业成为盛大游戏实际控制股东,合计间接持有盛大游戏90.92% 股权,至此,盛大游戏才算重回正轨.

结束语

当年马化腾为了学习网游经验,曾带领团队亲自前往盛大拜访陈天桥.现在腾讯已经成为国内最大的网游运营商,并且在今年2 月以30 亿元人民币战略投资盛大游戏.反观现在的盛大游戏,早已不是当初那个领跑者.

如果当初陈天桥不坚持转型,一直做游戏,现在的盛大会是什么样子?这是各大网游论坛经常会被提起的一个问题,但现在无论是什么样的答案也都是玩家们自己一厢情愿的猜想,更何况陈天桥本人也没有后悔过当初的决定.作为玩家,我们有过当初和朋友们一起通宵奋战的美好回忆或许也就足够了.而高通董事长的职位则继续由 IrwnJacobs 担任.

2009 年 3 月,Paul Jacobs 从父亲 Irwn Jacobs 手中接过高通董事长的开始,开始兼任高通 CEO 兼执行董事长——这也成为 Paul Jacobs 对高通关系最为密切的一段时间 .

这里需要说明的是,虽然 Jacobs父子都曾在高通身居要职,并且很大程度上左右了高通未来的发展方向,但是作为一家上市企业,高通早已经脱离出Jacobs 家族所能大部分拥有和实际控制的范畴.一个典型的证据是,当 PaulJacobs 在 2005 年出任高通 CEO 时,Jacobs 家族所持有的高通公司股份和权均已不足 3%.

2014 年 3 月,Paul Jacobs 将CEO 的位子交给 Steve Mollenkopf,自己依然留任执行董事长.按照执行董事长的权责规定,Paul Jacobs 除了要对董事会负责,还要参与到公司的实际运营中去;不过据雷锋网了解,实际上Paul Jacobs 在卸任 CEO 之后就逐渐淡出了公司的日常管理.

在博通的恶意收购下离开

2017 年的最后几个月,整个科技圈最为关心的消息之一,就是博通对高通的恶意收购事件;具体的过程雷锋网曾经报道过,而高通在此过程中态度却是欲拒还迎,一方面是抬高,另一方面则是拒绝收购——现在看来,这样的反复本质上是因为位于高通董事会的各方出于各自的利益考量做出的博弈.

那么,在被免职之前,身为高通执行董事长的 Paul Jacobs 究竟扮演了什么样的角色?

一个值得参考的消息是,PaulJacobs 当时只持有大约 0.13% 的高通股份,其中包括公开持股、限制性股票和期权;换句话说,他根本无权最终决定高通的选择,尽管他可能在一定程度上凭借 Jacobs 家族的身份左右这一选择.

在整个过程中,Paul Jacobs 在整个恶意收购事件中的公开表态并不是很多.

第一次,在博通于 2017 年 11 月6 日发出收购邀约之后,Paul Jacobs在 11 月 12 日代表高通董事会进行了回应,并明确表示“博通的报价低估了高通的价值”,随后高通 CEO SteveMollenkopf 和首席董事 Tom Horton也做出了相同态度的回应.

第二次,博通于 2018 年 2 月 5 日对高通发出修正版的收购邀约,PaulJacobs 再次代表高通董事会进行回应,并继续表示“博通的报价低估了高通的价值”,高通 CEO Steve Mollenkopf也再次在回应中签字.

然而,到了 2018 年 3 月 9 日,高通宣布的 Paul Jacobs 不再担任执行董事长一职,但他依然留任董事会.接任高通董事长的,是 2016 年加入高通董事会并担任独立董事的 JeffreyHenderson,不过他的新角色是高通非执行董事长.因为高通董事会认为,在当前条件下高通更需要一位独立董事长,因此不再设立 2014 年作为领导层过渡计划一部分而设立的执行董事长职位.

关于 Paul Jacobs 不再担任高通执行董事长一事,外媒 Times Of SanDiego 在报道时宣称:这对高通而言是“一个时代的结束”.尽管没有任何证据证明 Paul Jacobs 担任高通执行董事长对高通董事会的最终决策造成了基于个人情感和家族因素的影响,但 PaulJacobs 最终还是不再担任高通执行董事长的角色.

然而,如果说 Paul Jacobs 依旧留任高通董事会算是保留了他与高通之间的一线渊源的话,那么接下来的事情,则彻底切断了这条渊源之线.

2018 年 3 月 16 日,高通声明Paul J acobs 将不再入选接下来的高通董事会,原因是 Paul Jacobs 曾经表示要募集资金收购高通使其私有化.不过,高通最终还是在那份声明中表达了对 Paul Jacobs 在高通工作多年的感谢,这让这家公司和它曾经的主导人之间的这场告别仪式至少在明面上显得不那么冷漠无情.

高通还在声明中宣布,如果 PaulJacobs 最终真的提出了收购要约,高通依然会根据“股东利益最大化”的原则来衡量,也算是给了 Paul Jacobs 另外一个面子.

Paul Jacobs 的下一步

关于 Paul Jacobs 最终彻底离开高通的原因,外界还有一种解读是:其实Paul Jacobs 是最希望高通被博通收购的,比如说他在声明中说“高通的价值被低估”并“建议博通对邀约进行修正”也被认为是向博通要价的暗示,另外在博通的第二份邀约中,博通还邀请 PaulJacobs 加入到自己的董事会.

虽然这种解读未被证实,不过它在一定程度上能够解释为什么 PaulJacobs 在特朗普的高通收购禁令发出之后就表态要集资收购高通.不仅如此,即使如今 Paul Jacobs 已经创业,他依然没有放弃收购高通的念头.

Paul Jacobs 的新公司名为XCOM,XCOM 的目标是“在无线技术领域进行发明和投资, 以推动下一代移动革命”;也就是说,XCOM 的新目标依然与无线通信有关,而下一场移动革命毫无疑问就是 5G——这对高通而言可以说是的挑衅了.

当然,作为一个创业公司,XCOM其实很难说已经有什么实际成就,不过它的三位创始人都是大有来头.除了 Paul Jacobs 担任 XCOM 董事长兼 CEO 之外,XCOM 总裁兼 COO为 Derek Aberle,他曾经担任高通总裁,2017 年离职;而 XCOM CTO 是Matthew Grob,他于 2011 年至 2017年担任高通 CTO.

可以说,XCOM 的三位创始人都是出自高通的最高管理层.而且更重要的是,即使成立了 XCOM,Paul Jacobs依然在和 Derek Aberle 一起为募集资金收购高通以实现后者的私有化而努力,尽管这一努力已经因为中国监管部门推迟批准高通收购恩智浦而延缓.

关于 XCOM 的具体发展计划,Derek Aberle 在接受 CNBC 采访时表示,XCOM 正在招更多人,打算进行5G 技术授权或者为其他公司提供软件设计;不过由于公司尚且处于早期阶段,因此还没有找到一个清晰的商业模式.雷锋网在查询到,目前 XCOM 在招的职位包括高级通信系统工程师、嵌入式软件工程师和无线测试工程师.

不过,相比较而言,外界更为关注的是 Paul Jacobs 对高通的收购计划,虽然这是一件非常艰难的事,但它潜在地包含了太多的戏剧性.无论是高通从基因和骨子里就有的 Jacobs 家族印记,还是 Paul Jacobs 本人与高通之间的曾经沧海和物是人非,都为 PaulJacobs 对高通的这场收购抹上了一丝悲情和怀旧的色彩.

更何况,无论从什么角度看XCOM,都觉得它身上有高通的影子.

执行论文范文结:

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1、执行摘要