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爱奇艺成为最大赢家之一
奥斯卡又爆出了一个大冷门.在刚结束的颁奖礼上,在最佳影片的争夺《三块广告牌》败给了《水形物语》.《三块广告牌》没能如愿,但是最大的赢家应该是美国著名的电影厂牌福斯探照影业,《水形物语》与《三块广告牌》都由这家公司发行.而具体到中国,最大的受益者应该是拿到电影版权的中国公司们.
至于网络版权方面,最大的受益者也许是爱奇艺. 选片眼光 包括《水形物语》《三块广告牌》在内的6部获奖影片都将在爱奇艺平台播出,加上2017年独家播出的《爱乐之城》与奥斯卡最佳影片《月光男孩》,如此多的获奖电影的版权都被爱奇艺提前拿下,不禁让人好奇它的选片眼光为何能如此精准.
其实,要做到这点也不难,简单来说,首先就是“广撒网”.不过这也需要眼光.
负责采购电影版权的爱奇艺电影版权合作中心总经理宋佳告诉记者,爱奇艺此前与福斯电影公司、狮门影业分别签订了长期合作协议,它们出品的新电影都会在爱奇艺独家播出.《三块广告牌》《爱乐之城》都包含在此框架协议中.
选择这两家电影公司作为战略合作伙伴的原因在于,“与好莱坞的大制片稍有区别”.宋佳解释,这两家公司不只有商业片,还有一些独立厂牌,经常会产生得奖电影,《三块广告牌》就是由福斯旗下的探照灯影业出品的.
而它没有与更多片方合作是由于数量限制.众所周知的是,海外影片进入中国院线有批片配额限制,新媒体放映同样受到限制. 采购方式 除了与大制片厂合作,爱奇艺的采购方式还包括从代理商手中购买.美国的FilmNation便是一家很典型的代理公司,它从制片厂买来版权,分销到全球各地.一些更小众的电影则会单独签约,比如《月光男孩》的新媒体版权就是爱奇艺向它的出品公司A24直接采购.
采购行为并不发生在评奖之后,而是在很早之前,甚至是只有一个故事大纲的时候,这极其考验采购者的判断与播出平台的协调能力.
因为剧本大纲与成片有极大不同,在中国市场会面临的最大问题就是审查,这需要播出平台与制片方协调如何修改,与审查单位沟通.被定为R级（限制级,17岁以下观众要求有父母或成人陪同观看）的《死侍》就是这样的例子,为了能够让它出现在爱奇艺平台上,出品方福斯做了修改,推出了一个“中国版本”.
另一个比较尴尬的问题是上线时间.以《三块广告牌》为例,由于全国艺术电影放映联盟拿到了其国内发行权,这使得爱奇艺需要等到这部电影在国内公映结束后才能在线上播出,这中间的时间很难缩短,2017年引进的《爱乐之城》同样遇到过这一情况.
但是,爱奇艺拿到新媒体版权后会与国内的发行公司在宣发上做一些合作,比如推出点映或者会员专场等.至于国内没有引进的影片,国内的新媒体平台几乎能做到与国外平台的上线时间同步.
其实,采购时间与上线时间是两个不同的计算维度.整个2017年,爱奇艺购买了超过100部国外电影,包括东南亚、欧洲生产的电影,已上线的超过40部.由于制作时间等缘故,还有很多电影尚未推出. 长线生意 从整个视频网站的结构看,这的确是个小生意,相对于国内的电视剧、综艺来说,投入并不多,每部影片的采购在几万美元到几十万美元之间,获得的流量也不高,只受部分用户关注.但宋佳还是想把这个生意做成“长线买卖”.
“我们希望打造一个网络院线的概念.”宋佳说,它的流量虽然不高,但是重要性与采购国内大片是一样的,“只是两种内容所处的阶段不同.”
受批片配额所限,泰国、欧洲等国家和地区的电影要进入中国的院线并不容易,新媒体平台成了这些电影了解、试探中国市场的一个窗口.只是,由于盗版、上线时间,以及版权数量等诸多原因,中国观众的观影习惯还需要培育,因此这的确是一个长线生意.
（摘自《第一财经周刊》）
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