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论城市燃气管道的安全施工
当前,随着我国燃气工程的不断普及和发展速度的日益加快,越来越多的居民在生活中都采用了洁净、方便、快捷的管道燃气,对于保障城市快节奏生活和燃气管道网络安全提供了扎实的基础保障.近几年来,我国出现了多次重大的燃气安全事故,给我们生活和工作敲响了警钟.安全作为企业赖以生存和得以发展的首要基石,但是其中安全只是一个抽象、理化的概念,在工作中只靠说是不行的,而需要我们认真的去落实其中的每一项工作,为保障燃气管道的运行安全提供方便的基础条件.在这其中,最为关键的环节就是燃气管道的施工问题,这也是目前业内人士研究最多的话题之一.
一、燃气管道分析在我国现代化社会发展中,管道运输已成为继铁路、航空、公路、水路运输之后的第五大运输体系,是现阶段用途最广、范围最大、效率最高、环保性能较佳的一种.燃气管道作为管道工程中最为关键的环节,在现代化社会发展进程中应用尤为广泛.在目前的社会发展中,所谓的燃气管道主要指的是输送天然气、煤气为主的管道工程,这种工程具备着高效、低能耗、连续输送、自动化程度高等优势,在目前的社会发展中是当前物流的重要形式之一,也是国民经济和社会科学技术发展中不可缺少的生命补给线.但是,因为其具备着高能高压、易燃易爆以及有毒有害的问题,其应用中也出现了一定复杂的特点,也决定了其安全管理以及仲要话程度.这种燃气管道的破坏极为严重的影响着天然气的正常运输和处理,也是现代化管理工作中极为关键的一个环节.
二、燃气管道工程质量特点近几年来,我国城市化进程的不断加快和人们生活水平的提高,对于各种燃气的应用量日益增加,与此同时,国家西气东输、天然气开发利用等项目日益扩大和完善,使得很多的城市管道燃气用户也在不断的增加.特别是对于燃气管道工程的施工建设而言,其施工数量、施工规模日益扩大,呈现出一幅欣欣向荣的态势.但是与此同时,燃气管道施工中的各种问题也不断的涌现了出来,给人们生活、生产带来了严重的影响.在工作中我们该如何去处理这些问题是极为关键的.根据多年的燃气管道工程施工质量管理分析,其在工作中存在着以下几方面特点：主要有,燃气管道工程施工影响因素多、质量的波动性较大、质量检查存在着极大的影响、中间局限性大的特点.
三、燃气管道工程施工质量问题目前,我国燃气管道工程迎来了发展的新时期,也呈现出一幅繁荣发展的态势,但是其中各种质量问题和质量隐患也时有发生,究其原因进行总结和分析,其主要在于以下几个方面：1.施工单位的资质、能力不容乐观城市燃气的快速发展,增加了大量的燃气管道建设工程,这些燃气管道工程的单项工程数量多而投资小,工程地点分散,施工的进度、工期要求紧,建设单位(燃气经营单位)供应主材,施工队伍只包清工,利润空间小,技术力量强的施工单位缺乏吸引力.
2.建设单位对施工缺乏有效、系统、全面的管理燃气企业作为城市公用事业的特许经营企业,在一定程度和一定区域上具有垄性,市场竞争对手的缺乏和特许经营的特殊性导致了企业管理水平的低下和高素质人才的缺乏.特别是对于工程施工和技术管理,很多企业都是一个盲区,没有专业的施工管理队伍和专业的工程技术人员.3.第三方监管的缺失和监督不力很多城市的燃气工程建设,特别是庭院管网的建设,由于建设规模大小不一,很多工程达不到国家和地方规定的强制监理规模,也不在建筑法规定的招投标范围之内,在建设部门也无工程备案,导致工程的施工过程监督不合理、不科学.
四、燃气管道工程管理的措施新中国成立以来的半个多世纪里,我国相关部门和单位通过不懈努力和研究,在燃气勘察、开发、储运、中和利用等方面都取得了巨大的进展,积累了丰富的工作经验,逐步总结出了一套能够满足我国社会发展现状和适用于我国现代化社会生产之中的燃气管道施工技术.根据统计和总结,在目前的施工中,常见的施工要点从以下几个方面入手分析：
1.施工质量管理在工程开工前,要根据各个工程项目的施工图纸、建设地点、自然条件会同施工单位、设计单位、监理单位、政府质监部门进行图纸会审、技术交底,对工程建设中将要遇到的难点、要点作到心中有数,并形成会议纪要其次由业主组织对承建方编制的施工组织设计、质量保证措施进行审查,审查同意后方可施工.对技术复杂的工程问题,及时组织设计、施工方根据现场清况采取合理的措施进行解决.
2.施工进度控制为了实现工程按实际进度要求进行,就要避免各种影响进度因素,作为建设单位要认真制定进度控制措施,包括组织措施、技术措施、经济措施等.进度控制的组织措施主要包括：建立工程进度报表制度,召开工程进度协调会议等.
3.施工安全管理在工程施工过程中,施工的安全性是施工得以顺利进行的前提,这要求在进行施工设计之初,就应该进行施工的安全性分析,特别是对燃气管道的施工,进行安全性分析显得更为重要.
五、总结作为城市基础性设施的燃气管道建设,投资巨大,耗费的人工、材料、能源多,只有搞好工程建设的综合管理,在施工中严格控制施工质量,才能获得理想的、满足适用要求的工程项目,才能在预定时间发挥效用.因此,对建设工程施工管理,我们建设方必须清楚地认识到综合管理的重要性,管理出质量,管理出效益,搞一项工程,树一座丰碑,创一项名牌,为构建和谐社会做出更大的贡献.
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