世界级有关专升本毕业论文范文 跟李善良:勇立潮头成就世界级造纸毛毯领先企业相关自考毕业论文范文

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李善良:勇立潮头成就世界级造纸毛毯领先企业

枯木逢春犹再发

 徐州三环工业用呢科技有限责任公司说来已有些年头,它创始于1981 年,是原来业内知名的徐州工业用呢厂.在2015 年11 月11日,这家有些年纪的企业迎来了改头换面的一天.原先的徐州工业用呢厂作为国有企业实施企业改制,由徐州三环工业用呢科技有限责任公司从事生产经营活动.

  自这一天起,全新的徐州三环与新的掌舵人一起踏上了变革之路.这位在变革中勇挑大梁的“主帅”便是李善良.

  李善良曾经是不折不扣的“纺织人”. 纺织专业出身的他,毕业后一直从事纺织、服装相关工作.离开熟悉得不能再熟悉的纺织行业,来到全新的领域,无疑还是看重它巨大的市场前景.

  李善良回想起最初的考量补充说,“原先的徐州工业用呢厂一直是这个行业的排头兵,拥有良好的基础.加之它装备精良,织造部分通过一定的技术改造便可以达到世界一流的水平.”最重要的是,李善良坚信,在任何行业都是靠技术、靠产品品质才能赢得市场的.这是放之于纺织行业、轻工行业等领域皆准的真理.

变革在即 刻不容缓

李善良接手三环以来所做的第一件事,是为企业定了个基调.

  三环要所做的就是专注于造纸工业的发展,为造纸行业提供高品质的脱水器材.同时,他倡导造纸毛毯“专毯专用、功能细化”的开发设计理念,加大科研投入进行设备技改和新产品开发,保证产品质量提高和稳定,逐步向高中档发展,提高市场占有率,扩大出口替代进口.

  他思考的另一大问题,就是如何带领企业平稳过渡?以合理的分配机制,将员工与企业联系到一起,是李善良的应对之策.

  三环传承原企业的优良传统,用工以原企业员工为主,充分发挥原企业素质优良的员工队伍和管理团队为主,转变工作理念,制定合理的分配机制,将所有各部门优秀员工变成企业利益共同体.

  “企业全体员工要目标一致,团结一心、相互包容、密切协作,围绕共同的目标,员工与企业拧成一股绳,发挥集体的智慧,创造一个和谐的工作环境,实现共同的梦想.”除此之外,具有多年管理经验的他也深知,制度对于一个企业的重要性.明确的责任分配制度与奖惩制度,让员工有标准可依,有方向可循.  李善良的第三步,便是勇立潮头,抛弃陈旧,化繁为简. 他提倡务实、注重效率,希望用最简单的方式解决问题,也强调增强彼此之间的信任.“民营企业的一大优势就在于它的反应更快,效率更高.我们不要让死板繁琐的流程管理制度耗费去很多报批和等待的时间,也能有效地避免了过程中的责任推诿”,李善良如是说.  改制后的三环,最大的变化就是方向明确了,效率提高了,事情简单化了.

行业不在大小 在于做精做专

 李善良说他是这个行业的新人.但这位行业新人,说起造纸毛毯来却如数家珍.

  作为资深纺织人的他,对于纺纱织布自是再熟悉不过.这次涉猎产业用纺织品也是一次不小的跨界.

  “尽管我们只是产业用纺织品中间细小的一个分支,但造纸毛毯同样充满门道.”李善良毫不掩饰对所处行业领域的看好.“我国领先的造纸产能,意味着造纸毛毯的不可或缺.这既是一个具备巨大市场前景的领域,又是一个需要准入门槛的行业.应对不同类型的纸张在过滤过程中所使用的工业用毯类型也有所差异,这就要求我们的产品要不断地细分,甚至做到可以的程度.目前,三环已经拥有包装纸毛毯高车速系列、超成型系列、文化纸毛毯系列、生活用纸毛毯系列等多系列、多品类的产品.”

  要实现这样的目标,人才的储备工作自然是少不了.用好的制度吸引“天下人才尽让入我毂”,打造具备国际视野的团队,是李善良的人才战略.一方面,从高校招募具有创新思维的年轻力量,从一线造纸厂聘用具备实际生产经验的技术骨干;另一方面,在研发上,聘请国际知名设计工作室,让他们把先进的设计理念及时带到国内,组建成一支从设计到服务的专业团队.如今的徐州三环迸发出全新的生机,得到充分建设的人才队伍,与合理的分配机制,将员工与企业紧密联系到了一起.

  李善良告诉记者,三环现在在全国设有多个销售服务代表处,设驻地销售和技术人员,为客户提供快捷周到的产品,技术咨询和售后现场响应服务.多名资深产品设计师,具备雄厚的技术力量,为客户提供量身的产品设计方案和定期的现场检测服务.在三环的中心,随时解答响应客户在咨询、订货、发货及售后环节的各种需求.此外,全方位的物流网络,也为三环和客户间提供了快捷的产品配送服务.

  秉承用户感受度至上,想客户之所想是李善良经营企业之道.“行业不在于大小,将产品做精做专,将服务做好做细才是王道”.李善良带领着三环,将稳定而专注地持守在造纸用毯行业,深耕细作.

持守一个领域 死磕品质

说三环是目前国内规模最大的工业造纸毛毯生产企业,此言不虚.记者了解到,目前三环拥有国内最宽的瑞典Texo 重型织机,幅宽达26.6 米.还有,奥地利Fehrer13.2 米主针刺机、加拿大ISO 卷纬机、10 米梳理铺网机和10.2 米热定型生产线,用于生产工业用造纸毛毯、过滤布、螺旋干网等产业用纺织品.拥有整套世界最先进的造纸毛毯生产线,无疑为三环生产高品质的产品奠定了坚实的基础.  改制以来,三环对生产设备的投入更是步履不停.一台台高性能的设备投入使用,机器轰鸣中也带给了企业上下新的生机与希望.据李善良介绍,改制的这一年中,三环的年产量在600 吨左右,通过机器设备的完善,三环立志要在三年内实现1000 吨/ 年的产能 .新的一年,三环真的是要撸起袖子加油干了.

  在采访中,李善良反复在强调“质量”.“质量是企业的生命”、“质量追求精益求精”、“生产质量需要稳定”……诚如如今三环的企业宗旨——要以优质稳定的质量,一流的服务赢得国内外市场,创造三环的美誉度.

  三环一直坚持从设计研发到生产作业的每一道工序、每一个环节,严格按照国际先进的行业标准来进行质量监控.据介绍,三环现在拥有整套完善的检测装备:瑞典L&W 和意大利Cristini 毛毯含水透水检测仪,瑞士Textest毛毯透气度仪等先进的检测设备.经过大量的生产实践、反复的实验研究以及精密的质量检测,三环为提供高品质产品提供了可靠的保证.加之,三环的高素质生产制作和质检队伍,使得三环成为产品品质的保障,成就无形中的品牌价值.

唱响本土企业最强音

“十一五”期间,中国的造纸产量增长

42.6%;“十二五”期间,总产量世界排名第一,年产量超过1 亿吨,并不是夸口说,世界上最先进的造纸机械都在中国.

  作为造纸环节中必不可少的毛毯,本土企业却显得竞争力不足.李善良介绍,目前国内市场造纸毛毯年需求量约15000 吨,国内本土的企业总共只有30 多家,但国际上排名前5 的造纸毛毯企业都在中国境内设了厂.目前我们的竞争对手更多的还是国外的企业.

  造纸毛毯作为造纸工业的脱水器,虽然成本不足造纸成本的1%,但其质量技术水平对造纸工艺的影响却颇深.近年来,随着造纸工业技术的发展,市场对高端造纸毛毯市场需求日益旺盛,每年高端造纸毛毯的需求都增加10%-15%.加之,近年来节能减排、环境保护的呼声日益高涨,今后低端造纸毛毯市场需求量将加速减少.高附加值产品不仅市场前景更大,而且在水平上也与低端产品差异巨大.

  李善良在深入行业后,立定心志将产品定位在造纸毛毯领域中的高端市场.“从长远角度看,停留在低端产品上的竞争,依靠‘战’谋生存并不利于企业的发展,目前我们要实现的是专毯专用,功能细化,做起造纸毛毯上的私人.如今三环要做的是专注于研发创新,打造高附加值产品,并务求实现稳定生产”,李善良如是说.

  一年多的改制以来,企业上下都深刻感受到了李善良变革的决心.这一年里,三环加大科研投入,进行设备改造和新产品开发,在保证产品产能提升、质量稳定.在产品定位上,三环也正不断向中高档转型,以高品质产品提高市场占有率,成为可以与海外企业比肩的国产力量.

同心同行 步履不停

  “把企业的‘魂’凝聚在企业产品质量信誉、品牌和市场竞争之中.三环要做的是,奉行利益共同体原则,使得客户、员工与合作者都满意”,李善良如此总结.而这其中所说的“魂”,便是三环的精神——忠诚的品质、务实的作风,专业、专注、持续创新,打造高附加值.

  员工眼中那个如时代弄潮儿般,敢于质疑现有理论,勇于开拓新的方向,攻坚克难,追求卓越的李善良.属于他自己的表达却很实在,”我能做的就是帮助员工提高待遇,带领他们提升自身能力,培养出一批有专业技术或技术诀窍的工匠员工.”正是这样同心同行的默契让李善良与三环员工之间,缔结出坚不可摧的力量.新的一年,他们蓄势待发.  如今的三环被中国产业用纺织品行业协会评为最具成长性企业,也是中国造纸学会脱水器材专业委员会理事单位、高新技术企业.但是,三环前进的脚步却从未停歇,成就造纸毛毯世界级别领先企业的梦想还在继续……

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