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控制建筑工程造价采取措施
文/ 马增智 铜川市第一建筑工程有限责任公司 陕西铜川 727000
【摘 要】控制工程造价是建筑工程中最为关注的问题,建筑企业应该根据工程的特点不断地完善建筑工程造价管理制度,制定相应的控制措施.本文将针对建筑工程造价的控制方法进行分析.
【关键词】 建筑工程；造价；控制方法
1.控制建筑工程造价的意义
工程造价是用来衡量工程项目的经济标准,所以对于建筑工程来讲,只有对工程造价进行合理地控制与管理才能使得工程项目的投入资金得到合理的应用.进行建筑工程造价控制管理适应现在的市场竞争机制,是建筑行业发展的需要.
2、工程造价控制存在的问题
2.1 投资决策管理出现漏洞
就我国的项目工程而言,一般情况下,工程施工和竣工结算是控制工程造价的两个重点阶段.投资决策阶段是整个项目工程的重要部分,其造价管理也应被纳入整个控制体系中来,但目前的管理方式很少对此认真考虑,以至于常会有一些不合理现象出现在操作过程中,如预算和概算差距大、概算超出估算等.
2.2 施工管理设计不太合理
在工程的设计阶段,建筑工程的造价问题主要表现在以下几个方面：其一,工程的造价人员对于工程的概况、工程现场的具体情况和建筑市场的实时变化等都缺少足够的认知和了解,就导致了对工程设计的考虑不周全的情况；其二,在工程的设计的过程中容易过度重视产品的安全性、实用性以及其先进性等,从而忽视了产品的经济效益,使设计的成本超过了成本指标；其三,很多业主为了工程能尽快动工,任意简化工程的建设程序,甚至存在着边设计边施工的错误情况,致使设计频繁更改,工程质量令人堪忧,最终导致工程的造价失控.
2.3 质量、成本和进度之间联系不充分
业主项目负责人对工程项目的把握情况直接影响着对工程投资的控制,但通常情况下,由业主专门指派的现场管理工程师缺乏专业的工管技术,且不熟悉造价管理业务.如果管理人员没有较高的职业道德素质和足够强的综合业务能力,在施工过程中很容易使工程联系显得较为单一,或者增多工程的设计变更,从而加大了控制工程造价的难度,以至于结算额和预期额度不符,最终导致成本、质量和进度之间的联系不够紧密.
3.建筑工程造价控制的方法
3.1 决策设计的造价控制
3.1.1 决策阶段.对项目投资起决定性作用的阶段是工程项目的可行性论证阶段、决策阶段,在此阶段中,可以明确项目建设的规模、质量和功能,一般都要深入调查研究拟建项目,采取科学论证的方法,在经济方面和技术方面给予一定的评价,为项目的投资决策打好基础.在此阶段中,投资估算要求精确度较高,不能出现误差,如果出现失误的话,就会严重影响项目决策,不利于后面的造价控制和管理.
3.1.2 设计阶段.建筑工程造价控制的主要环节是施工前的设计工作,决定工程建设项目以后,设计工作在控制工程造价中起着关键性作用.研究数字显示,工程项目的初步设计、技术设计、施工设计,都会影响工程投资的数量.所以,工程设计在工程造价控制中起着关键性作用.
3.2 建筑工程设计阶段的造价控制
通过限额设计的方式,对初步的工程施工图与计划进行造价控制,对变更的环节进行严格地控制,避免发生超出预算投资的现象；利用现代化手段对工程造价进行分析,选择设计方案时,利用价值工程对工程中的各方面造价进行分析,保证工程在正常运营下降低成本投入；在招投标阶段,引入竞争机制,使得各个投标商自觉遵守相关的规定,合理地对投标书进行设计；对项目的初步设计图纸进行设计监理,减少项目运营阶段变更工程的出现.
3.3 招投标阶段控制
项目的招投标阶段是指在项目设计完成后,通过某种方式选择出理想的施工单位然后具体进行项目的实施.在项目的招投标阶段进行工程造价的有效控制,首先要改变造价控制的传统模式,加强在新的清单计价模式下造价控制研究,采用工程量清单招投标的新型方式.其次要科学合理地编制标底.标底是建设单位拟建工程投资的底数.单位没有条件,应请有资格的咨询单位代编；有条件的单位尽量自行编制.编制标底时要与市场的实际变化相吻合,要实事求是、切合实际,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限.最后要制定严密的招标文件,公平竞争,合理招投标.实行公平合理的招投标,可使承担的工程造价更加合理,并可有效地控制工程造价.所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,对招投标工作放心,真正体现市场经济的公平竞争.
3.4 施工阶段的造价控制
施工阶段是资金投入最大的阶段,同时也是招标工作的延伸,合同规定有序的具体化表现.要根据合同相关的规定进行有效管理,减少工程索赔.工程变更是施工阶段成本控制的主要目标.对于在施工当中,施工单位采用“低价中标”方式进行牟取更多的利益,此时建筑工程造价人员应该做到事前把关,时常检查,对于工程变更要严格审核,算出每一项变更对总投入资金的影响,从产品的质量、经济美观等角度决定是否需要进行工程变更,目的是减少支出不必要的工程费用,从而使得投资失控几率变小；另外,对施工单位及材料供应商违反合同相关的规定要及时提出反索赔,有效控制成本.从管理模式上着手,建立建设监管体系,有效控制项目投资,按照监管相关的规定和实施细则,对职责分工及有关制度要不断的进行完善,落实责任.在工程管理机制上,建立健全的投资控制系统.对月度工程进度款进行审核,避免造成投资失控.工程进度款的审核,对经监管方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单、及费用,定额进行核价后支付相应的工程进度款.
3.5 对竣工阶段进行造价控制
严格按照相关的规定来编制工程的竣工结算,并准确地计算整个项目在筹建期间所花费的实际费用.首先,要在工程结算之前,及时、全面地收集和整理各项竣工的资料,；其次,相关审核人员还应该到工程进行实地的勘察和审计,核准建设工程的工程量.而在审查签证时,要按照工程的资料及定额进行复核,并且认真地审查所定额套用的合法性、合理性及各项数据、票据的真实性,使工程造价的控制渗透到竣工阶段的各个环节.
结语：
随着建筑业的迅猛发展,以及可观的经验效益,迫使建设市场中存在着激励、严峻的竞争.要想在建筑业中获取一席之地,需要对工程造价采取动态控制,避免工程造价失控的情况发生,采取有效措施,保障企业利润的获取,实现人力、物力、财力的优化配置.
参考文献：
[1] 孟林. 浅析建筑工程中人防设计阶段的造价控制[J]. 价值工程,2011（8）.
[2] 韩结. 建筑工程实施阶段的造价控制浅析[J]. 现代经济信息,2011（5）.
工程造价论文范文结:
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