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市政工程施工管理的措施
【摘 要】随着城市化建设进程不断加快,城市规模扩张较为明显,促进了市政工程建设行业的快速发展.市政工程是城市的面子工程,市政设施齐全更是一座城市成熟的标志.而市政工程受外界干扰因素较多,在进行施工管理当中要强化管理,严格控制施工质量、安全、进度,提高社会经济效益.本文就市政工程施工中现场管理应实施的措施进行阐述.
【关键词】市政工程；施工管理；工程质量；提高
城市市政基础设施作为城市正常运转的基础,是人口集聚和产业发展的重要物质载体,是城市文明和现代化的重要标志.市政工程与城市居民的生活息息相关,同时又影响着城市的建设和发展,在城市化建设中占有重要地位.因此,从市政工程施工管理要点入手,通过相应的管理提高措施,增强施工管理力度,为工程质量提供管理保障,具有重要的现实意义.
1.市政工程施工管理发展现状分析
1.1市政工程施工管理内涵分析
市政工程涉及内容较复杂,不同类别的市政工程项目,其施工管理工作重点存在一定的差异,但在管理规范性要求、以及一般性管理流程方面具有较高的一致性.随着社会经济不断发展,城市规模扩展明显,市政工程规模和施工复杂度也随之升高.通过一系列科学的管理模式构建,及时发现并解决施工过程中可能存在的问题,保障施工顺利进行以及工程质量符合施工设计要求的工作,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的[1].
1.2市政工程施工管理发展现状分析
我国城市市政基础设施建设取得了巨大成就,但与发达国家相比,我国城市市政基础设施水平依然较低,并且不同层级城市的市政基础设施水平受到的影响因素不同,未来完善市政基础设施建设需要进行分类指导 [2]因此,市政工程施工单位必须在原有施工管理的基础上进行创新,科学提高施工管理力度,以达到节约工程施工成本、规范工程施工行为、控制减少工程施工问题、提高市政工程质量的目的,从而促进市政工程建设的进一步发展.
2.市政工程施工管理提高措施分析
2.1创新施工管理理念
管理学家赫伯特·西蒙说：管理就是决策.市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作,其管理内容涉及市政工程施工的各个环节,只有工程管理人员具有相应的施工管理意识,不断加强施工管理,必须做到强化思维,守住安全红线；严格落实责任,守住质量红线才能确保各项施工管理措施的有效落实,发挥出施工管理的真实效用,提高工程施工质量.应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念,并逐渐向下传递先进的施工管理理念,提高整体的施工管理意识,为施工管理工作的提高,创建良好基础.
2.2完善市政施工管理制度
制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障.施工单位应在施工管理实际需求的基础上,结合工程施工特点和现代施工管理理念,完善施工管理制度,规范施工管理行为,科学提高工程施工管理力度,及时发现并解决施工过程中存在的问题.此外,施工单位还应全面落实施工管理责任制度,设置不同等级的施工管理负责人,明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责,避免出现职责不清、工作重复等问题,以提高施工管理的科学性和有效性[3].
2.3分析市政工程施工管理有效措施
（1）施工准备管理
在正式施工前,在前期的施工测量中,经过细致严密的部署积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行,施工单位应对施工图纸进行全面的分析和探讨,从实际施工的角度,对图纸内容进行评价,及时发现可能存在的施工问题,并与施工设计人员协商解决,以确保施工的有序进行；其次,施工单位应对现场施工环境进行全面的勘察,详细记录所有可能对工程施工造成影响的障碍物,并根据障碍物类别制定解决方案；最后,施工单位应对施工方案进行科学优化,通过科学的施工配置,提高设备、材料等物资的有效利用率,同时优化不同工种的施工序,在保障施工质量的基础上,提高施工效率.
（2）施工材料管理
施工材料作为市政工程的重要基础,其质量是否符合施工设计标准要求,直接影响着工程的质量、使用寿命.在施工材料采购过程中,应遵循多家比价,大宗材料采购共同评审的原则,优先选择正规的材料采购渠道及材料品牌,保证各种材料本身的质量.另外还可以进行选取整体采购的方式,通过采购量的增加,降低采购成本,适质量原则,提高工程施工的经济性 [4].在工程施工前及施工过程中,每月按照采购计划进行适量采购,材料采购总量不得超出预算部门计算的预算量；且应定期或不定期地对施工材料进行质量抽查,形成动态的质量管理模式,杜绝劣质材料的使用.
（3）施工技术管理
根据实际情况,设立以技术负责人为首的,自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的系统,并且明确各自的职责范围,并建立各级责任制.应严格遵照国家和行业相关施工规范实施施工技术管理,在工程施工过程中,加强对于施工技术的规范性管理,并在每一阶段工程施工后进行阶段质量检测,确认施工质量合格后方可进行下一阶段施工.另外,施工单位应配合责任制度制定相应的奖惩制度,以提高施工技术管理力度,从根本上减少施工质量问题的产生,最终达到提高工程质量的目的.
（4）施工机具
施工机具管理主要包含以下几点内容：一是施工单位应根据工程实际需求,确定施工机具种类和型号,以确保工程施工的顺利进行；二是施工单位应综合不同工种施工的需求和施工工序要求,科学整合、使用施工机具,以提高施工机具有效利用率,避免机具浪费问题；三是所有机具在施工使用过程中,均应严格遵守相关使用规范,避免损害、损伤机具,以确保施工的顺利实施.
结语：
综上所述,市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作,并且随着市政工程不断发展,相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求.因此,施工单位应从管理理念和管理制度入手,提高整体管理意识,通过施工准备、材料以及技术管理,提高工程质量、节约施工成本,促进市政工程建设的进一步发展.
参考文献：
[1]田元福 .建设工程项目管理 [M].北京：清华大学出版社 ,2010-2-1.
[2]余建忠 .浙江省城镇基础设施现代化指标体系研究 [J].城市开发,2004(7)：28-31.
[3]潘丽 .如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量 [J].建材与装饰,2016,（42）：
71.
[4]裴广彬 .加强市政工程施工管理提高市政工程质量 [J].工程技术：全文版,2016,（9）：
15.
作者简介：
臧金丽 (1989- ),女,日照市五莲县人, 五莲县土地储备开发有限公司,学士,主要从事工程建设工作.
施工管理论文范文结:
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1、施工管理论文
6、医学教育管理杂志