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道路桥梁施工管理弊端与优化策略

文 / 顾维新 泰州市城市基础设施建设发展有限公司 江苏泰州 225300

【摘 要】道路桥梁建设中各个项目,大多都投资与耗费很多人力、材料和能源,并期望得到建筑项目回报,道路桥梁项目的质量管理和国家的经济利益、人们生命财产安全都有重要关系,施工企业在不断发展中,对不断激烈的竞争形势,要从本质上处于不败之地,就要在原来基础上保证工程施工质量.在工程管理中,施工管理不但关系到施工企业的发展,还关系到路桥工程的投入使用.所以对于现在路桥工程中技术管理的主要弊端,根据路桥工程的施工规范与要求,提出有关对策来解决施工技术和质量管理问题的策略.

【关键词】道路桥梁工程;施工管理;弊端;优化策略

1.道路桥梁施工管理涵义

这些年,随着国内市场经济的不断推进、基础设施完善和建设和城市化进程发展,道路桥梁发展较快,一个使人们不断体验道路桥梁给他们带去的便利.另一个是国内建筑行业起步晚和基础差,管理与技术水平落后,一线施工人员素质低,道路桥梁建设中经常会发生一些问题,给施工造成一定麻烦,给道路桥梁工程造成一些经济损失.道桥施工结果是公路和桥梁这种较大的建筑物,是无法进行配件和整件更换、退款等.所以道桥施工质量很重要,决定其质量因素有多个方面,像前期规划和设计,中期建设与后期维护,配套设施等因素都会影响到道桥质量,而道桥施工质量的管理对其项目质量有决定性影响.

2.道路桥梁施工管理弊端分析

2.1 施工操作上的问题

从施工的操作上来看,问题主要体现在三个主要方面:裂缝的问题、铺装层问题、钢筋问题,下面具体分析以下问题的表现.裂缝问题是我国在进行道路桥梁施工建设过程中普遍存在的.通常,道路桥梁的施工材料以混凝土为主,而我国有关混凝土的技术较低,导致了道路桥梁容易出现裂缝的现象.除了施工技术的原因外,施工人员的操作也在很大程度上决定着裂缝问题是否产生.铺装层在道路桥梁建设过程中所占的比例不大,但却影响着整个工程的命运,一旦铺装层产生问题就会改变道路桥梁的角度和结构,容易酿成严重的交通事故.有的施工人员重视表面功夫而不顾内部结构,更是为道路桥梁安全埋下了.钢筋是道路桥梁的脊梁,是支撑整个道路桥梁的核心部件.很多情况下,由于现场人员的管理不周到或者是施工人员的技术影响,会使钢筋出现弯曲、生锈等现象,轻的影响道路桥梁的施工寿命,重的容易引发交通事故.

2.2 对质量的控制欠妥

一项工程的好坏主要体现在这项工程的施工质量上,而在很多道理桥梁工程的建设过程中忽视了对质量的控制.一些企业为了追求利益的最大化在进行施工的时候偷工减料,或者是聘用一些技术水平较差的工程师指导施工,其工程质量没有达到预期的标准,严重影响的道路桥梁的安全使用.很多负责现场监管的人员缺乏坚定的管理意识,对施工过程中出现的质量问题得过且过,严重影响了整个道路桥梁工程的质量.

2.3 施工人员的综合素质不高

道路桥梁工程的施工条件恶劣,愿意从事建设施工的人员素质普遍较低,无法保证高质量的施工.很多城市的道路桥梁施工队伍都是临时组建的,工作人员不稳定,对项目的认识和技术水平参差不齐,多数现场施工人员没有严格遵守规范的操作流程,决定了施工质量很难控制的结果.大部分施工人员不仅技术水平低,而且文化水平低,理解能力差,这些都给施工管理工作带来了障碍.

3.道路桥梁工程管理优化策略

3.1 建立完善且有效的管理制度

为了进一步保证道路桥梁工程建设的有效实施,要敢于对现有的管理体制进行创新和改革,坚持实事求是,从实际出发. 首先建立完善的奖惩制度,有利于调动工作人员的积极性,同时对违规者进行惩罚,有利于树立威信,进而保证施工人员可以严格根据规章制度办事,尽量减少工程失误,杜绝凭经验做事,严格按照数据做事,建设出质量有保障的工程. 然后还要根据国家相关法规,建立完善的管理体系等.

3.2 加强施工人员管理

施工人员管理既包括施工管理人员也包括施工技术人员等,人员管理到位,现场管理工作才会有条不紊.首先,要加强团队精神建设,培养施工人员的团队精神和团队凝聚力,只有管理人员与施工工程人员齐心合力、密切配合,才能有效提高管理效率;其次,做好施工人员技能培训,包括施工管理人员的管理技能以及工程人员的专业技能等;另外,建立健全路桥企业管理体制,严明纪律,让规章条例发挥约束作用,确保工作人员认真负责.

3.3 加强施工阶段控制

(1) 对道路桥梁工程的设计图纸进行审核,发现问题要及时对其进行整改,施工过程中依据设计图纸进行施工.(2)多采用新工艺、新技术,取其之长补己之短,从而提高工程质量,加强道路桥梁工程的市场竞争力.(3)相关监理人员要定期对施工阶段的关键环节进行监督,特别情况下可以采取旁站管理.(4)对施工进度、施工组织等予以不定期检查,从而保证施工顺利进行.(5)将隐蔽性工程做好相关的记录.(6)收集整理好实际施工资料,在主体施工完成后的验收工作提供理论依据.

3.4 做好施工验收

施工验收主要是对施工准备以及施工过程等予以复核,在此过程中,要求建设单位提供试验数据、原始资料、其他设备材料的自检材料,从而方便施工验收,道路桥梁工程验收过程中,相关验收工作人员要严于律己,不得玩忽职守,严格以国家标准为准,规范工程质量验收,分析施工质量的质量、半成品、隐蔽工程等方面的检验结果,系统的得出施工管理的结论,并且做出施工质量管理报告,验证其管理工作的质量,并且将施工管理提供了发展方向及空间,想要提高道路桥梁工程的管理工作,不仅要提高自身素质,更要汲取先进的管理经验,在确保施工规范的前提下,逐渐完善自身施工技术管理体系,实现施工技术标准化,确保道路桥梁工程的质量万无一失.

结语:

综上所述,我国的道路桥梁在城市中所占的地位越来越高,道路桥梁的施工管理是决定工程质量的灵魂.在当前的道路桥梁施工管理中存在很多亟待解决的弊端,只有将这些弊端都妥善地处理好,才能确保工程的按期完成,才能建设出高质量的道路桥梁项目.相信,通过加强管理这个途径能够给道路桥梁的建设带来新的生机,在今后能够建设处更多更为优质、安全的道路桥梁项目.

参考文献:

[1]薛巍.公路与桥梁施工技术管理[J].黑龙江科学.2013(09):265.

[2]王存贵.浅析公路与桥梁施工技术管理[J]. 黑龙江科技信息.2014(09):216.

施工管理论文范文结:

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