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为这样的三个管好，叫好！
文/特约记者 朱如海
记得滑县人民医院科室负责人任职前集体谈话仪式上,该院院长李凤垒并没有长篇大论地讲道理,只是寄语大家“三个管好”.这“三个管好”虽然只有短短十二个字,但其言简意赅,立意高远,耐人寻味.
管好自己.2012 年9 月新上任的李凤垒院长曾在中层干部大会上,向大家掷地有声地提出了“向我看齐”.诚哉斯言！多年来,李凤垒以实际行动向全体职工诠释了他高瞻远瞩、为政清廉、以身作则的人格魅力和勇于担当的领导风范.同样,作为一名科主任,笔者认为,首先需从思想上管好自己,要以一颗敬业奉献之心做好本职,要以一颗公平公正之心对待同事,要以一颗身先士卒、甘于吃亏之心带好队伍,要以海纳百川、闻过则喜的胸襟听得进逆耳忠言.只有这样,我们的队伍才会有凝聚力和向心力,作为领导才会有感召力和影响力.
管好科室.其实,临床医技科室根本没有高低贵贱之分,每个科室都是医院大家庭的一份子,只有科室管理好了,发展好了,医院才会健康持续发展.套用一句话,那就是“没有不好的科室,只有管理不好的科主任.”因此,每个科主任都要在科室管理方面多下功夫,积极负责地谋划好本部门的发展规划.
管好学科.众所周知,学科建设是医院的发展命脉和有效抓手,也是衡量一个医院是否具有核心竞争力的重要标志.近年来,滑县人民医院以李凤垒院长为首的新一届领导班子审时度势地提出了“走公益惠民之路”的办院宗旨和“视病人如母亲”的服务理念,这充分表明了“人民医院为人民”的历史使命感和社会责任感.在学科建设方面,李凤垒曾多次指出,不求“大而全”,只要“精细专”.所以,每位临床科主任和医技科主任都要在自己的学科建设上扑下身子,想出点子,干出样子.
细心品味,李凤垒院长提出的“三个管好”虽然寥寥数语,朴实无华,实乃兴院之本.
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