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建筑工程施工管理中的管理措施运用
[摘 要]随着建筑工程数量的不断增多,建筑企业的管理意识也在不断增强.但是,从我国建筑工程施工管理现状来看,我国建筑工程管理还处在摸索的阶段,与西方国家之间存在较大差距.在新时期,要想发挥出建筑工程施工管理在工程施工中的作用就必须增强创新意识,提升建筑企业的社会竞争力.
[关键词]建筑工程；施工管理；创新管理
文章编号：2095 - 4085( 2018) 08 - 0158 - 02
建筑工程施工管理成效直接关系到建筑工程的施工质量和施工安全,对企业发展有着至关重要的影响,而创新是建筑工程施工管理的关键因素,只有不断创新才能紧跟时代步伐,满足建筑工程施工需求,保证工程质量和安全.
1 建筑工程施工管理中创新管理的意义
世界上没有一成不变的事物,建筑企业发展的目标是提高自身的经济效益,这就要求建筑企业必须增强创新意识,不掉队,否则就会被淘汰.目前,建筑行业发展速度非常快,传统的建筑工程施工管理理念和模式都不符合新时期工程施工管理需求,企业必须及时作出改变和调整.目前,各项科学技术迅猛发展,人们的观念也在不断革新,老旧的观念和事物被渐渐淘汰.在传统的建筑工程施工管理模式下,遇到问题管理人员只是单一的解决问题.但是,在全新施工管理模式下,管理人员要先分析问题出现的原因,找到根源,再解决问题,这样就可以避免问题重复出现,节省人力和物力,降低工程管理成本.任何时代都需要创新,只有创新才能进步,只有创新才能让建筑企业在激烈的社会竞争中立于不败之地.
2建筑工程施工管理内容
2.1 施工成本管理
建筑工程施工需要使用大量资金,这就要求建筑企业必须加强成本管理,才能避免资金浪费,降低工程施工成本.成本管理也是建筑工程施工管理的基础和核心,资金是工程施工的保障,如果资金不足,建筑工程也就无法顺利施工.
2.2施工进度管理
在建筑工程施工过程中,多种因素影响工程施工进度,而施工进度对建筑工程施工质量和施工成本都有较大影响.对此,建筑企业必须认识到加强工程施工进度管理的重要性,保证工程顺利施工.
2.3施工质量管理
要想保证建筑工程施工质量就必须保证施工设计的合理性,而且管理人员要在工程施工过程中结合工程施工进度对施工设计展开调整和优化,并及时解决施工中出现的问题,保证建筑工程施工质量.
2.4施工安全管理
建筑工程施工安全直接关系到施工人员的生命安全和建筑企业未来发展.对此,建筑企业必须增强安全管理意识,安全管理要贯穿建筑工程施工仝程,合理制定安全管理制度.
3 建筑工程施工管理中创新管理对策
3.1 创新管理理念
意识对行动有很大影响,要想实现建筑工程施工管理创新就必须先创新管理意识,这就需要建筑企业加大建筑管理创新宣传力度,而且要加强施工管理人员培训,改变管理人员老旧传统的管理理念,结合时展需求来创新,引进先进管理理念.
3.2创新施工管理体系
要想保证建筑工程施工质量和施工安全就必须创新,并完善施工管理体系,制定统一的管理标准,明确施工管理部门的管理责任,实行优胜劣汰,避免安全事故的发生,保证建筑工程施工质量和施工安全.
3.3创新施工管理技术
新时期,施工管理不仅需要创新管理理念和管理体系,更需要创新管理技术,引进先进管理技术,这也是开展工程施工管理的保障.建筑工程施工管理部门要结合工程特点来制定施工管理方案,有针对性的开展工程管理工作.
3.4创新施工材料管理
建筑工程施工所需要的材料种类和数量比较多,这就要求建筑企业必须加强施工材料管理,在传统管理模式基础上进行创新,注重材料检测和验收,避免不合格材料进入施工现场.除此之外,加强建筑工程施工材料管理可以避免材料浪费,降低建筑工程施工成本,提高建筑企业的经济效益.施工设备也是建筑工程施工中不可或缺的,施工设备的应用可以提高建筑工程施工效率,保证工程施工进度.建筑企业施工管理创新也要从施工设备管理方面着手,保证设备的正常运作,进而保证建筑工程施工进度,避免安全事故的发生.
4结语
既然建筑工程已经成为城市建设中不可或缺的部分,建筑企业就必须认识到加强建筑工程施工管理的重要性.但是,在新时期仅仅认识到施工管理重要性是完全不够的,建筑企业必须在传统建筑工程施工管理理念和模式基础上进行创新,紧跟时代步伐,才能真正满足建筑行业发展需求,提升建筑企业的社会竞争力.建筑工程施工管理创新可以体现在很多方面,最先需要创新的就是施工管理意识,只有增强创新意识才能付诸实际行动,实现建筑工程施工管理创新,保证建筑工程施工质量和施工安全,实现建筑企业的发展目标.
施工管理论文范文结:
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