毕业论文网
本论文为您写战略毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
志邦家居大战略全面发力实现双增长
郭襄
近几年家具行业兴起一波“全屋”热潮,旧式的成品家具已不能满足消费者对个性化生活的追求,人们更喜欢在居家生活中加入更多自主的创意与特色,这使得家具的需求呈现上升趋势.在行业良好的发展势头下,以整体厨柜、衣柜等全屋家具为主营业务的志邦家居发布了2018年半年报,公司实现营业收入10.42亿元,同比增长25.69%；归属上市公司股东的净利润0.95亿元,同比增加47.53%.为贯彻“大”的转型战略,公司注册名称从“志邦厨柜股份有限公司”变更为“志邦家居股份有限公司”,中文简称随之调整为“志邦家居”.
“大”战略向纵深发展
随着家居企业的规模扩张,不断有不同品类的互相跨越,橱柜跨衣柜、衣柜跨橱柜,乃至跨越至门窗、木门等领域,“全屋”正逐步成为家居行业的标杆.志邦家居正是通过“大”的战略定位,将公司业务线囊括厨柜、衣柜、木门等多个品类,以“更懂生活”的经营理念,形成公司特色的产品架构,形成拥有6大系列37个品类184个色系的“志邦”橱柜、3大系列23个品类97个色系的“法兰菲”全屋,以年轻人为目标群体,拥有现代、古典两大风格的“IK”整体这三大品牌.
家具行业市场竞争不断加剧,行业集中度正逐步提高,家具企业要想在行业竞争中脱颖而出,需要拥有鲜明的品牌定位和被广为接受的品牌内涵.志邦家居通过加强自主品牌管理和品牌建设,形成清晰的品牌定位和品牌内涵,通过提高产品的品牌附加值获取竞争优势,打造的系列化、全品类、多色系产品矩阵,让志邦家居不仅能够满足不同客户个性化的消费需求,更形成了公司的市场竞争力.
今年上半年,志邦股份先后宣布将加码整体衣柜和木门业务,拟投资10亿元新建年产28万套整体衣柜的生产线项目,投资12亿元建设志邦木业配套产业园项目,以提高公司现有产能,满足高速增长的市场需求,志邦研发体系还为公司重新进行了系统规划,为终端提供多模块选择,快速进行设计组合,提高产品竞争力.通过厨、衣柜的联合开发,志法套系产品“华尔兹系列”“布拉诺系列”在6月份上海厨卫展、7月份广州展同亮相.利用厨柜的优势,系统性的规划出卫浴、阳台产品线及产品标准体系,开发出卫浴柜、阳台柜等“3大风格、6大系列”产品,标志着“志邦全屋时代”正式开启.
创新销售渠道加快国际化进程
基于厨柜、衣柜及全屋独特的化生产经营模式,志邦家居推行以市场为导向的市场战略,在营销渠道方面深耕细作,经过多年来的发展,建立了与公司紧密合作、共同成长、遍布全国的营销服务网络.半年报显示,志邦家居拥有整体厨柜经销商1143家,店面1385家；衣柜经销商410家,店面506家.除了拥有众多的门店数量,统一的店面形象,优质的店面位置,保障了志邦家居终端竞争力,也为公司产品销售提供了有力的渠道优势.
通过厨衣协同创新销售模式,把握流量入口,志邦家居上半年新招加盟商厨柜155家,法兰菲115家,极大地促进了终端网点的布局,法兰菲开业的加盟商达到410家,同比去年314家增长31%,营销渠道的拓展促使法兰菲获得了85%的业绩高增长.志邦木门在项目启动不足一年的时间内,实现了首批研发产品与一期工厂建设项目的完成,首个终端标准形象店面的建成落地,形成志邦木门品牌形象和“无缝静音、百变美门”的核心价值理念,并快速向全国加盟商推广传播产品和品牌,仅上海和广州两场展会取得意向加盟商100余家.
志邦家居另一项大宗业务板块,在增强工程项目交付质量和转化效率的同时,更基于全屋八大空间,融入国际项目的新材料、工艺和元素,开发适销精装地产的全屋解决方案.在推动公司国际化布局的进程中,志邦家居美国华盛顿特区和纽约市场都获得了突破性进展,并通过海外投资平台投资澳洲具有54年专业项目管理经验的厨柜制造商IJFAustralia公司,借助IJF公司在海外市场多年的深耕细作,提升公司品牌国际影响力.上半年大宗业务国内实现收入1.7亿元,同比增长47%；国际业务实现收入0.4亿元,同比增长64%.■
战略论文范文结:
关于对写作战略论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文战略论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
1、企业战略管理论文
3、战略管理会计论文
4、战略管理论文