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27年见证恐龙变鸟
1991-2018,《中外管理》27岁.
27年沧海桑田,没有几本刊物能像《中外管理》这般走过如此漫长的时代巨变,至今依然屹立媒体潮头.仅此一项,我们足以骄傲.但更令我们骄傲的,是跨越27历史和我们一起亲历成长的中国企业.
是他们,掀起了1 990年代的市场经济热潮,走过了1992年的下海创业,历经了1998年的改革风暴、企业改制,开启了2005年的互联网浪潮,创造了2005年的电商革新,熬过了2008年的金融危机,迎来了2017年的人工智能元年和新经济浪潮.历史历历在目,未来灼灼眼前.
是《中外管理》,最早为中国企业深度推荐、并实践宣导了彼得·杜拉克管理理论、彼得·圣吉学习型组织体系,最早为中国企业引荐吉姆桐林斯基业长青理论,稻盛和夫管理哲学,成为中国企业患难与共的‘‘企业之友’.
站在2018年的起点,在这样—个属于我们和企业共同回顾和展望的纪念日,作为跨越不同时代,至今仍和《中外管理》一起成长的企业代表,在中外管理的30Q期记录里,他们是什么模样？他们如何跟随时代成长？
在这个´浓情春节期间,我们特别选取了海尔、苏宁和金蝶三家作为观察企业不同年代成长的样本,展现《中外管理》陪伴他们走过的9500个夜夜,和中国企业管理成长史.
27年,《中外管理》见证了海尔的品牌战略实现了‘‘走出去,走进去,走上去´’的发展历程；见证了‘人单合一”的内部市场化机制的落地和升级.
27年,见证了苏宁的零售崛起、转型时艰,见证了苏宁去电器化、构筑苏宁020、推动实体零售向智慧零售转型的努力.
27年,见证了金蝶作为改革开放历程缩影,中国企业管理进程桥头堡的“蝶变新生’,从软件到云、近乎疯狂的数字化转型.
他们的成长,也印证着《中外管理》的成长.《中外管理》为他们搭建桥梁,连接世界,伴随他们走出中国,走向全球.未来,我们誓言将一起砥砺前行´不懈革新,迎接新时代的变革浪潮.我们更期待和陪伴彼此成长的企业一起“恐龙变鸟’,拥抱变化,携手展翅高飞！
（陶小然）
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