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老板选人看什么
半年前,我面试了两个人,A和B,都是女生.我大概花了10分钟时间思考,最后决定录用A.A原来在一家公司做会计,想换工作.她对新媒体、互联网和移动互联网领域完全不懂,年纪三十多岁,已婚,育有一小孩,不会开车.B大学刚毕业,年纪二十出头,未婚,对新鲜事物看似很擅长,会开车.
我要A的原因很简单：她年纪较大,已婚,且不擅长新兴行业,但这恰恰是女性在职场中能长期稳定的一个重要因素.她会相对更有责任心,因为她已经有很强的家庭责任感.员工的责任心和稳定性,对一个公司来说很重要,因为培养一个人实在不容易.之前招了一位90后女生,人也非常好,刚培养好她就提出辞职,说要回老家结婚.
A还能做公司会计,这项绝对加分.不会开车,就让她学车,技能都可以学.新业务不熟,也可以学,能力可以慢慢培养.事实证明,她是个聪明的人,两个月时间,新技能全部学会上手,效率比老员工还高,效果也很好.给她一个任务,不用领导操心进度,按时处理得妥妥当当.
我录用她,还有一个很重要的因素,她有信仰.这个因素在以后的工作中,就很明显地体现出来.有一次,发工资时,多发了她一些,她马上留言说,是不是发错了,数额给多了.我说,就按这个数目来,多的是奖金.这些钱数目都不大,但通过它,能判断一个人的人品.在这些细节处理上,我越发看到她的长处,后来,慢慢将一些重要的事情也交给她,她依旧能处理得很好.
能做大事的,都是从解决小事开始,能力是在一件件小事上锻炼出来的.当你具备别人没有的能力时,岁月和伯乐都不会亏待你.
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