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他在中国最早扫出二维码
二维码现在几乎渗透到中国人生活的每个角落.人称中国“二维码之父”的意锐创始人王越说,10年前,他跟人讲明白二维码是件非常困难的事.
第一次接触二维码
王越本科在黑龙江大学就读计算机专业,大学一毕业就去了日本,从搬箱子做起,直到成为日本一家株式会社的技术总监.
当时,王越在日本做一个民营医院的看护管理项目,对于患者和药品的管理需要引入二维码.这是王越第一次接触到二维码,王越记得当时的二维码技术一个模块售价就高达999美金,非常昂贵,但随后王越就发现二维码的应用领域可以非常广泛,“它给了我一个非常大的想象空间”.
之后,王越离开了工作近三年的日本,回北京创业.
日本订单获第一桶金
2002年,王越的公司在中关村成立,它是国内最早成立的二维码专业企业,王越希望公司能“意气风发,锐于进取”.
创业的前两年困难重重.2003年公司有了第一个客户,赚了第一桶金.有一次王越去日本拜访一位创业前辈,他向这位前辈讲述他正在做的事.对方听后很惊讶,王越提供的二维码工业引擎可以从各个角度解读出信息.对方于是提出与王越团队进行深度合作.王越出售给对方一个二维码license（技术使用许可）可以卖到1000美元,每笔订单常常是3万美元,甚至9万美元,对于初期创业的他们而言,回报算是相当丰厚的,“这给我们带来了非常大的自信”.
参与创立二维码国标
到了2005年,王越的团队已接近20人.此时,中国已非常关注二维码技术,王越带领团队经常到国家质监总局交流.汉信码（中国标准的二维码）竞标时,王越团队很幸运地中标胜出,参与竞标的不乏高校、上市公司等强劲对手.
2006年,王越带领团队研制了我国第一款汉信码读取设备以及手机版汉信码引擎.2007年,汉信码成为国家标准.汉信码打破了国外公司在二维条码生成与识读核心技术上的商业垄断.王越的公司也获得中国自动识别行业2006年度特殊贡献奖.
之后,王越又带领团队参与制定中国移动条码应用规范,“当时中国移动说,还没有跟这么小的公司合作过,中移动对我们的认可让我们很兴奋”.
不断摸索如何生存
到了2008年金融危机,外界的投资没法跟进,公司也就面临危机,“我们遇到了非常大的困难,有两三个月,工资都开不出来”.
后来投资人给的回复是不能继续投资,那时的王越感觉“像是重重地摔到了水泥地上”.
“当时是非常痛苦的状态”,王越陷入迷茫.不久之后,几个合伙人就离开去了其他公司.
从2008年到2014年,王越每一天都在寻找希望、寻找机会,每天都在想团队的薪酬怎么发下去.他不断找机会、找项目,周而复始,“我们也不断摸索如何在中国生存下来”.
2013年,微信对二维码的推动让王越和团队振奋不已,王越说,微信扫一扫与他们并没有太大关系,但推动了整个中国二维码的发展.
2014年9月18日,王越写了一篇博文——《坚持12年,意锐一直在二维码行业》,细数了创业12年公司做过的产品、走过的路程.背景音乐是旋律高亢的《相信自己无限极》,正如歌名,这也是王越的自勉.
（摘自《广州日报》李华杜安娜文）
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