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能在向守志首长身边工作，我非常荣幸
文/吴继科
我的老首长、 原南京军区司令员向守志是一位德高望重、 倍受广大指战员尊崇的党的高级干部. 在纪念向守志老首长诞辰一百周年之际, 《祖国》 杂志社约我谈些在向守志首长身边工作的感受, 作为后辈和下级, 我谈点对老首长的认识和感受.
先说说我和老首长初次见面的情况. 我在原南京军区和司令部首长身边工作多年, 但第一次与老首长向司令见面时, 还是在我被任命为军区司令部办公室主任之初.记得那是在1985年8月下旬的一天上午, 我去老首长办公室报到. 虽然我对此次见面谈话作了不少准备, 可是见了首长后仍然比较拘束和紧张. 但一坐下和首长交流后, 老首长的和蔼可亲、 慢声细语、 聊天式的问话和讨论式的表述方式使我很快消除了拘谨. 近一个小时的汇报请示, 在工作情况和感情交流得相当轻松而愉快. 那次谈话的内容大体有以下三个方面 ： 一是向首长报告我个人的经历和相关情况, 进行自我介绍 ； 二是汇报对军区首长服务保障工作的初步设想, 听取首长的指示 ； 三是请示当前工作上待办的一些事.交谈中,首长对办公室主任和办公室的工作提出了明确的要求,要求我尽快熟悉了解情况,积极大胆开展工作, 努力为军区首长当好参谋, 组织协调好各项服务保障工作.这次谈话给我留下了很深的印象, 深感首长虽身居领导岗位, 但对下面的工作了如指掌 ； 虽是大军区司令, 威严之中却又非常平易近人, 没有一点气势凌人的官架子 ； 虽是一个六十多岁的老革命,但和下级、特别是年轻人在一起却没有距离感. 我为能在这样的首长身边工作感到非常荣幸. 这次见面对我做好办公室主任乃至以后的领导工作以及如何做人, 都起到了非常重要的作用.
再说说我在首长身边工作时的一些体会. 我在自传中对我几十年的工作作了一个评价,认为 “办公室主任是我当的最好的两个领导职务之一” .我认为能做到最好, 除了主观因素外,最重要的是得益于向守志老首长的教育、 培养和支持, 对此, 我有很深的感受——
感受之一是得益于老首长任用上的信任感. 在我担任办公室主任期间,首长不仅对我的本职工作很关心、 很支持,而且很放心,放手把一些重要的事情交给我去办, 还经常就工作上的事和我进行讨论, 听取意见、 建议.首长如此信任,增强了我们对首长、对工作负责的使命感, 促使我们放心大胆地去工作, 高质量高标准地完成各项任务.
感受之二是得益于老首长在工作开展上给予的空间感. 在首长身边做工作, 我总感到虽有压力但同时又有做好工作必须的空间, 它为充分发挥我们的主观能动性和潜能、 创造性地做好工作提供了很重要的条件. 比如每次首长交待工作时, 一般只明确任务和要求,最多再加点注意事项,其余的就由我自己去把握了. 实践证明, 这样做由于没有更多的条条框框限制, 就极大地调动了下属的主观能动性和工作积极性.再如,首长听工作汇报也是这样, 既不划框也不定调,边听边讨论, 效果相当好.
感受之三是得益于老首长对下属的关爱感. 我在首长身边工作五年有余, 只有任用, 没有提拔 ； 只有付出,没有额外回报,但我却心甘情愿、任劳任怨、十分安心地工作,我之所以如此,和首长的关心、关爱是分不开的. 例如, 首长经常在工作之余、 在不经意间和我们这些下属在一起聊天、拉家常, 聊爱人的工作、 子女的学习,谈工作上的得失、生活上的困难,让我们感到特别温暖.又如,在1988年秋天, 首长还就我职务升迁的事专门和我谈了一次心. 在听了我对工作和个人的事的一些想法后, 明确告诉我：不要因为一些二级部长的提升而分心走神, 要我正确对待升迁, 继续安心做好工作, 并说, “你这个办公室主任当得不错, 希望你陪我干到退下来后再离开. ” 首长一席话, 让我十分感动, 我虽然从未想过升迁调整一类的事, 但首长的提醒说明他心里有我们, 这不仅体现了首长对下属的关心和关爱,也是对我的一种激励, 更是一种肯定,对于调动我的工作积极性, 起了很大的作用. 后来的事实还真应验了老首长说的话,在1990年4月老首长退休后, 我在安排好了新任首长到任的工作后, 才平级调整离开.
（作者系原南京 军区司令部办公室主任）
工作论文范文结:
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