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企业政工管理方式的

政工管理是企业发展运行过程中主要工作之一,对企业的良性发展有着重要的作用.随着我国社会经济的高速发展,政工管理存在问题日渐显现,文章就企业政工管理方式进行探讨,重点突出了政工管理方式的创新,促进企业的长远发展.

一、新时期下企业政工管理的重要意义

企业政工管理工作,对建立企业文化和提高员工政治思想理论有非常重要的意义,政工管理对企业的发展和运行有非常重要的意义,具体体现在以下几个方面.

（一）政工管理是企业发展的客观要求

随着时代的进步,我国社会经济的快速发展,有部分企业由于受到传统思想模式的束缚,采用比较落后的管理模式,难以在激烈的市场环境中生存下去.所以企业领导者和职工必须认识到政工管理对企业发展的重要性,通过结合企业实际情况制定适合企业发展的全新政工管理模式,才能保证企业健康、快速、可持续发展.

（二）政工管理创新是现代企业发展的必然趋势

随着市场竞争日趋激烈,很多企业忙于提高自身市场竞争力,往往忽视企业文化和教育的管理.通过政工管理创新方式来解决目前的问题,政工管理工作主要的目的就是提高员工的科学知识、解放员工思想、大胆提出创新工作方式.对完善企业内部结构、功能、制度有很大的促进性.同时逐能调动员工的积极性和创造性,保证企业与时俱进的发展.

二、现阶段企业政工管理方式创新存在的问题

（一）对政工管理不重视、认识落后

目前有很多影响政工管理方式创新的因素,其中主要的影响因素是企业领导和员工对政工管理的认识不重视,无法满足新形势下政工管理的要求.很多企业片面重视企业效益,愿意花更多的精力花在技术更新上,对政工管理忽视,导致企业员工思想不能跟上企业发展步伐,不利于企业稳步、健康、持续的发展.

（二）管理工作落实不到位

管理工作落实不到位是现阶段企业政工管理方式创新过程中存在的主要问题,不到位的原因有以下两方面：首先是企业人员认为政工管理工作可有可无,政治思想是企业领导和管理者要考虑的事情,与他们员工没有太大关系,使得很多工作难以落实.其次,企业很多员工认为政工管理落实相关的工作是企业领导和管理者的任务,加上缺乏对员工的教育培训,使得企业员工不重视政工管理工作,导致很多工作得不到落实,流于形式而没有起到实质性的作用.

（三）政工管理方式落后、单一化

目前国有企业政工管理的方式落后,其管理思想过于传统,缺乏创新,政工管理方式呈现出单一化、僵化的特点.政工管理与实际想脱离,政工管理教育难以做到写时俱进,出现了脱节,严重阻碍了企业政工管理工作的开展.

三、新时期企业政管理工作创新的主要方式

（一）提升企业政工管理工作人员的综合素质,培养企业政工管理人才

在企业政工管理工作中,普遍存在专业人才缺失的现象,由于缺少专业的政工管理工作人才团队,无法满足政工工作发展需求.需要从源头人手,打造高质量的人才团队,发挥政工管理工作的引领作用,提升工作水平、工作质量.在实际管理工作中,我们要定期开展工作人员的学习教育培训,不断提升管理队伍思想及知识层面的全面提高,让专业化的政工管理人员成为企业政工管理主要推动者,提高行政管理的专业性.此外,在培养人才过程中,按照新的政策和新的管理模式,培训出高综合性高素质人才,满足企业发展的需要.

（二）健全企业政工管理机制和体系

提高企业人员对政工管理的认识,企业要加大政工管理的知识、理念的大力的宣传.同时,通过建立健全的政工管理机制,推进工作标准化,在企业实现经济效益的同时,提高政工管理人员的工作效率及质量,促进管理方式的转变.

（三）政工管理坚持以人为本

企业政工工作实践中,要以人为本,积极调动员工的积极性,保证形成良好的工作氛围,保证政工管理工作的良性运行.企业领寻要尊重职工、靠近职工,还要将职工的个人追求与企业有机结合,凝聚成企业的整体力量.在日常的政工管理工作中,领导者应该注意及时有效互动及交流,注意了解及倾听员工的兴趣及爱好,采用合理有效的方式、员工易于接受的方式进行政工管理.

（四）注重企业文化建设,发挥政工管理引领作用

随着企业政工管理的工作创新,要强调文化对员工的示范引领作用,在政工管理工作过程中,要加强文化的渗透与强化、引领,要进行有效的文化和情感渗透,通过企业文化为导向,振奋员工工作活力,实现政工管理体系建设目标,推动企业工作工作业绩的提升.

四、结语

综上所述,新时期,企业只有创新政工管理工作思想意识,重视管理工作人员团队建设,不断加强管理方式的创新,才能最大限度提高企业政工管理水平,促进企业综合竞争力的提高.

参考文献

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企业政工论文范文结:

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