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军事物流的现代化保障模式

［摘要］当前世界已经进入了信息化时代,在信息化时代中现代战争的形式也在不断创新.军事物流是保障现代战争各种军用物资供应的关键工作,必须根据现代战争的需求完善军事物流体系建设.文章阐述了现代化军事物流管理体系建设的整体设想,并提出了现代化军事物流模式的构建方式.

［关键词］军事物流；现代化；保障模式

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2017.03.091

在当前的信息化社会中,现代战争的形式和挑战也在不断发生变化,现代战争对于物资的后勤保障有着很高的要求,后勤保障对于现代战争的重要性是必须引起各方面重视的.军事物流是后勤保障中的重要工作,科学合理的现代军事物流体系能够保证在战争中在最短的时间之内,以最快的速度,为军队提供各类军用物资,确保战时物资供应的准确性和及时性.

1军事物流概述

军事物流主要是军队中为了满足平时以及战时的各类军用物资需求而产生的一种物流活动,承担着军事物资保障的重要任务,是军事后勤体系的基础,其流向、流量及准确性和预见性对支持和保障军事行动起着重大的作用.为此要求军事物流必须以军事目标服务为自己的活动方向和工作内容,保证军事物流的建设和发展活动都不得违背军事战略方针以及国防现代化建设的总体目标.

2现代化军事物流管理体系建设的整体设想

军委对于后勤建设方面有着专门的指导方针,现代化军事物流管理体系建设要以军委的指导方针为工作方向,并根据军事物流发展的现状进行相应的改革和建设,为军事需要提供充足的后勤保障.

2.1基本原则

军事物流现代化建设过程中要坚持以下几项重要原则.

第一,军地一体原则.物流在我国经济建设和军队建设中都有着重要的作用,而且军事物流与地方物流之间也存在着一定的联系,在现代化军事物流体系建设过程中要运用系统的观点实现地方物流与军事物流的紧密结合、统一筹划,二者在融合中实现发展和提高,这对于二者的发展都有着重要的促进作用.

第二,注重效率和效益原则.效益是劳动耗费与劳动成果的比例,军事物流管理效益既包括基本的经济效益,更重要的是保证其军事效益.在现代化军事物流管理体系建设过程中要提高物流资金的利用效率,最大限度上提高经济效益.更为重要的还是要保证军队中的各类物资供应能够准时足量的送达,这对于保持军队的战斗力有着重要的作用.

第三,平战结合原则.军事物流既发挥着在平时为军队的训练和正常运转运送物资的作用,也要保障当出现突发局部性战争情况下作战部队的物资供应.现代化军事物流体系建设过程中在保障平时物流效率的同时,更要加强战时物流供应训练,以保证军队在突发战争情况下能够获得有效的物资保障.

2.2整体规划

现代化军事物流管理体系建设的主要目的就是为了融合军事物流与地方物流的优点,建设更为高效、功能更加强大的物流管理体系,这个建设要有着较好的整体规划才能够顺利完成.现代化军事物流体系建设是一项较为复杂的工作,物流工作的速度在保障物资供应中发挥着较大的作用.在建设过程中要围绕快速反应这个目标来进行建设,提高军事物流体系的反应速度,减少物流管理的前置时间,提高军用物资运输的整体速度.在这个过程中要加强“四个转变”建设：第一,从流通职能部门管理向流通过程管理转变；第二,从流通实体的管理向对用物单位的管理转变；第三,从流通环节各部门的交易性管理向关系性管理转变；第四,从物资管理向信息管理转变.只有按照这个整体规划进行改革和完善,才能促进现代军事物流管理体系建设工作的顺利完成,为军队提供充足的军用物资保障.

3现代化军事物流模式的构建

3.1建立敏捷供应模式

随着计算机技术的不断进步和互联网的普及,社会经济已经进入了信息技术时代,这带动了电子商务的发展,物流行业的飞速发展是与电子商务有着极为密切联系的,而且完善的物流配送体系也是电子商务能够顺利进行的有力支撑和有效保证.敏捷供应模式主要指的是利用信息技术来实现快速地整合各军事物流节点的资源信息,从而实现低成本、高效率地为现代高科技战争提供各类物资保障.敏捷供应模式的建立要注意以下四个方面的管理：第一,要以军事需求为导向.在信息化时代中战争需求也会随时发生很大的变化,这就需要利用信息技术将军用物资的需求情况快速地传递给军事物流管理部门,从而实现敏捷的军用物资物流供应.第二,虚拟军事供应链.在供应商和军事用户之间构建一条虚拟的军事供应链,通过复杂的运算公式来确定物资数量和库存情况等,为实现敏捷供应提供保障.第三,充分利用互联网实现信息网络化和透明化,这样才能够对军事物资需求情况采取敏捷的应对措施.

3.2准时采购

现代化军事物流最为关键的环节就是准时采购,主要指的是在最佳的时间、最佳的地点来提供最佳数量的高质量的军用物资,这是提高军事物流敏捷性的关键环节.要在军事物流团队中设置专门的准时采购班组来负责处理与供应商的关系和采购过程中的其他具体事务.这些小组中的成员要具备专业的准时采购知识,并在此基础上制订科学的准时采购计划,综合分析各供应商的具体情况从而选出最佳的供应商来建立合作关系.在最初阶段可以先在一种物资供应方面采取试点进行的方式来运用准时采购模式,从而根据具体的实行情况对准时采购模式进行完善和改进.

3.3做好基础工作

现代化军事物流的建立和顺利运行必须有一系列的基础工作作为保障,第一,要实现军事物流供应链中的各个单位之间的信息共享,军事物流涉及生产、流通、消费等许多不同的管理部门,每个部门中都有各自的物流规划,通过信息共享便于各方之间了解彼此的供需情况,从而确定准时供应的具体时间和方向.第二,改进业务流程,精简军事物流过程中的各个环节,实现在最短的时间内,用最少的成本获得更为敏捷的物资供应.第三,与供应商建立较好的合作关系,提高供应产品的质量,从而满足各种军用物资的需求.

3.4加强人才培养

物流管理是一项技术水平较高的工作,需要在专业物流理论知识指导下才能够科学有效地完成,军事物流也必须以先进的理论知识来进行科学的管理,这就对军事物流的管理人员和操作人员的综合素质有着很高的要求.为此,我们需重视相关院校的正规训练,对学习军事物流学的各个学历层次（本科、硕士、博士等）人员加大培养力度；对于在职的军事物流人员实行轮训教育,对于学历欠缺的人员实施函授教育,提高军事物流中管理、技术人员等的专业知识水平,提高相关领导干部的决策指挥能力；制定合理的物流人才的制度和方法,保证军事物流人员中决策、管理、执行人才的结构合理、年龄梯度适当、专业技术熟练.只有这样才能促进现代军事物流的持续、稳定、健康发展.

3.5重视跨国军事物流

人类社会交往领域在不断地扩大中,跨国军事物流交易也将会越来越频繁,其内容也将会越来越丰富,为此我们需加强跨国军事物流.首先同愿意支援和帮助我们的国家建立跨国物流合作关系,争取一切可以争取的力量,发展我国跨国军事物流；其次加大与世界主要国家军队的后期物流机构的交往合作,派遣我国优秀军事物流学的学生留学学习相关勤务与管理等知识；完善我国军队物流设备,使其国际化、标准化,并配备与之相适应的相关运输设施,保证各个环节的合理、有序地进行.

参考文献：

［1］王凤忠,吕亚飞,邹饶邦彦.军事物流数据库加密与AES算法的探究［J］.物流技术,2016（9）.

［2］李成尧,姜元元.关于构建军事物流中心的探讨［J］.物流科技,2014（8）.

［作者简介］贾万宏（1979—）,男,汉族,河北唐县人,工程师,研究生.研究方向：军事物流与军交运输、仓库信息化建设等.

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