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组织文化视域下企业管理效能的提升路径分析

组织文化视域下企业管理效能的提升路径分析

梁 爽

(西北大学?经济管理学院,西安 710127)

[摘 要]随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争也逐渐加剧,对于企业发展来说,管理效能的提升是促进企业核心竞争力发展的重要内容.组织文化对企业效能的管理和提升具有非常重要的意义,它能够提升企业的意识和凝聚力,从而营造积极向上的企业发展形势,提高企业的生产效率等.本文主要研究了组织文化视域下管理效能的提升措施.

[关键词]组织文化;企业;效能;管理;路径

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.10.044

[中图分类号]F272  [文献标识码]A  [文章编号]1673-0194(2018)10-00-02

当前,在我国的经济发展中,企业管理一直是企业界发展中重点关注的问题,而效能提升则是企业和政府部门都非常重视的研究课题.随着改革开放的不断推进,我国的企业发展经过了多轮的创新改革,管理效能得到了较大的提升,但同世界大型企业相比,我国的企业管理效能仍然存在着较大的问题,究其根本主要是我国的企业效能同组织文化之间的联系还不够紧密,很多企业在发展的过程中往往忽视了组织文化的重要作用.

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企业组织文化和企业管理效能提升之间的关系

企业组织文化不仅在企业发展中具有非常重要的意义,而且它也是保证企业持续发展的重要保障,在提升企业效能方面发挥着巨大的作用.因此,需要将组织文化和企业效能进行有效统一,这样才能够保证企业的现代化发展.

1.1 企业组织文化和企业管理的构成

企业的组织文化包含的内容非常多,包括物质层面和精神层面,它是一个企业整体形象和发展理念的整合.组织文化主要是由物质文化和精神文化构成,其中,物质文化主要是对企业的物质发展进行体现,精神文化则是集中体现一个企业的员工和管理人员的精神和文化理念等.

企业的管理内容在整个企业发展中是一项非常复杂的工程,从内容方面来说,它包括企业的管理理念、项目和运行平台等;从价值方面来说,它表现为基本的运行功能等,同时它也是企业发展现代化的重要标志性措施.

1.2 组织文化和企业管理效能之间的逻辑关系

组织文化在企业的管理效能提升方面发挥着非常重要的作用.管理效能提升包含的内容非常多,这是一项系统的工程,不仅需要加强对管理人员的培训,还需要加强企业环境和管理经验等方面的营造和培养.企业组织文化在整个企业管理效能发展中,主要充当着文化动力和精神支撑等角色,在企业文化建设中,它能够对企业的管理效能提升提供精神方面的支持.

企业管理效能的作用主要是促进企业发展、提高企业的运行效率等,而企业组织文化则需要企业的多个部门参与,只有通过各个部门地共同努力,才能营造良好的企业组织文化.在这一过程中,管理效能的主要作用就是帮助企业更好地创建企业文化,包括管理方式和管理理念等.

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企业管理效能现状及原因分析

管理效能指的是企业的管理部门为实现项目管理所显示的能力等,在企业发展中,企业管理效能是衡量一个企业管理系统工作效率的主要指标.在企业管理发展中,管理效能的不断提高是企业发展的重要内容,也是一切管理活动的出发点.在当前我国企业的发展中,管理效能相对较低,这一现象主要是由以下几点原因造成的.

首先,企业的管理组织模式较为单一.当前很多企业所采用的管理模式几乎相同,这种管理组织模式使得企业在发展的过程中,无法有效地发挥管理组织地所有功能,这主要表现为权责不明确和分工混乱等.

其次,小企业和私有企业的管理人员水平较低.这种情况,一方面是因为私营企业的管理人员水平不高,所以导致其在进行管理过程中无法高效地运用企业的资源,另一方面是因为企业的组织适应性和应变能力无法满足企业发展需求,造成管理效能较低.

再次,企业的组织文化建设工作不完善.对于很多企业来说,组织文化的建设工作仅仅停留在简单的节日活动方面,这会使得企业员工对企业的归属感较弱,使其在自身发展的过程中不能将自身和企业联系到一起,从而造成企业的流动性较强、发展受到较大限制等.

此外,企业在进行管理效能的提升时,仅仅是通过理念进行推动,而在制度和规则方面的约束较差,从而使得企业的制度文化建设不足,影响企业发展.根据当前的企业管理现象分析,大部分的企业在进行制度建设方面存在着严重的不足,甚至一些企业的制度建设完全按照西方的模式照搬,但是却发现在应用过程中受到很多限制,原因是有的企业并未对制度文化进行一个全面的了解就盲目照搬.

最后,我国的很多企业采用的是家族式的管理模式,这种管理使得企业在发展的过程中仍然采用家族式的管理方法,从用人到管理等方面受到较大的制约,影响企业文化和管理效能的提升.

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企业文化促进企业管理效能提升的措施

企业管理包括生产活动中的所有环节,这些环节对企业的发展具有非常重要的作用,而提升企业效能是对这些环节进行有效控制的主要对策,提高企业管理效能对企业的发展具有非常重要的意义.下文对企业组织文化在提升企业管理效能方面的措施进行了简单的分析.

3.1 企业文化保证企业目标实现的方式是软管理

当前,企业文化的建设工作对企业的发展影响越来越大,很多企业的组织文化建设往往同其经济发展相结合.从企业员工角度来说,在进行企业组织文化建设时,如果仅仅通思想和行为,是很难形成高凝聚力的企业组织文化的,而单纯的制度约束又会对企业员工造成一定的影响,使得其工作效率提升较低,影响企业管理效能的有效提高.从企业发展角度来说,组织文化是根植于整个企业的各个方面,不仅对企业员工的工作热情等有较大的影响,同时也会影响企业的生产等.因此,企业管理部门需要根据企业发展的实际情况,确定企业发展过程中所需要的内容,然后将企业组织文化和企业管理进行融合,形成属于自身独特的组织文化.这一文化需要将员工的利益和基本信念同企业发展相统一,通过企业文化的整合制定完善的管理制度、规范员工的行为、激发员工的工作积极性,最终达到企业和员工的高度统一.只有通过这种模式才能将企业文化和企业管理进行有机的结合,提高企业的管理效能提升.

3.2 加强物质建设,为企业管理效能提升创造物质基础

物质文化建设首先需要对企业所有的物质进行文化包装,通过物质将企业文化进行具体的展示,从而激励员工努力工作.其次,在发展的过程中,企业还需要商讨出在所有的大型场所内进行企业管理效能提升的重要对策,将组织文化同企业的管理效能进行结合,加强物质文化包装.在员工日常工作的办公室和车间等场所,企业需要通过装饰来提高企业的物质文化宣传.在企业工作服文化的建设方面,主要通过特有的企业工作服将企业文化展示在其中,通过日常生活中的企业文化提升员工对企业的重视,增强企业的凝聚力等.在企业产品的文化包装方面,通过企业的产品将企业文化进行全面的展示.由于企业的产品是企业的最终经济来源,因此,企业的管理效能提升需要将企业产品和企业文化进行有效的结合,在这一过程汇总,企业需要通过产品将自身的经营理念和精神等融入其中,提高企业的管理效能.

3.3 企业文化在提升企业核心竞争力方面的作用

企业的核心竞争力指的是企业的管理能力以及技术能力等,通过不断完善和发展这些能力,能够使企业的创新能力以及企业发展过程中的员工凝聚力得到有效的提升.在优秀的企业中,组织文化是以人为本的管理理念,将人作为企业发展中最为重要的内容,通过充分发挥员工能力,能够大大提高企业的核心竞争力.在当前的企业发展中,管理工作的发展是以人为基础,通过现代化的管理技术和方法将企业组织文化融入员工的精神和文化发展中.通过对员工的自我价值进行引导,帮助员工实现自我管理,增强企业的群体意识,这种管理理念比传统的经济管理理念更加符合当前经济发展的需求.随着现代人群的发展,牵引力和约束力等逐渐成为限制企业发展的重要内容,只有在企业发展的过程中对企业的员工积极性进行有效的调动,提高企业员工的凝聚力,这样才能从根本上增强企业的经济活力,促进企业全面发展.

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结 语

企业管理效能的提升是一项系统性的工程,在企业发展的过程中具有非常重要的意义,同时也是促进企业发展的重要因素.在当前的企业发展中,企业管理效能的提升不仅需要管理人员的努力,同时还需要企业员工的配合和国家的帮助,只有这样,才能全方位提高企业的管理效能.随着我国改革开放的深入和信息化技术的快速发展,企业管理效能的提升已经成为企业发展的重大机遇和挑战,只有不断强化企业管理效能,从根本上改革企业的发展模式,每个企业才能逐渐构建属于自己的组织文化.因此,企业需要积极从组织文化建设视角对企业管理效能的提升进行思考,逐渐形成软管理和硬管理结合发展的模式.

主要参考文献

[1]胡恒昌.组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究[J].中国集体经济,2017(29).

[2]沈晓明.企业安全文化与安全管理效能关系研究[J].管理观察,2013(32).

[3]何忠,许志琳.企业经营管理效能的现状与提升途径分析[J].商业经济研究,2011(35).

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