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把项目分包出去的时候需要考虑的十件事
摘 要：把项目分包出去的时候需要考虑的十件事情,其中信任是关键.你可以以较少的开销和风险更及时地做更多的工作,但你需要一个值得信赖的分包商.
经济发展变化给了我们宝贵的一课.我们需要积极寻求新的业务,同时降低开销成本.
在现实工作中,这些似乎是相互矛盾的需求.例如,如果你要增加教育行业客户的业务,你会发现你的员工在夏季是满负荷工作的.增加技术人员来处理这些问题,你几乎肯定会在淡季时发现很多闲散人员.
精明的集成商知道,他们无法在每一项工作的每一部分做到盈利,但他们也意识到,使用劳务合同并不意味着他们必须交出整个项目.相反,他们用它来支持他们的内部资源,往往采用外包的技术人员与自己的人员,以增加专业知识或满足最后期限.这样做,他们往往发现他们不仅减少积压的工作,也创造了更高的利润和更好为客户服务.
至少有五个考虑因素将有助于确定什么时候外包工作是合理的：
评估自己的优势.
你是最强的设计公司吗？一个编程公司？一个项目经理？如果这些领域之一是贵公司的独特优势和竞争优势的来源,当你外包其它领域时,你可能要保持它在自己的控制之下.
评估自己的弱点.
做好工作的挑战是什么？好的程序员和CAD绘图专家都供不应求,所以很多集成商将根据需求外包这些职能.然而,即使你有这些功能,你会发现,他们是阻止你完成应该完成的工作的障碍.
考虑情形.
很多工作需要日常工作,可能没有最大限度利用你的高度熟练的技术人员.外包显示器、互动式白板、投影仪、屏幕和吸顶扬声器的悬挂可以节省员工大量的宝贵时间.
以同样的方式,聘请布线分包商来处理预接线和结构化电缆敷设的成本也低很多.他们通常快速,高效地完成工作,清楚适当的悬挂和标签程序.
如果工作需要索具和高空安装,你会发现,你最好与那些在这方面有丰富经验的承包商合作.安装线阵列,体育场喇叭或室外LED显示器对于技术人员既困难又危险,他们通常不在升降机和平台上工作.
考虑地理位置.
我们的客户都在多个国家设有办事处,但让安装工人飞去遥远的城市这将花费高额的成本.如果你遇到这种情况,你可能希望在这些城市外包劳动力,只派送一个或两个人来协调完成工作.
考虑连锁需求.
如果你有一个非连锁的店,你可能会花费大量的精力试图解决连锁的需求,在几小时后或施工完成后派遣工作人员到现场.最简单的,通常最具成本效益的解决方案是聘请连锁承包商来做这项工作.
有五个额外考虑因素帮助你选择合适的公司来提供分包劳务：
他们能证明他们是合格的吗？
仔细观察承包商的工作人员和他们的工作经历.他们的大部分技术人员应该至少有五年的行业经验.他们应该能够证明他们有类似于你们项目的经验,至少要求要完成的项目.他们应该有多个推荐人,证明他们能够及时,专业,可靠地完成工作.
他们是否隶属于联盟？
并不是每一个承包商必须有一个联盟店,但如果是,那就是他们从长远的观点看待其业务,他们愿意投资于高素质的人员,他们能够高质完成工作.
此外,许多学校和政府合同将包括“现行工资”的规定,要求你出示证据证明你和你的承包商提供最低水平的工资和福利.在大多数情况下,所属联盟将足以满足那些要求.
他们有权执行你们雇用他们的工作吗？
大多数国家都有审批程序,确保承包商符合最低标准的能力,具备责任和工伤保险,并可以通过犯罪背景调查.此外,一些政府机构,包括市政,需要特定的许可证在其设施内工作.对于未能取得这些许可证的单位,你都不应该忽视.
他们的财务状况是否良好？
有时,低报价表明承包商遇到了麻烦或不顾一切地偿付债权人.调查承包商的财务和银行证明至少是如检查客户的那般重要.最后,一个很好的客户对你不满,因为分包商错过了最后期限,或者因为他们无法支付购买帮助而无法完成工作.
他们是否签订了协议和购买了保险？
这些都是至关重要的问题,因为如果工人在工作中受伤,或者如果承包者偷工减料,导致你的客户来向你寻求赔偿,你是有法律责任的.在满足这些要求时,分包商表示他们已经购买了事故或纠纷方面的保险.
这是你的项目和你的客户,所以你希望有证据表明,分包商是一个负责任的合伙人,具备技术,能够满足当地的需求——值得你和你客户的信任.
归根结底,都是信任.你可以以较少的开销和风险更及时地做更多的工作,但你需要一个值得信赖的分包商.
项目论文范文结:
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