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有色金属资源综合回收冶炼企业的加工费指标与其运用
摘 要：有色金属资源综合回收冶炼加工费是衡量企业生产成本的重要指标,被广泛运用于有色金属资源综合回收冶炼企业的经营管理中,因此,对本文进行深入的分析与研究具有十分重要的意义.笔者在参考前人研究结果的基础上,结合笔者多年的工作经验,提出了有色金属资源综合回收冶炼加工费指标及其运用策略,为有色金属资源综合回收冶炼企业的生存和发展提供有力的参考依据.
关键词：有色金属资源综合回收冶炼企业；加工费；指标；差价
在市场经济体制不断完善、城市化进程不断加快等因素的作用下,我国在日常生产中使用的有色金属产品数量也在逐渐增多,在很大程度上促使着我国社会主义事业的发展和建设.而作为环保配套的有色金属资源综合回收冶炼企业,其加工费用作为影响企业经济效益和社会效益的主要因素,受到了有色金属资源综合回收冶炼企业的重视.另一方面,随着市场竞争机制的不断完善,很多有色金属资源综合回收冶炼企业都面临着优胜劣汰的竞争环境和巨大的环保压力,因此,如何有效的缩减企业的生产成本,以促进企业经济利润和市场竞争力的提高,已成为有色金属资源综合回收冶炼企业发展的必经之路.对此,本文将研究结果总结如下：
一、传统加工费指标的定价作用及其局限性
就我国的有色金属资源综合回收冶炼企业而言,大多属于单一型的经营管理模式,都只能通过与其他企业联合或依靠进口等方式解决生产所需的原料[1].而企业在采购原料的过程中,常常会面临着复杂的定价过程,因此,研究加工费用指标的定价作用具有十分重要的作用.对此,本文将研究结果总结如下：
(一)国内采购铅、锌精矿原料的定价公式
铅计价中含税价的计算方式为：以铅品位60%、上海有色金属网现货1# 铅锭周均价15000 元/ 吨为基准,可将计算公式表示为：M等于【P-[1500+（P-15000）*10%]+（铅品位-60）×30】.式中M 表示铅锌精矿原料到厂日所在周现货铅精矿周均价,P 表示上海有色金属网现货1#铅锭周算术平均价.
锌计价中含税价的计算方式为,以锌品位50%、上海有色金属网现货1# 锌锭周均价15000 元/ 吨为基准进行计算,可将计算公示表示为：M等于【P-[4500+（P-15000）×20%]+（锌品位-50）×30】式中M 表示的是货到厂日所在周现货锌精矿周均价,P 表示的是上海有色金属网现货1# 锌锭周算术平均价.
从上述内容中我们不难看出,虽然可以根据市场铅锌等产品的市场、供需关系等因素来确定加工费用的基准数值,但是,在实际操作的过程中,很多铅锌精矿供货商、烟尘供货商和有色金属资源综合回收冶炼加工企业都更加倾向于选择由传统加工费用决定的原料,这种定价模式的优势在于公开透明,容易被业内认可；可以有效地促进原料市场供求关系的稳定[2].
(二)国外进口铅、锌精矿原料的计算
进口铅精矿原料含铅的的计算方式,将伦敦市有色金属交易所LME1# 铅2500 美元/ 金属吨时的加工费用为250 美元/ 吨干量为基准,回收率选择铅矿品位×95% 和（品位-3%）中相对降低的一个,可将进口铅精矿的到厂（元/ 金属吨）表示为：{LME1# 铅现货×（品位×95%）或（品位-3%）-[250+（LME1# 铅现货-2500）×0.15]}/ 品位× 汇率×1.17+ 港口杂费+ 综合费用.
进口锌精矿原料含锌的的计算方式为,可将伦敦市有色金属交易所LME0# 锌2500 美元/ 金属吨时的加工费250 美元/ 吨干量为基准,选择锌精矿原料品位×85% 和（品位-8%）中较低的一种,可得到进口锌精矿到厂（元/ 金属吨）等于{LME0# 锌现货×（品位 ×85%）或（品位-8%）-[250+（LME0# 锌现货-2500）×0.1]}/ 品位× 汇率×1.17+ 港口杂费+ 综合费用.
(三)烟尘原料的计算
烟尘等于[（计价金属含量× 上海有色金属网现货金属当月× 作价系数）之和
计价金属的选择,含量及作价系数决定烟尘原料的.
从上述等式中我们可以看出,进口铅、锌精矿原料的形成与国内采购的形成之间存在着明显的差异,所造成的加工费用也不尽相同,但是,其本质的含义都符合了狭义上的有色金属资源综合回收企业成本加工费用的概念,都在原材料采购过程中起到了明显的定价作用[3].主要表现在以下几个方面：第一,可以在铅、锌精矿供应的矿山、国内外中间贸易商、有需求的冶炼厂之间三者之间建立起一个一个标尺,使市场处于一个相对稳定的发展环境中.第二,有色金属资源综合回收企业在采购原材料时,可以采用传统的加工费用计算采购,但却不能有效的反应有色金属资源综合回收企业采购成本和评价经营绩效.
二、提高有色金属资源综合回收企业加工费用计算质量的有效措施
（一）完善有色金属资源综合回收冶炼企业原料采购部门的工作职能
完善有色金属资源综合回收企业的考核指标,改变传统以单纯采购衡量企业加工费用的考核指标,根据市场需求导向,不断调整价差和采购量并重的加工费用考核指标,以便于企业可以更好的在完成所需原料数量的同时降低原料的成本.此外,采购部门在购进原材料的同时,还需要综合考虑原料运输的成本,从而实现最大限度的降低原料进厂的目的.
（二）提高有色金属资源综合回收冶炼企业经营管理部门的工作职能
将增强有色金属资源综合回收企业“价差”和“经营加工费比例”等内容作为经营管理部门的主要工作,以便于更好的扩大浅析企业的价差空间,并根据市场需求导向不断调整企业的经营策略,为企业的生存和发展奠定坚实的基础[4].具体做法为：根据市场调查和分析网络大数据等方式,充分掌握有色金属市场的工艺行情,并在确定原料的基础上,制定采购原料数量,从而有效的提高企业的经济效益和市场竞争力.此外,管理部门还可以通过不断完善企业奖惩机制的方式,细化原料的回收政策,在提高职工工作积极性的同时,减少企业在生产过程中的原材料浪费.
（三）增强有色金属资源综合回收冶炼企业生产部门的工作职能
由于：“企业利润等于 企业经营加工费- 企业生产加工费”,所以,我们要想有效的提高企业的利润,即必须要不断的扩大企业经营加工费用、降低企业生产加工费用,而每一个生产环节的节约,都会在一定程度上降低企业生产的加工费用,提高企业的经济效益和市场竞争力[5].另一方面,企业的生产部门还可以通过开展经营交流和组织培训等活动,不断强化自身的生产技术和生产效率,从而优化企业在生产过程中的金属回收率、主产品结构、1# 铅品级率等,以便于更好的提高产品的质量,提高企业的知名度和市场占有率.
三、结束语
从上述内容我们不难看出,随着市场经济体制的不断完善,有色金属资源综合回收冶炼企业面临着十分严峻的市场竞争环境,如果企业不能在日常的生产和工作中加强自身的经济效益和市场竞争力,势必会被激烈的市场竞争环境所淘汰.身为有色金属资源综合回收企业会计工作人员的我们,只有在日常的工作中不断总结和积累工作经验,积极完善自身的专业知识和工作能力,熟悉了解企业的生产工艺,才能有效的发现当前有色金属资源综合回收企业会计工作中存在的问题,并采取行之有效的措施加以应对,为我国有色金属资源综合回收企业的生存和发展奠定坚实的基础.
参考文献：
[1] 鞠蓉. 创新探索引领发展 科学管理提升效益[J]. 中国有色金属,2016,08.
[2] 封雪,王鑫. 铅锌冶炼行业环境统计指标体系构建方法初探[A].2014,中国环境科学学会学术年会论文集( 第八、九章)[C].2014.
[3] 张德茗. 我国铅锌冶炼产业规模经济初探[J]. 中国有色金属学报,1999,25.
[4] 李泽熙,高文谦,宋文涛. 某铅锌冶炼企业的“三废”现状及治理措施[D].中国环境科学学会学术年会[C].2016,25.
[5] 刘寿乔. 我国铅锌行业市场分析及走势预测[J]. 经济视野,2013,09.
( 作者单位：云南铜业科技发展股份有限公司)
有色金属论文范文结:
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