信用管理方面毕业论文怎么写 和如何构建工商企业管理和企业信用管理体系有关研究生毕业论文范文

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如何构建工商企业管理和企业信用管理体系

摘 要:随着经济的发展和社会的进步,企业也在逐渐转变管理理念和管理方式,引入现代化管理体系探索适合企业自身发展的路径,以此提高市场信誉和持续发展能力.当前随着社会主义市场经济的全面发展,信用经济已成为时展主导方向,企业在不断发展过程中要处理好效益和信誉之间的有机协调统一关系,才能更好地实现可持续发展.企业信用体系的构建,工商管理企业管理和企业信用管理体系如何有效衔接,成为重要的研究课题.本文对如何构建工商企业管理和企业信用管理体系进行了全面论述,提出了具体的意见建议,仅供参考.

关键词:工商企业管理;企业信用管理;体系构建;措施

中图分类号:F27文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)034-00-01

工商企业管理既是一种理念,又是一门学科,随着中西方文化交流和贸易往来日益频繁,为企业发展注入了新鲜活力,与此同时也要看到,当前企业信用管理体系建设还存在一些制约影响因素,不利于企业全面发展,如何利用工商管理理念构建企业信用管理体系,从而为提高市场经济运作水平,形成有序健康的良性竞争环境,具有重要的现实意义.

一、企业面临的信用危机分析

当前企业面临着严重的信用缺失危机,主要表现在以下几个方面:

1.市场上提供的产品质量不过关

随着市场竞争日益加剧,很多企业为了获得稳定的客户源或者利益至上,提供一些仿制品或者假冒伪劣产品以次充好,产品质量严重下降,信誉度明显降低.由于商品从生产、加工、销售等方面都需要投入大量的精力、资金等,很多企业迫于发展压力,尤其是市场大环境影响下纷纷效仿其他产业或者同行行为,生产产品质量不达标.

2.企业内部管理精细化、科学化管理水平有待加强

随着经济的发展和行业政策的逐渐完善,企业内部也需要健全内部管理制度,提高工作标准,加强职工素质道德教育等,从而全面提高人员的整体素质,能够应对市场竞争和变化.但是由于企业内部管理体制不完善,对于员工素质行为等方面的约束不严格,导致个人利益和集体利益矛盾冲突.很多企业为了实现更多经济利益考虑不全面,做出错误决策导向,影响企业信誉.

3.企业和企业之间的利益竞争

有时候甚至触碰法律底线去挖掘竞争信息,很多企业之间账目不清、不讲信誉,既影响了企业的健康持续运行,也不利于企业更好地开展国际合作和深度交流,长此以往,市场竞争秩序更加混乱,甚至很多企业为了提高声誉和影响力,编制假账报表,暗箱操作,这些都不利于市场经济良性发展.

二、企业信用管理体系建设存在的问题

在我们国家的工商企业管理推进进程中,通过采取完善的措施和管理办法,在全社会建立起相对健全的管理体系,不断提高社会资源的最优配置和组合,为市场经济发展提供持续发展动力.但是可以看到企业信用管理体系在建设和推行过程中还存在诸多制约因素,需要引起高度重视,具体存在的问题表现在以下几个方面:

1.没有健全完善的法律法规保障体系做支撑

企业信用管理工作内涵丰富,涉及到多方面的内容,需要进行统筹规划和科学安排,才能保证有序执行.但是当前由于企业信用管理体系发展时间较短,在发展过程中没有健全完善的法律法规保障体系来保障和维持运行秩序,因此导致在推行过程中阻力重重、矛盾激化.因此需要在新形势下结合企业实际和市场运行规则,采取有效的措施形成更加完善的法律法规体系,进而有效规范、引导企业信用管理工作.

2.部门间缺少顺畅的沟通协作机制

企业信用管理是一个系统工程,涉及到多个部门,由于信息不对称等造成互相之间缺乏信任,诚信缺失,因此需要进行通力合作,加强沟通,才能提高信息管理效率,进而更好地实现信息共享、利益分享,形成更加透明完善的信息共享机制.

3.监督评价机制不科学、不完善

对于企业信用执行情况,需要建立与之相适应的配套监督管理机制,科学评价信用执行情况,才能找出存在的问题,进而不断改进和优化.企业信用管理体系涉及到标准、流程、考核指标和考核评价方法等多个方面,在信息收集、使用等过程中必须要按照标准和要求执行才能保证信息的全面性、标准的统一性,进而为推动日常管理工作开展奠定基础.

三、工商企业管理和企业信用管理体系建设措施

1.健全法律法规,为信用管理体系的有序有效执行提供法律保障

要积极争取更多的政策支持,形成更加完善的信用管理办法,针对信用征集、评价、反馈、警示、披露等方面细化流程,提高可操作性和指导性.同时要主动加强与其它部门之间的沟通合作,转变观念,提高信用管理体系建设的重视程度,进而更好地明确工商管理部门在企业信用管理体系建设中的监督指导作用.

2.加强部门沟通与协作,有效降低矛盾和冲突发生的可能性

要明确相关部门的具体职责、任务和权限,进而为有效开展信用评价提供基础支撑.推行岗位负责制,不仅要在企业内建立顺畅的沟通机制,还要加强企业外部相关部门之间的联系和沟通,制定统一的数据交换标准,加强协作配合,及时处理各类矛盾和纠纷,推动企业信用管理水平的不断提升和协同发展.

3.健全监督评价体系,及时找出存在的问题并加以改进和完善

一方面要在组织机构、人员配置、监督机制执行等方面严格标准,加强信息收集的全面性,提高企业信用管理意识,有效运用监督管理体系,提高执行效率和质量,通过定期开展企业信用评价,为更好地提高企业服务水平和信誉资质提供有益参考.另一方面要加强创新,引入现代化信息管理技术提高信用评价自动化水平,加强信息收集、分析、整理、维护等,深入推行企业信用管理数据库建设,积极发挥信息指导参考作用,进而为提高企业信用管理效率和质量奠定基础.

四、结语

总之,新形势下随着市场经济不断发展,对于企业而言,建立企业信用管理评价体系形势更加严峻、难度更大,只有转变管理理念,加强部门协作,完善内部管理运行和监督评价机制、提高信息化管理力度,才能更好地保证企业信用管理体系发挥应用的功能.

参考文献:

[1]李会.如何构建工商企业管理和企业信用管理体系[J].新经济,2016(35):104.

[2]王俊林.工商企业管理与企业信用管理体系构建浅析[J].经营管理者,2016(21):105.

[3]易珊珊.如何构建工商企业管理和企业信用管理体系[J].东方企业文化,2014(17):159+161.

信用管理论文范文结:

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