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建筑工程施工管理要素分析与优化手段分析

文/ 孙钦国 青岛海澜置业有限公司 山东青岛 266000

【摘 要】当前,随着我国社会和经济的快速进步,建筑行业也获得蓬勃发展,施工管理逐渐受到建筑行业和社会的关注以及重视.本文主要针对建筑工程施工管理要素进行分析,并且提出相关优化手段,希望给予我国建筑行业以参考和借鉴.

【关键词】建筑工程;施工管理要素;优化手段;分析

新时期下,人们的生活水平获得显著提高,人们对建筑的功能和质量也提出更多的要求,在此背景下,施工管理逐渐受到社会和公众的关注.但是当前,我国很多建筑工程在施工管理方面还尚存一些问题,对工程质量带来一定的负面影响,不利于企业的稳定以及健康发展.在此背景下,对施工管理要素以及优化手段进行分析具有现实意义.

1.建筑工程施工管理要素分析

建筑工程施工是一项复杂工程,其涉及到诸多专业以及诸多领域,工程效果主要取决于施工进度、施工成本以及施工质量,建筑企业只有将这三项要素充分协调好,才能保证工程实现预期效果.同时,这三项因素之间也具有密切的联系,其中施工进度与施工成本呈现正比关系,工程施工时间越长,施工成本就会越高;施工成本与施工质量也有密切关系,想要保证施工质量,所消耗的施工成本就会越高.而施工进度和施工质量也有一定联系,通常情况下,施工速度越快,其质量就越难以保证.因此,建筑企业一定要处理好进度、成本与质量之间的三者关系,在施工管理中,要科学把握好三者的平衡,在保证施工安全的基础上,提高工程建设的效率和质量.

1.1 质量管理要素

工程质量是实现建筑社会效益以及经济效益的基础,同时,质量管理也是最容易受到外界因素影响的环节.因此,建筑企业一定要充分重视质量管理,从根本上提高质量管理的水平.首先,建筑企业要组织施工人员对施工图纸进行研究,对设计图纸进行深入分析,结合工程实际情况,对其中存在的问题提出合理化建议,进而确保施工的有序开展.其次,管理人员要履行自身责任,积极发现施工中出现的问题,并且根据工程实际情况进行有效分析,包括工艺检查、施工技术以及工程特点等,提出针对性措施,合理解决施工问题,保证施工有序进行.

1.2 进度管理要素

建筑工程施工涉及到很多领域以及很多专业,其施工十分复杂,并且规模较大,如果某个施工环节出现质量问题,会对工程整体进度带来一定影响.因此,建筑企业一定要开展科学的进度管理,合理安排各个环节有序开展施工,控制工程施工进度,确保工程按期交工.由于施工进度与施工成本具有直接关系,因此,只有确保进度的正常进行,才能保证成本的经济合理,进而实现工程的最大经济效益.

1.3 成本管理要素

合理控制工程施工成本,是确保实现工程经济效益的基础.当前,一些建筑企业以及相关管理人员不重视成本管理,认为控制成本是财务部门的事情,没有认识到施工管理与成本管理之间的关系.这种观点是片面而错误的,当工程施工后,建设成本会持续增加,如果成本管理不科学,会多出很多计划外开支,进而造成资金浪费.因此,建筑企业一定要加强思想认识,提高成本管理的重视程度,并且采取分类控制的方式,统筹施工的支出和费用,保证成本在企业的控制和计划之内.

2.优化建筑工程施工管理的相关手段

2.1 建立以及完善管理制度

工程项目想要在规定时间内竣工,并且有效控制施工成本、确保工程质量,需要建立以及完善施工管理制度.首先,建筑企业要建立施工现场管理机构,并且严格按照施工合同,做好技术交底以及质量管理工作,保证施工人员充分掌握施工技术,同时,管理人员也要充分认识到施工管理对工程质量的关键性.其次,建筑企业要充分落实每个环节的施工质量检查,包括回填以及测量等工作,确保施工质量,进而提高工程质量.最后,建筑企业要充分落实考核制度,建立科学合理的考核标准以及奖罚制度,激发人员的工作积极性和热情.

2.2 开展施工过程管理

施工管理具有一定的复杂性和系统性,其涉及到众多工程的多个领域,因此,想要确保施工质量,建筑企业一定要开展施工过程管理.首先,在工程开工之前要做好相关的准备工作,对施工图进行研究,并且制定科学的工艺流程,检查现场的重要设备,进而保证施工的顺利以及有序开展.其次,施工材料质量对工程质量具有直接影响,因此,施工企业一定要做好材料质量检查工作,对进场材料进行严格检查,保证材料符合工程需要.最后,建筑企业要结合施工具体情况,实行监理制度,保证施工全过程都在监理人员的参与下,如果发现问题,要立即停止该工序施工,并且采取针对性措施进行解决.

2.3 给予安全管理以充分重视

安全管理是施工管理的重要内容,同时,安全管理也是促进工程有序开展的关键前提,只有确保施工不发生重大事故,无人员伤亡,才能促使工程获取最大的社会效益和经济效益.因此,建筑企业一定要给予安全管理以充分重视,首先,进场人员一定要佩戴,并且做好安全防护工作 ,佩戴安全防护设施.其次,建筑企业要定期对管理人员和施工人员开展安全教育,不断提高他们的安全意识和安全知识,在施工中规范操作行为,正确使用机械设备.再次,建筑企业要建立科学的安全管理制度,并且将该制度全面落实到施工的每个环节中,保证施工安全开展.最后,建筑企业要定期对施工设备进行检查和养护,保证施工设备处于安全的状态下.

结语:

综上所述,新时期下,人们的生活水平获得显著改善,对建筑工程的质量也提出更高要求,科学的施工管理是确保工程质量的前提和基础.因此,建筑企业一定要给予充分重视,不断提高自身的管理水平和管理能力,进而提高工程质量,推动企业稳定以及健康的发展.

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