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牛牌纺机：工匠精神就是思想决定作为
文｜本刊记者 梁莉萍
织机开口作为中国纺织业的瓶颈产业,对技术的要求逐年上升,在当今的时代背景下,“工匠精神”就显得尤为重要.专心、专注,精益求精,说到底,还是企业的沉淀,技术的沉淀,品牌的沉淀.
对于牛牌人来说,2017 年将是沉淀之年.牛牌的企业发展历经风雨,从无梭织机配件制造起家,转型至喷水织机凸轮开口研发起跑,到机械多臂、电子多臂、电子提花机的陆续开发,企业规模一步一步扩大,前景越来越广阔,更加需要沉淀,这是企业长久发展的重要战略之一.
沉淀不是停止,而是为了厚积薄发.2017年,牛牌将以“品质”、“品牌”为重点,夯实基本功,对产品的设计、工艺、检验、装配、销售到服务的进行调整,转型升级内部管理机制,反复推敲技术研发,严格评审检验标准,做更专、更精的织机开口企业,赶超先进科技,回归“酒香不怕巷子深”的境界.
2016 年牛牌的营业额与去年同期相比增长15%,但内部管理能力有待提升,相比销售,牛牌迫切地想立足长远,将“工匠精神”付诸行动,减少外部干扰,将产品做精,提升品质,销量自然而然就能增加,品牌也才能站得更稳,做得更长久.
有人说中国机械的质量比不过德国,是因为材料问题、设备问题,而牛牌始终认为,产品质量的问题关键在于人,人的思维意识、工作态度、做事原则与方法等都是影响产品的关键所在,工匠精神强调的仍然是“思想决定作为”.
质量和成本是一个矛盾.企业要提升质量,成本自然会上升；而市场的需求是质量要好,成本要低.中国的企业,成本的空间很大.要想改善,就必须改变经营模式.
早在十几年前牛牌就已经开始拓展海外市场,并积极在海外建立了分支机构来迎合海外市场的需求.但是国内纺织行业的产业配套、规模生产、工人整体素质以及生产技术等等方面仍然有很大的空间,对于行业向外转移不宜操之过急.
牛牌纺机产品的海外营销主要以配套主机的形式开展,以纺织机械4S 店的模式提供开口织机和配件的售前、售中、售后服务,定期开展客户培训,多方位满足海外市场的需求,目前印度 4S 店已全面运行,颇受客户好评.
当前,中国的纺织产业正处在转型升级的关键时期,行业竞争激烈,劳动力成本上升,用户对产品的品质要求、性能要求与往年相比大幅上升；客户对织物品种变化的需求,对服务反应速度的要求等也更加强烈正因为这种种因素,才反正都使牛牌的产品应用得到了价值的体现,产品销售业绩与去年同期相比也有显著上升,特别是喷水织机配套 NPW408A 高速凸轮开口和 NP5400A 电子多臂的销售均成倍增长,其它产品的销量增幅也在20% 以上,可以说,今年牛牌的形势还是令人欣慰的.
牛牌企业积极响应《纺机行业“十三五”发展指导性意见》,从管理、质量、服务、研发等方面加强工作,提升牛牌品质.首先完善经营模式,通过股权架构的创新等方式调动员工的主观能动性,以人为本,充分发挥团队的作用,达到 1+1 ＞ 2 的效果,改善企业的组织方案 ；其次,推进丰田精益生产管理模式,保证产品质量,降低产品成本,提高工作效率；再次,完善产品售前、售中、售后服务,在纺织集中区设立集产品展示、配件销售、维修服务、技术培训等功能为一体的 4S 店服务网点；最后,持续不断地开发机电一体化、智能化的产品,高质量满足客户的需求.牛牌的织机开口,诸如适用于喷水、喷气、剑杆织机的电子多臂和电子提花机是未来5 年的主推方向,力争在 5 年内实现此类产品替代进口.
目前下游企业的运行情况好坏不均,给纺机企业带来了一定的冲击,带来了困境,特别是顾客对和应收款的敏感,给企业带来了前所未有的压力.牛牌通过以“为顾客创造价值最大化”为使命,通过质量控制、成本控制,最大限度地满足客户的诉求,通过改变传统的大批次生产模式为小批次、短周期的生产模式来提高资金使用率,降低财务成本,同时也使得牛牌企业在此次的冲击中,顶着压力稳步前进着.
针对低价恶性竞争等不良现象,牛牌坚信有品质才有尊严.只有为顾客提供质量好、性能优、功能全的产品,只有为顾客创造价值最大化,才能不被市场所淘汰.牛牌也期盼用户多给制造企业一点空间和机会,没有一定的利润,纺机企业怎么提供持续不断的优质服务和研发？不管是利润和服务,还是用户和供方,都是相辅相成的,甚至是唇齿相依的,只有携手共同创造,才能让企业立于不败之地,让纺机行业大放异彩.
目前国内企业都在加快智能制造的步伐,并通过智能制造实现减员增效、提高产质量的目标,而同时全国又在践行工匠精神,强调“慢工出细活”.对于“智能制造”和“工匠精神”两者之间的关系,牛牌纺机也有自身的认知.
智能化制造与工匠精神并不矛盾.智能化体现的是生产技术的自动化、多功能化；工匠精神是要求将每一件小事做好；二者是相互促进的关系.中国的纺织业基础工作并不够扎实,企业员工的思想意识并不强烈,没有“饥饿感”,也就没有坚定和坚持的信仰.智能化并不是全自动化,不是说机器人才是智能化.技术和工序的改进也是智能化,我们的凸轮开口向电子多臂的转变,向电子提花机的转变,节省了人工切换、人工“提花”的时间,也是一种智能化.但是智能化并不是万能的,机器人也会有误差,所以中国纺织行业必须正确、全面、透彻地理解智能化.
牛牌纺机一直有着坚定的信仰、坚强的信心,即使压力重重,牛牌依然坚持质量底线,坚持不懈,成就世界一流的织机开口企业,铸就牛牌百年基业,为中国制造业的发展、为中国纺机行业的发展做出应有的贡献.
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