中小企业有关本科论文范文 和中小企业财务管理探析类本科论文范文

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中小企业财务管理探析

摘 要:随着我国市场经济的发展,现阶段中小企业已经实现了本质方面的提升,但是在经济全球化背景下,既增加了中小企业发展机遇,也增加了中小企业发展挑战,由于财务管理是影响中小企业发展壮大的重要因素,因此,在新时期新背景下就需要进行一定的创新,本文就基于中小企业财务管理现状,提出几点创新财务管理工作的建议,以期为中小企业相关人员提供参考.

关键词:中小企业;财务管理;创新

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)010-0310-01

前言

在二十一世纪后,我国经济实现了快速发展,中小企业数量也越来越多,在全球化背景下,中小企业财务管理也打开了新的局面,但是由于大部分中小企业受到自身规模的约束,导致运营与管理上还受到了很大的局限,这就直接阻碍了企业发展与我国经济的发展,为此,中小企业应将发展重点放置于新时代财务管理创新上.

一、中小企业财务管理现状

笔者通过对中小企业财务管理工作情况的分析,发现当前在开展管理工作时,还存在着以下几方面问题:一是财务管理工作规范性较弱,由于中小企业规模相对较小,很多企业尚未单独设立财务管理部门,其财务管理工作往往处于应付有关部门检查上,这就导致企业财务管理数据出现不真实的情况,此时中小企业无法根据财务数据制定出后期发展方案,阻碍了中小企业决策与进步;二是融资能力较弱,通常情况下,中小企业主要采用了股权投资、银行贷款以及向他人借款的方式来融资,但不论是从上述那一条渠道来说,融资能力都是有限的,这就导致中小企业难以得到有力的资金支持[1].而部分中小企业为了筹资到足够的资金,忽视了融资过程中所携带的风险,增加了企业财务风险;三是管理模式陈旧、僵化.大部分情况下,中小企业经营者也是投资者,此时常常采用了集权化管理模式,然而当管理者缺少对财务管理理论基础与实践经验时,财务管理者就会出现管理混乱、职责不清的问题,难以保证企业资金可以得到有效应用.

二、中小企业财务管理创新的建议

1. 结合经济发展,创新财务管理目标

虽然现阶段中小企业在开展财务管理工作时,将追求利润最大化放置于首位,但是随着社会经济的发展,中小企业在向“追求利润最大化”这一最直接目标前进过程中,需要制定出多元化管理目标,只有如此,才可以考虑到自身企业在经营与发展过程中存在的问题,并找到每一项工作重点与中心,从多层面、多角度向“追求利润最大化”这一最直接目标靠近.

为此,笔者建议中小企业应在单独设立财务管理部门、聘用专业财务管理人员的基础上,结合未来发展方向与现阶段我国经济发展情况,创新财务管理目标[2].一方面,中小企业应追求股东利益与相关利益体利益最大化,保证企业在生产经营过程中可以减少不必要的支出,不仅让股东受益,也让有关利益体受益,从而为中小企业日后发展提供资金、技术、劳动力方面的支持;另一方面,中小企业也应追求社会利益最大化,促使自身发展可以为社会做出贡献,同时也让社会群体更好地接受、支持中小企业.

2. 建立以财务管理为中心的管理体系

对于中小企业而言,财务管理的主要目的是控制企业资金运行情况,提高企业资金利用有效率,这不仅是保证企业每一项资金流动透明化的管理工作,也是保证企业每一项资金都能够发挥最大价值的重要管理手段,由此可见,对于中小企业而言,财务管理工作十分重要.

为此,中小企业相关领导人员就需要转变自身管理思想,积极建立起以财务管理为中心的企业管理体系,让企业财务管理工作成为企业发展中的管理核心,并在提高对财务管理部门重视程度的基础上,促使中小企业财务管理工作可以覆盖到企业每一个经营方面,更好地满足现代化社会对中小企业财务管理工作的需求[3].保证中小企业可以在财务管理工作的支持下,及时发现在生产、经营过程中存在的资金运转不当问题,并做好解决工作,为企业多主体利益最大化提供保障.

3. 构建中小企业财务管理信息化系统

目前,计算机信息技术实现了快速发展,互联网也实现了广泛普及,大部分企业中均使用到信息化设备,这不仅简化了部分工作的复杂程度,提高了办公效率,同时也使得很多工作更为便捷.在该种时代背景下,中小企业就应该认识到原有管理方式存在的不足,并积极利用网络与计算机信息技术构建起财务管理信息化系统.

一方面,中小企业应保证信息化管理系统的全面性,保证在网络中能够实现对中小企业内部所有经济活动的统一,促使财务管理人员可以借助该系统更全面、真实的获取财务数据;另一方面,中小企业应在生产业务、经营环节以及各个组织管理层次中渗透财务控制科学,让各层次、各部门负责人员能够及时传递信息,消除中小企业所存在的信息不对称问题,为中小企业做出有关决策提供真实的数据支持.

4. 创新财务管理内容,加强融资规划

现行背景下,中小企业不仅需要实现财务管理目标、方法、体系上的创新,也必须做好财务管理内容的创新,并在此基础上做好融资规划工作,不断拓宽中小企业融资出路.

在创新财务管理内容时,一方面需要将融资工作纳入财务管理之中,认识到融资工作对企业的影响,并了解中小企业现有项目、现阶段所用的主要融资方式,不同融资方式的融资效果[4].另一方面,中小企业管理人员应结合企业发展、财务情况,在财务管理中建立起相应的财务风险管理系统,促使财务管理人员能够做好财务风险预期与规避工作,并以促进中小企业各方面利益的提升为目标,确定不同投资方式、管理方式对企业的积极影响,最终选择风险最小的融资途径,提高中小企业财务管理质量与企业运行安全性.

三、结语

综上所述,目前中小企业财务管理仍然存在着融资困难、财务控制效果不佳等问题,要想解决现存问题,实现长期健康发展,中小企业就应积极创新财务管理目标、财务管理内容,制定出以财务管理为中心的企业管理体制,并在信息技术支持下,构建出信息化财务管理系统,让企业财务管理工作实效性能够得到明显提升.

参考文献:

[1] 王小燕. 中小企业财务管理模式创新与再造研究[J/OL]. 财会学习,2018(6):59-60.

[2] 吴彩凤. 浅议中小企业财务管理模式的创新[J]. 中小企业管理与科技: 中旬刊,2017(11):65-66+182.

[3] 陈广. 新常态下中小企业财务管理工作创新研究[J]. 财会学习,2017(20):31+34.

[4] 陈广, 张涛. 新常态下中小企业财务管理工作创新研究[J]. 北方经贸,2017(10):79-80.

中小企业论文范文结:

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