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华尔街女王教女性如何立足
克劳切克以善于逆转落魄的大企业而著称,曾一度被描述为华尔街最具权力的女性.不过2011年在美林的管理层重组中却被解雇了.
早在2002年,华尔街分析师的声誉大打折扣的时候,华尔街的老将萨莉·克劳切克却渐渐在华尔街形成了自己独特的影响力.《财富》杂志称她是“华尔街最后一个诚实的分析师”. 她率领Sanford Bernstein调研机构全体职员争创华尔街最佳.后来,克劳切克成为史密斯巴尼?（Smith Barney）的首席执行官,随后萨莉又被花旗集团聘为美邦银行的总裁,不到两年的时间里,她再获飞速提升——成为花旗集团首席财务执行官.2004年,《商业周刊》评出的“最值得关注的经理人”中,萨莉名列第三.,克劳切克以善于逆转落魄的大企业而著称,曾一度被描述为华尔街最具权力的女性.不过2011年在美林的管理层重组中却被解雇了.
虽然职业生涯算是经历了大起大落,不过如今的克劳切克仍然是坦率直言,不过她直言的主题发生了变化,以前她主要告诉人们该购买哪些股票不应该购买哪些,如今她主要告诉女性,如何做才能提升改善她们的职业生涯和她们应该如何投资.
克劳切克在2013年购买了一家女性团体并更名为艾丽薇特网络（Ellevate Network）,并在2016年推出了创立了一家名为Ellevest的智能投顾公司,专为女性服务.Ellevest以满足女性投资者的需求为宗旨,承诺将女性的预期薪资、职业生涯转折纳入考量范围,并且还会考虑到女性的平均寿命比男性长这个独特的因素.
现在,她写了一本新书《拥有它：工作中的女性力量》,在书中她以自己的经验和在华尔街打拼的故事为基础,为女性提供职业和财务建议.她认为：女性在工作时的作风——善用人际关系,很强的风险意识,更加协作,审慎的决策方法 ——越来越受到重视,女性应该在工作中展示出来,而不是试图让自己看起来更男人. 她在她的书中写道,“未来是靠我们去争取的,但是我们不应该扭曲自我模仿男性版本的力量和成功”.
但是当前的华尔街的掌权派差不多有三个特点：男性,白人,中年；在经历了2008年的金融危机以后,华尔街甚至“更男性,更白人,更中年了”,在十年前,接受媒体采访当被问起作为一个女性对自己在华尔街这个几乎是男性专利的地方取得如此高的职位有何感想时,克劳切克直接作答说：“其实在这样一个人才汇聚的地方,我依然觉得自己是一个边缘人,我甚至觉得自己就像一个处于成长期的还有些笨拙尚未完全开化的少年一样.”不过这本书表明克劳切克已经完全找到了女性在男性主导的金融行业的地位和行事风格.
克劳切克在书中坦承“我不是被炒掉一次,而是两次,下面就是我从中得到的教训.”这也算是非常不同寻常的事情.关于第二次解雇的原因,据她总结,不是因为她的业绩本身不好,而是因为她该努力的地方没有努力.和领导也没有足够多的面对面的交谈：因为公司很大,各处都有分部,她和领导们没有足够的闲谈,哪怕是饮水器旁边的搭讪、走廊里打招呼,等等,都是正式会议、电话、件和电子邮件无法替代的.她认为,面对面交往过的熟人之间,有一种无形的信任,她被解雇,就跟缺少这种信任有关系.
另外克劳切克非常看重人脉培养,她认为成功来自于85%的人脉关系,15%的专业知识.她说,很多女性在20多岁进入30多岁时,并没有建立起足够强大的人际网络.当人们进入34、35岁的时候,某些男性在其职业生涯中会得到很大进展,而女性则不然,部分原因就在于你认识谁以及你知道什么.重要的并不在于你在工作中的表现有多么出色.
另外,克劳切克现身说法,当她被“重组出”美洲银行时,很多同事都说要和我保持联系.他们是真心的,但是人们总在不断前进,不断有新的生活,他们也应该这样.那一年,她收到来自前同事的节日卡片就锐减了95%.这促使她将开发新的人脉关系提上日程,变成行动,不用说,这为她带来了许多新的机会.克劳切克说,如果你的人脉仅仅局限在公司内部,那么遇到这种事情你就麻烦大了.
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