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天地人和万事利
千百年来,杭产丝绸的华美富丽如同灿烂的朝霞,为杭州染上了辉煌的亮色,给杭州带来“丝绸之府”的美名.在近现代,中国国力衰微以致丝绸产业凋敝难振；当历史的步伐跨入现代,杭州挺立起一个传奇,万事利将中国丝绸推上了现展的轨道,在世界舞台上重新展现了中国丝绸的瑰丽和辉煌.正是因为有着这样“敢为人先、勇立潮头”的企业和企业家,杭州这座城市,才能在40年改革开放的进程中,不断发展、不断进步,朝着独特韵味别样精彩的世界名城大步前进.
“中国绸王”的精神
如果说万事利是中国丝绸发展至今仍能保持高速增长一个奇迹,那么,我的母亲沈爱琴就是书写这个奇迹的传奇.
1975年,她带领22个放下锄头的农民创建笕桥绸厂,在当时的环境条件下,笕桥绸厂倒下去很容易,活下来却非常艰难.因为,她们的设备是10台铁木织机,原料是国营绸厂淘汰的下脚料,靠走村串巷的方式销售产品.特别是在20世纪90年代初期,在国家严控、轻纺工业全面整顿举国上下“减锭”“砸锭”的严峻形势下,大批实力雄厚的国有丝绸企业纷纷倒闭,并在严重亏损的情况下被迫“资产重组”,中国丝绸陷入困顿和萧条之中.
我经常会想,为什么像母亲这样的创业者,会有那种坚韧不拔的意志？会有那么坚定的克服千难万险的决心？在那么多条条框框、陈规陋习中,她们是怎样完成那么多在常人看来根本不可能完成的工作？这些问题我想过很多,特别是在担负起万事利集团的重任后,更是经常思考,我想更多地了解母亲她们这一代人的精神世界,探寻万事利发展的终极意义.
后来我想明白了,像母亲这样的创业者,她们志向坚定,从不肯向命运低头.母亲经常说,她平生两大志向：一是为中国农民摆脱世世代代受穷吃苦的命运找一条出路；二是为中国丝绸重现辉煌作出贡献.母亲从不惮言自己是农民出身,也从不因自己是农民向任何人低头；但同时,她绝不肯做传统意义上的旧式农民,她要让农民有新活法,要活出农民自己的光彩.
像母亲这样的创业者,是有信念、有责任的.在计划经济时代,中国经济活力不足,笕桥绸厂这种出身低微的草根企业“爹不疼娘不亲”,更没有依靠.我们的企业当时如果按部就班循规蹈矩地经营,只能苟延残喘,到头来死路一条,但母亲就是有一股不服输、不信邪的气概,敢于突破陈规陋习,想人之不敢想,通过自己努力实现超常规发展.
像母亲这样的创业者,有着博大的胸怀和远见卓识.她培养出好几批人,从最初转型的农民,到从部队退伍转业的青年,再到大学生,到硕士、博士乃至职业经理人,每一批人都是企业发展的重要支撑,都在企业不同的发展时期起过非常重要的作用.她敢于用人,从挡车工到丝绸专家,从普通大学毕业生到业绩不凡的企业家,只要把他们放对位置,就能发挥各自的能量,成为推动企业发展的巨大动能.就像有人说的那样,沈爱琴在她作为企业家的30多年中,改变了无数人,影响了无数人,造福了无数人.
母亲在30多年的企业家生涯中,吃了无数苦、受过无数累,第一代浙商历经千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计的“四千”精神,正是她在草根创业阶段的真实写照.但万事利能够从默默无闻的草根企业成长为中国丝绸工业的排头兵,主要还是靠她非凡的智慧、宽广的胸怀和强大的人格魅力.
她能精准把握在企业发展的不同阶段,万事利该怎么走,方向在哪里,并作出正确的抉择.特别是在上世纪90年代初期,她力排众议,除了清醒看到中国丝绸工业当时面临的危机,更能看到引进喷水织机的光明前景,她克服难以想象的各种困难,终于成功引进喷水织机,为企业的发展赢得了空间.接着,她又连续引进世界先进水平的印花和印染项目,在当时可谓是石破天惊、惊世骇俗.正是因为有了她的英明决策,笕桥绸厂才能一跃成为当时丝绸行业技术装备最先进的企业,而这一步规划也为万事利后来的辉煌打下最为扎实的基础.
文化创造价值
“万事利”不仅是个叫起来响亮的企业名称,更是母亲要着力打造的企业文化.企业发展到一定阶段,文化上的积累会越来越多,文化在企业经营和发展中发挥的作用也会越来越大.企业文化的内涵,决定着它的能量.
《周易》里说：“有天道焉,有人道焉,有地道焉.兼三材而两之,故六.六者非它也,三才之道也.”天、地根据各自的法则循环运转,但融合在人的身上,通过人实现了和谐,因为有了人,这个世界才显得生机勃勃、分外精彩.
母亲常常说“人心齐、泰山移”“家和万事兴”,她特地在“万事利”三个字前又加上“天地人和”四个字.“天地人和万事利”,最核心的就是“人”,人“和”了,就有了活力、有了精彩,就万事顺利、无往不顺.这就是“天地人和万事利”的核心内涵.然后她通过言传身教和各种活动、宣传手段,将这种文化慢慢渗透给职工,让他们明白,“天地人和万事利”并不是自上而下的约束,而是只有这样做了,集团的事业才会欣欣向荣,个人的前途才会无比广阔,这样万事利的未来才会风光无限.而这一企业文化,从此也成为万事利持续发展的强大动力,成为构成万事利价值体系的核心,文化创造价值,成为了万事利人的行为准则.
母亲是创业的一代,她开创了万事利,也为万事利而生,有着丰富的实战经验和感性认识.但我们毕竟是两代人,在顺应时代潮流方面,年轻人显得更有优势,“和”的文化理念,令母亲成为了一个开明的人,年轻人思维方式虽然和她不太一样,但是她选择了信任和支持.例如我的先生李建华,既是企业经营和丝绸文化研究方面的专才,也有着丰富的理论和实践操作经验.2008年,席卷世界的美国次贷危机爆发前半个月,正在美国出差的他察觉到美国经济要出大事,就果断地将外贸产品报价全线下调了5%,抢在危机爆发前完成了全年订单计划,及时收到了订单预付款.不久,美国次贷危机爆发,重创全球经济,商品全线下跌,而万事利躲过了这场危机.这与母亲的信任与支持密切相关.
同时,母亲在担任董事局主席时,也经常说“我是为大家打工,为社会尽责”.这绝不是一句空话,她的确是这样想,也是这样做的.她率先在浙江省民营企业中实施养老保险制度,让外来务工者也能享受到社保、医保等各种保障.
母亲理解中的为社会尽责,不仅仅是向国家缴纳利税、解决就业,或是做一点慈善和公益活动.她觉得其中包含的内容要深远得多,她在万事利极力倡导奉行的“和”文化,不仅是为了万事利的和谐发展,在她看来,万事利数千名员工的和谐能进一步促进几千个家庭的“和”,这么多家庭的和谐,就是净化社会风气、促进社会和谐发展的有力推手.
“新万事利时代”
近几年,万事利加快了产业结构调整、转型升级的步伐,将更多精力投入到丝绸主业上.不断挖掘、传承和弘扬中华丝绸文化,将丝绸与文化创意、高科技相结合,在传统丝绸面料、丝绸服饰产业的基础上,拓展研发出时尚丝绸、健康丝绸、艺术丝绸和文化丝绸四大创新领域,再造丝绸商业模式、探索新的丝绸之路,形成了以团购为主,零售为辅,线上线下联动的现代化商业模式.
在改革开放40周年的今天,对万事利来说,丝绸早已不只是一种面料,更是文化的载体,因此我们更加注重把产品变成文化,把文化变成品牌.用我先生李建华的话来总结,这是一条“‘传统丝绸+移动互联+文化创意+高科技等于丝绸经典产业’的转型升级‘新丝路’”.
如今,万事利除了常规的线下销售,也在线上建立了完善的集宣传展示销售于一体的专属营销渠道.其中包括我们自主研发的以资讯分享为核心的APP“乐享”,以销售服务为核心功能的网络商城“中国好丝绸”,还与唯品会、天猫等上百家规模化网络平台进行了合作.此外,为了迎合更多消费者的个性化需求,万事利正在积极尝试将VR等虚拟技术引入丝巾设计,以探索全新的丝绸消费体验.
2016年,万事利即迈入了“时尚万亿产业”,同时在技术创新上硕果累累.截至目前,共取得各类国家专利发明（技术）13项,设计新型花型3000余个.
但成绩只是过去,未来依旧任重道远.未来,万事利将与战略投资者着眼于丝绸文化创意产业转型发展趋势,在渠道拓展、市场挖掘、产品研发、技术创新和人力资源开发等多方面展开深入且广泛的合作,在全球化的大背景下,让其真正成为一个国际品牌.
丝绸是中华民族的瑰宝,它曾经辉耀世界,为中国文化赢得骄傲和自豪.母亲的一生有两大心愿.一是为中国农民寻找一条摆脱贫困命运的道路,这一条她已经完成,因为她不仅自己摆脱了贫困,更是帮助数以万计的农民摆脱了贫困.万事利在将来的发展中,还会帮助更多的人去摆脱贫困.另一个心愿,是让中国丝绸重现辉煌,应该说这只完成了一半.如今中国依然只是世界丝绸的生产中心,还没能形成世界级别的丝绸创意中心和产品研发中心.母亲用30多年的奋斗,率领万事利扛起了中国丝绸的大旗,如今我接过了她的担子,就是接过一段历史,同时也要负起历史交付的责任.
我一定不负重托,率领万事利阔步前进,再造辉煌.希望在不久的将来,能和全体万事利人一起,站立在世界丝绸的巅峰,共享中国丝绸的无上荣耀.
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