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广东太阳神：30年再出发
今年,广东省东莞市迎来升格地级市3 0 周年.一次年代回顾的展览中,一盒太阳神生物健保健口服液、一台老式黑白电视机、一个铝制开水瓶陈列在一起,简单的布置,映照出了上世纪80年代的年代回忆.
从东莞起步的太阳神今年也迎来30周岁生日.8月7日,广东太阳神集团30周年庆典在东莞篮球中心盛大举行,来自全国多地上万名太阳神员工和经销商齐聚一堂,回顾30年发展历程,勾画未来发展蓝图.
置身两个不同的场景,记忆在3 0年的时光跨度上,透过太阳神不断映射着时代变革与延续.太阳神发展的30年,是中国保健品产业诞生与发展的30年,也是全民健康需求不断升级的30年.
创业30年
1 9 8 8 年, 改革开放刚过1 0年,太阳神董事长怀汉新带领一批人才,从东莞黄江起步,以敢为天下先的气魄,一步步成长为中国保健品行业的开创者之一,在改革开放的大潮中,留下了精彩篇章.
“我们向这批充满创新精神和意志力的一代人致敬.”怀汉新说,“新一代人在新的市场经济下,新的社会条件下,也会面临特殊使命.”
今天,健康中国已经上升为国家战略,大健康产业将迎来巨大发展空间与机遇.
2 0 1 3 年发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》提出,到2020年,健康服务业总规模达到8 万亿元以上.有专家指出,大健康产业将是21世纪经济的核心产业,将引领一个包含医疗产业、医药产业、养老产业、保健品产业、健康咨询产业等的产业集群.
对国人健康的关爱,始终贯穿太阳神的发展历程.面对蔚为大观的大健康时代和国人健康需求的升级,太阳神心怀使命,不忘初心.
太阳神在创业之初就把“关爱生命、造福大众”作为企业经营的宗旨,把“关怀人的一生,爱护人的一身” 作为企业价值观.30年来,太阳神投入研发资金几十亿元,获得国家保健食品批号38个,数量位居全国前列.
在太阳神3 0 周年庆典仪式上,广东太阳神集团有限公司副总经理、广东太阳神健康产业公司执行董事长朱厚丞表示,30年后,历史将太阳神送到了新的起点、新的高度.“新时代的太阳神人,毅然提出了‘恰三十,创百年’的目标,如何实现这一宏伟目标,是摆在我们每一个太阳神人面前的全新课题.”
朱厚丞说：“我要告诉大家我思考的结果,那就是,不忘初心,自信笃行.”
德不孤,必有邻
三十而立,意味着将承担更大的责任.太阳神要实现创百年企业的目标,首先要做什么？
“如果一定要说太阳神有什么长寿基因的话,那肯定是企业文化.”朱厚丞回溯创业之路认为,德不孤,必有邻,企业文化的确立十分关键.2 0 0 4 年, 在成立16年之后,太阳神开启了二次创业,经营模式进行了创新,提出源自中国传统文化的“德不孤, 必有邻” 的企业文化.很快,太阳神摆脱了外部浮躁氛围影响,沉下心稳步发展.
朱厚丞认为,“德不孤,必有邻”是太阳神企业文化纲领在新时期的自然延续和发展,“企业文化也要进化,要跟上时代步伐,提出新的理念.”
对此,广东太阳神健康产业有限公司董事、总经理张鸣先十分认同.“最顺其自然,最为国人接受的是德.德文化是百年企业核心中的核心,越往后走,越要继续发扬德文化,放大文化价值.德文化不会过时,而是历久弥新.”
张鸣先说：“太阳神要做百年品牌,不会急功近利,更不会突破底线.太阳神的底盘稳固,思想稳定, 坚守底线, 回归初心.”
太阳神用德来聚人,坚守底线.“我们希望与有德行的经销商在一起,我们尊重每一个共同创造的人.”张鸣先介绍,为了践行企业德文化,对内,2017年2月,太阳神全员持股正式推行,目前已有115名员工持股；对外,太阳神更加关注用户.“太阳神的经营归根结底是以消费者为本,以产品为主.”
3 0 年来, 太阳神始终视产品质量为生命.对于产品质量安全,太阳神从成立伊始就实行全员全过程管理,质量管理部门拥有一票否决权.
太阳神健康产业产品总监薛明杰说：“30年来,太阳神在产品层面讲得很清楚,只要是质管部认为产品有问题,就可以一票否决.太阳神内部有一个不成文的规定,新产品推出之前要拿给自己和家人吃,太阳神对产品的筛选标准是安全第一.”
创新发展
《“健康中国2030”规划纲要》提出“治未病”和发展中医养生保健,为我国大健康产业打开巨大发展空间.
据全国老龄办公布的数据显示,截至2017年底,中国60岁及以上老年人口已达2.41亿.面对现代病,事后对抗性治疗往往为时已晚,特别是随着经济发展和人民生活水平的迅速提高,中青年处于亚健康状态的人群越来越多,“治未病”对生命健康全程呵护显得尤为重要.
随着国家人口的年龄结构、健康水平及医疗政策的改变,大健康产业发展的内容发生变化.在新的医疗改革后,健康产业发展的重心转向城市与农村并重,由单纯的疾病诊治转向对生命健康的管理.
太阳神前瞻大健康产业趋向和健康服务市场的发展机遇,早在2006年就创造性地提出“珍珠店模式”,以合作形式链接大量基层诊所、中医按摩馆、中医美容院、灸法养生馆等健康服务终端,在销售产品、调理亚健康状态的同时,向消费者输出健康养生知识.
未来,太阳神公司将逐渐把“珍珠店”扩展到美容院、养生馆.
“ 2 0 1 7 年, 我们再次发现‘珍珠店模式’的价值,把这一模式确立为太阳神打造百年品牌的核心战略.我们估算,大健康实体终端,全国接近300万家,近万亿元市场足以支撑太阳神长久发展.”朱厚丞认为,“珍珠店模式”可满足老龄化社会释放的保健需求,未来发展的潜在市场巨大.
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