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加强石油企业党委办公室执行力建设的相关
随着我国市场经济的不断完善,对党委办公室执行力建设提出了更高的要求,但我国对如何加强石油企业党委办公室执行力建设的研究还有待进一步提高,基于此,本文结合理论实践,在分析党委办公室执行力建设重要性的基础上,对加强执行力建设做了如下分析.
一、加强党委办公室执行力建设的重要性
党委办公室执行力是贯穿石油企业战略发展意图、定期或者超额完成预定目标的操作能力,包括完成既定任务的程度,也就是制定的思想转化为实际行动的过程,也是石油企业各种公信力的主要体现,对提升石油企业的市场竞争力和社会地位有非常深远的意义和作用.石油企业作为我国社会经济发展的动力企业,承担着推进我国社会经济持续稳定发展的重要职责.在逐步完善市场经济体制下,加强石油企业党委办公室执行力建设,有利于石油企业更好地履行职责,完善发展战略决策；有利于提高石油企业各个部门和科室的工作效率；有利于提升石油企业“团结、务实、廉洁、高效”的企业形象.
二、加强石油企业党委办公室执行力建设思路
在全球经济一体化的影响下,包括石油企业在内的各行各业面临市场竞争力愈演愈烈,而党委办公室执行力建设作为提升石油企业竞争能力的主要工作任务,在具体建设过程中,应当遵循以下三方面建设思路,才能促使党委办公室执行力建设有条不紊地进行.
（一）强化六种意识,提升企业形象.1.强化政治意识.石油企业作为维持我国社会经济发展的主要原动力,其发展水平直接决定了国家的发展方向和发展潜力,所以石油企业具有很强的政治色彩,所以在政治上保证其绝对可靠性,在发展等重大问题以及原则问题上,尽量和地方政府的各项政策尽量保持一致,尽量完成党和国家交给的任务,在党委办公室执行力建设过程中要自觉维护党的权威性,要从政治性的角度分析目前石油企业在党委办公室执行力建设中存在的问题、分析问题、解决问题.2.强化和谐意识.在党委办公室执行力建设中要积极按照“集体领导、集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行制定.根据石油企业不同的区域环境,在重大问题和发展战略上,切实按照集中制的原则,一旦遇到难以决定事项,要通过召开会议的方式进行研究和探讨,通过科学合理的方式进行研究解决,确保各项决策的正确性和可行性.3.强化创新意识.21世纪是知识和创新的时代,在党委办公室执行力建设中要引进最先进的管理理念和发展模式,我国党委办公室执行力建设的起步相对比较晚,在实际运行过程中缺乏固定的经验和启示,所以在具体建设过程中,要结合石油企业实际情况,并不断总结相应的经验,积极吸纳新思想、新实践、并提出了新思路.4.强化服务意识.强化党委办公室执行力建设的服务意识,筹备党委相关会议过程中,提前将服务保障工作细化、分解,落实到人,把握好服务的规律性,对一些重大活动,沟通在前,注重细节,服务全程,确保不出现问题.要尽量从领导、机关各部门、基层单位、员工群众的具体需求来进行深入考虑,推进各项工作顺利开展.5.强化奉献意识.党委办公室执行力建设工作人员必须具有强烈的事业心和责任感,要时刻把铁人精神、大庆精神牢记心中,做到有样学样,把加强石油企业的党委办公室执行力建设作为自己的本职工作,最大限度实现自身价值的最大化利用.6.强化廉洁意识.“必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣.”作为石油企业党委办公室人员,必须更加注重廉洁思想文化建设,认真学习《中国党内监督条例》《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》等相关规定,切实增强廉洁自律意识,永葆人清正廉洁的政治本色.
（二）善于学习思考,提升服务本领.党委办公室执行力建设是一项系统综合的工作,在实际建设中积极学习,才能确保建设相关工作能顺利进行,可以从以下几个方面进行入手：第一,加强党委办公室执行力建设理念的学习,进一步完善党委办公室学习制度,强化管理层面人员政治理论的学习,并积极为党委办公室执行力建设的顺利进行营造良好的运行环境,从而提高学习效率.第二,明确学习的重点,认真学习党和国家制定的相关政策和法律规范,结合石油企业发展的战略目标,积极向基层领导和员工学习,定期组织相关人员到其他企业或者政府部门学习优秀的建设方法和管理制度,积极拓宽党委办公室执行力建设的思路,为石油企业党委单位提供意见决策参考.第三,围绕“理论”“三个代表”“科学发展观”和“总书记重要系列讲话”的思想和理念制定学习计划,并把学习的成果积极转化为党委办公室执行力建设实质的思路.
（三）加强能力建设,增强服务实效.第一,加强党委办公室执行力建设的筹划力和政治敏锐性,对关系到石油企业改革发展的重大问题,要自觉主动地思考和谋划,在前期多调查研究,及时找到存在的问题,并提出有效的解决方案,为石油企业领导者排忧解难.第二,加强运筹力的建设,对党委办公室执行力建设的工作,要具有极高的政治责任感,积极协调各个部门和科室的任务,确保相关工作能落实到位.第三,加强执行力的建设,成立专门监督检查小组,积极发现党委办公室执行力建设中存在的问题并及时反馈给上级部门,进行科学合理的调整和检查,确保党委办公室执行力建设工作能高质量地运行.
三、党委办公室执行力建设的方法
（一）解放思想为前提.只有挣脱传统思想的束缚,才能开阔党委办公室执行力建设的视野,建设思路才能得到发展,各项制度和政策的执行力才能高效进行.具体而言,党委办公室执行力建设,既要立足党委办公室,又要挣脱办公室的束缚.所谓立足党委办公室,指的是确定办公室的地位和职能,是石油企业党委工作运转的核心,如果脱离单位,任何建设工作也就失去了应用的价值和意义.而挣脱办公室的束缚是由社会经济发展的形势决定的,也是新时期背景下,石油企业党委办公室执行力建设的必然要求.
（二）工作主动为基础.党委办公室执行力建设围绕石油企业的发展目标和发展规划来实现,通过实地考察、听取汇报、收集资料等方式,对党委办公室执行力建设的具体情况进行在监督和支持,尤其要积极推进重点工作的落实,同时也要常规工作中求主动,为党委办公室执行力建设工作的顺利进行营造良好的环境.
（三）机制适应是关键.石油企业党委办公室的工作机制要进行适当调整,并作出适应性的调整,借助新时期背景下的经营理念,积极完善党委办公室工作机制,积极推进办公室工作的规范化、制定化、程序化.积极改变传统机制,建立适合石油企业发展的新规章和新制度,进一步完善和落实党委总值班室、信息、督查、信访等工作制度,切实提高石油企业党委办公室执行力建设的效率.
四、结束语
综上所述,在新时期的背景下,对石油企业党委办公室执行力建设提出了更高的要求,本文通过对党委办公室执行力建设重要性、原则、方法的深入分析,得出石油企业科学合理地落实党委办公室执行力建设工作,对提高石油企业市场竞争力和完善发展机制有关键性作用的结论,希望对石油企业的持续稳定发展有一定帮助.
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