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水利工程管理中存在的问题与
［摘 要］水与人的生活息息相关,同时水利工程的建设也与社会的发展有着密切联系.因此在水利工程的建设中,管理是至关重要的.作为政府相关部门的工作人员,对水利工程管理中存在的问题进行探究并找出相关的解决对策.
［关键词］水利工程；管理；问题；对策
［中图分类号］F407.9［文献标志码］A［文章编号］2096-0603（2017）03-0058-01
水利工程不仅对人们的生活有着重要的影响,对社会经济发展建设也有着重要的作用.自改革开放以来,水利工程一直是国家重点建设工程项目,随着时代的不断发展,水利工程在不断完善和进步着,但是在水利工程管理中仍存在一些问题,这些问题对水利工程的发展起着负面的作用.因此本文将针对目前水利工程管理中存在的问题进行分析,并提出相对应的解决策略,以期能完善水利工程的发展和建设.
一、水利工程管理中存在的问题
(一)法律法规不完备,质量管理不到位
在水利工程管理方面,第一关就是质量.质量是整个工程的重中之重,也是水利事业发展的基础保障.因此在水利工程管理中,一定要严把质量关,把安全作为首要目标,切实保证水利工程的施工质量.然而,水利工程的施工过程相对比较复杂,施工技术也种类繁多,再加上我国对于水利工程质量监督方面的相关法律法规也不完备,因此这就导致水利工程施工过程相对比较随意,同时在质量管理的力度上很难发挥更加有效的作用,这对水利工程建设也起到了一些负面作用.
(二)管理机制不完善,管理人员意识薄弱
在水利工程的建设实施中,相关部门缺乏完善的管理机制,这就导致在管理工程的过程中容易出现一系列的问题.在不完善的管理机制下,相关职能部门的管理人员意识比较薄弱.部分管理人员管理效率比较低,还有些部门虽然工作速度快但是并没有对施工项目进行深入的详细了解,这样就非常不利于工程的建设与实施.
(三)管理规划不到位,管理目标不清晰
目前通过调查发现,在水利工程的建设实施过程中,很多相关工作人员对实施过程并没有进行合理的规划,对于管理的目标自己也并不清楚.在这种情况下,会出现工程和管理脱节的情况,直接影响水利工程的建设质量和实施进度.除此之外,由于在水利工程实施的过程中存在着很多隐形的项目,这就对管理工作和管理人员提出了更高的要求,但是在管理规划不到位、管理目标不清晰的情况下,可能会对整体的施工质量产生不良的影响.
(四)现场管理不严谨,管理人员缺乏责任感
在水利工程的施工过程中,现场管理是非常重要的一个环节.在工程的现场管理中,工作人员应该严格把控施工进程,并对施工进行严格监督,避免工程出现一系列问题.然而在实际施工的过程中,部分工作人员并没有起到很好的监督作用,在现场的管理也并不严格,没有尽到相关的工作职责.
二、水利工程管理问题的相关对策
(一)落实安全管理责任,加强安全管理
在水利工程的管理过程中,应该充分落实安全管理责任,加强安全教育与训练环节,让施工过程中的安全得到充分保障.因此在施工前,相关工作人员就应该对施工人员进行安全教育与培训,通过防微杜渐的方式减少不安全行为的出现,进而保障施工的安全.其次在施工过程中应注重安全检查的工作,通过落实安全责任,将安全责任分摊到部门和个人,让所有施工的工作人员都负起施工安全的责任,进而保障整个工程安全有序地进行.
(二)加强质量管理,提高管理水平
在水利工程实施的过程中,应该注重质量管理,提高相关部门及工作人员的管理水平,争取打造真正符合标准的工程项目.在施工过程中,应该要求工作人员进行充分的监督与视察,加强对项目质量的管理.尤其是在隐蔽工程的实施过程中,相关部门需要派遣工作人员一同进行观察、监督、检查等各项工作,时刻注意项目可能存在的变化和发展,尽力排除发生质量隐患的相关问题.
(三)注重成本控制,加强成本管理水平
在水利工程管理中,除了安全管理、质量管理外,成本控制也是非常重要的,也是管理水平的具体体现.因此,作为相关职能部门的工作人员,在管理工程的过程中,要注重成本管理水平,要学会从项目的实际出发,合理制定成本预算,让项目的成本在符合实际情况的前提下做到相对节约.其次还要注重完善项目的内控机制,加大对项目成本的监督和检查力度,避免项目造成的一些不必要的经济损失.
(四)开展教育培训,提升管理人员能力
随着时代的不断发展,水利工程项目也在发生着变化,因此作为相关部门的管理人员也应该与时俱进.因此相关职能部门应该定期开展相关的教育培训,进而提高管理层的管理水平,打造具备理论和实践能力的管理队伍,让水利工程的管理工作更加高效有序地开展.
本文对水利工程管理中存在的问题进行了探究,并提出了相关的解决对策.由于水利工程对人们的生活和社会的发展都有重要的作用,因此希望通过本文可以有效解决项目管理中的问题,进而完善水利工程的项目实施.
参考文献：
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［3］于开明.创新水利工程管理模式保障农业生产有序前行［J］.吉林农业,2017（2）.
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