关于人力资源相关学年毕业论文范文 跟新形势下企业人力资源管理中的问题与分析有关开题报告范文

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新形势下企业人力资源管理中的问题与分析

摘 要:在新形势下,企业人力资源管理工作较为重要,然而,在实际管理的过程中,经常会出现一些问题,不能保证人力资源管理工作效果,难以满足实际发展需求.因此,企业应当根据新形势下的实际要求,制定完善的人力资源管理机制,树立正确观念,创新实际工作形式,满足实际发展方面的需求.

关键词:新形势 企业人力资源管理 应对措施

中图分类号:F240

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2017)12-273-02

企业应当针对新形势下人力资源管理工作要求,对各类问题进行全面的分析,充分发挥相关工作的积极作用,保证可以转变工作角色,创建多元化的管理机制,达到预期的工作目的.

一、新形势下企业人力资源管理任务分析

(一)转变自身工作角色

  相关人力资源管理部门在使用传统工作方式的过程中,都是利用手工方式对其进行处理,例如:职工绩效考核、薪酬计算等,手工操作流程较为繁琐,且工作量较大,很容易出现浪费时间的现象.因此,在企业人力资源部门实际工作的过程中,需要对自身职能进行转变,制定完善的管理方案,建设先进的人力资源管理工作系统,在实际发展的过程中,能够通过日常管理方式,保证信息数据的及时性与真实性,在一定程度上,能够通过合理的方式创建相关管理方案,明确各类职能作用,建立先进的管理体系.对于企业人力资源管理工作而言,主要是利用信息化系统方式,对各类角色转变情况进行分析,从基本管理方面考虑各类问题,明确企业经营特点与相关活动,在参与活动的基础上,完善相关战略方案,对各类功能进行完善,通过绩效评估的方式,对工作人员进行奖励或是惩罚.同时,还能够利用科学的方式,对职工岗位进行合理的配置,保证可以提升岗位配置工作效果,为其后续发展奠定基础.

(二)有利于对管理流程进行规范

  企业在人力资源管理的过程中,能够制定完善的管理机制,制定科学的规划制度,在对其进行信息化改革之后,能够对各方面工作内容进行规范,通过科学的方式开展管控活动,优化相关工作体系.同时,在人力资源管理工作中,能够制定完善的策划方案,针对重点工作内容进行分析,在提升管理工作方案可靠性与有效性的情况下,针对各类内容进行合理的分析,提升管理工作水平.同时,还能对人力资源管理工作流程进行规范与管理,创建多元化的控制机制,利用合理的方式对各类流程进行管理与规范,在一定程度上,能够提升管控工作水平,创建多元化的管理方式,逐渐提升自身管理工作的可靠性与有效性.为了提升人力资源管理工作水平,应当针对职工的职业发展等,制定完善的培训计划方案,全面提升人力资源管理工作水平,为其创建先进的管控体系.

(三)有利于促进各个部门之间的沟通

在人力资源管理工作中,能够使用合理的方式对传统工作方式进行改革,履行自身的职能,在实际工作中,可以促进各个机构之间的联系,使得各个岗位的工作人员与其他人员相互沟通,建立和谐的管理,营造良好的工作氛围.同时,在各个机构相互沟通的过程中,可以通过合理的方式解决相关问题,加大人力资源管理工作力度,衔接各类管理系统,在数据信息共享的基础上,通过信息的支持,规范信息系统的建设与管理行为,对各类数据信息进行共享与分析,提升生产经营工作的合理性与可靠性,使得人力资源管理工作成为企业生产经营中的核心结构.

(四)有利于开展人性化管理工作

  在企业实际发展的过程中,信息化系统的应用较为重要,可以利用人性化管理方式对其进行处理,在管理层之间相互对接与沟通的情况下,树立人性化管理工作观念,能够通过合理的方式开展信息化管理等活动,明确员工的主体位置,建立专门的互动平台,提升信息交流与沟通的畅通性,从而优化相互之间的管理机制.在人力资源管理的过程中,还能通过科学的方式,将管理技术与信息技术融合在一起,创建透明化的管理平台,提升管理工作的可靠性与有效性,为其后续发展奠定基础.

  在企业可持续发展的过程中,能够通过合理的人才管理方式,提升职工的工作水平,例如:利用薪资管理方式、工作氛围管理方式等,创建科学的工作体系,建立专业化的管理机制,以此对各类内容进行优化管理,逐渐提升自身工作的可靠性与有效性,为其后续发展奠定基础.

二、企业人力资源管理问题分析

  当前,一些企业在人力资源管理的过程中,经常会出现一些问题,难以提升人力资源管理工作水平,严重影响其长远发展.具体问题为以下几点:

(一)缺乏正确的工作观念

  企业在人力资源管理期间,还没有树立正确的观念,未能根据工作要求与特点等,聘用专业素质较高的工作人才,难以对岗位内容进行合理的配置,无法对其进行全面的管理,甚至影响企业的长远发展.一些企业对人力资源管理工作较为忽视,难以通过科学方式提升工作人员的积极性与自主性,难以促进人员之间的交流与沟通,导致工作效率降低?譹?訛.

(二)缺乏完善的管理制度

企业还未能针对人力资源管理工作制定完善的管理制度,难以通过合理的方式开展培训管理活动与薪资管理活动,在缺乏完善制度的情况下,无法针对各类问题进行处理,导致自身工作效率降低.同时,企业还没有制定关于岗位培训的制度,缺乏考核与绩效管理机制,未能体现先进制度的优势.

(三)缺乏完善的规划方案

  企业还没有针对人力资源管理工作制定完善的规划方案,经常会出现一些难以解决的问题,无法对其进行合理的处理.一方面,企业还没有建设高素质人才队伍,业务与功能过于单一,严重影响企业的发展.另一方面,在缺乏计划方案的情况下,难以对人力资源进行合理的开发,无法提升工作效率?譺?訛.

三、新形势下企业人力资源管理工作措施

  在新形势下,企业应当重点关注人力资源管理工作,制定完善的工作方案,建立多元化的管理机制,在树立正确观念的情况下,完善相关制度,提升自身工作效果.具体措施为以下几点:

(一)树立正确的工作观念

  企业在人力资源管理的过程中,应当树立正确的观念,将其作为自身工作的重点内容,逐渐提升管理效果?譻?訛.首先,企业应当树立人性化的观念,在实际工作中,更好的对工作人员进行配置与管理,通过薪资管理与岗位配置等方式,提升职工的积极性,充分发挥其工作作用,为企业的发展创造更高效益.其次,企业在开展人力资源管理工作的过程中,应当明确职工的主体地位,予以职工一定的尊重与信任,创建良好的发展空间,在提升其创新能力的情况下,促进员工的全面发展.最后,在人力资源管理的过程中,企业应当根据自身实际发展情况与特点,明确管理工作职能作用,创建全面的管理机制?譼?訛.

(二)对制度进行完善

  企业应当完善自身管理制度,做好企业文化的建设工作,加大管理工作力度,创新实际管理形式.

  第一,企业应当对培训制度与绩效考核制度进行完善,在新形势的发展环境下,能够做好人力资源增值管理工作,对培训制度进行完善,促进企业可持续发展.在人才培训期间,应当充分落实相关政策方针,做好市场调研工作,全面了解职工的实际需求,结合自身工作特点与情况,对人力资源培训工作进行系统化的管理,以此提升工作效果,更好的对人才进行调度.同时,企业在完善培训制度的过程中,要建立薪酬管理与绩效考核方案,针对具有特殊贡献的员工进行物质方面与精神方面的奖励,在提升其积极性的情况下,创建多元化的管理机制?譽?訛.

  第二,企业应当对文化建设工作进行创新,在新形势的发展环境下,将人才观念作为核心发展文化,创建多元化的文化建设机制,在人力资源管理期间,能够全面提升职工的凝聚力,激发其工作热情,做好各方面工作的创新工作.同时,应当为职工营造良好的工作氛围,开放思想,做好技术方面的创新工作,促进企业的可持续发展与建设?譾?訛.

(三)建设专门的人力资源管理体系

  企业在人力资源管理工作中,要建设专门的管理体系,加大人员素质管理工作力度,对各类业务进行积极的拓展,在客户与市场之间全面沟通的情况下,建设高素质人才队伍,创建多元化的管理机制.同时,企业在人力资源管理期间,应当明确各个机构的职能要求,在合理分工的情况下,根据企业长远需求,制定完善的战略方案,做好相关规划与管理工作,促进企业的长远发展.在此期间,还要建立多元化的战略机制,对人力资源管理工作进行科学的规划与开发,在提升企业竞争力的情况下,满足当前的实际工作需求?譿?訛.

(四)建设高素质人才队伍

企业应当根据人力资源管理工作需求,建设高素质人才队伍,聘用专业素质较高的管理人才,使其在自身工作中,能够完成相关任务.首先,要对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训,使其掌握先进的工作方式,发挥人力资源管理工作在企业新形势发展中的重要作用.其次,要对其进行思想政治的培训,提升其职业道德素养,在多元化管理方式的支持下,创建先进的工作机制,明确自身工作的规范与要求,提升管理工作效果.最后,企业在人力资源管理期间,应当创建多元化的工作体系,明确自身实际发展需求,逐渐提升管理工作成效,以此优化其发展体系?讀?訛.

结语

企业在人力资源管理工作中,需要制定完善的工作机制,根据当前各项工作特点与现状,建设高素质人才队伍,制定完善的管理制度,营造良好的工作氛围,提高管理工作水平.

注释:

?譹?訛杨倬.新形势下企业人力资源管理的重要性[J].中小企业管理与科技,2016(2):48

?譺?訛胡明华.新形势下企业人力资源管理中的问题及对策探究[J].科技资讯,2015,13(28):103,105

?譻?訛安兴龙.新形势下企业人力资源管理面临的问题与优化对策[J].企业改革与管理,2015(16):61

?譼?訛王会焕.新形势下企业人力资源管理中的问题及对策[J].企业文化(下旬刊),2016(7):212

?譽?訛周恩荣.新形势下企业人力资源管理的创新研究[J].市场观察,2016(z1):211

?譾?訛毕俊凯,李冰辉,李娜等.新形势下企业人力资源管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2015(29):2275-2276

?譿?訛张静.新形势下人力资源管理效能评价方法研究综述[J].魅力中国,2016(32):121-122

?讀?訛王非.新形势下企业人力资源管理中的问题及对策[J].科技与企业,2016(4):65-65

(作者单位:广东省输变电工程有限公司 510160 广东广州)

(责编:玉山)

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