大数据时代方面毕业论文范文 和大数据时代电力企业财务管理的策略分析类毕业论文范文

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大数据时代电力企业财务管理的策略分析

作为互联网经济发展、信息技术进步的共同产物,大数据近年来开始广泛应用于我国各领域、各行业,结合大数据理念、技术的电力企业财务管理也日渐受到关注,而为了真正将这种关注转化为电力企业财务管理水平的切实提升,正是围绕大数据时代电力企业财务管理策略开展具体研究的原因所在.

一、大数据时代对电力企业财务管理提出的新要求

(一)财务管理效率与效益共赢

大数据时代带来了庞大的电力企业业务量和数据量,而受到人员定编不可控等因素影响,如何提升财务管理工作效率已经成为电力企业财务人员必须解决的问题.受电力改革影响,近年来国家对电力企业价值管理、创造提出了更高要求,这种要求主要体现在电力企业盈利能力方面,盈利规模的受关注程度因此不断下降,而我国能源局近年来也对电力企业的成本和监管提出了更高要求,为满足这类要求,电力企业必须结合大数据时代提供的机遇实现历史数据的整合应用,以此满足自身长期可持续发展需要[1].

(二)新兴业务探索与推广

大数据时代的到来使得流日渐成为电力企业关注的焦点,很多电力企业困惑于是否应效仿通讯类企业推出“充电费送电费”等增值活动,而在大数据理念影响下,电力企业也开始更深刻认识自身的社会属性,追求电力用户收益、自身发展的双赢开始成为很多电力企业关注的重点,而这一过程中电力企业财务管理必须为新兴业务探索与推广提供有力支持.

二、大数据时代电力企业财务管理策略

基于大数据时代对电力企业财务管理提出的新要求,本人对在大数据环境下如何加强财务管理进行了再思考,提出了如下电力企业财务管理策略.

(一)结合大数据理念开展财务管理

大数据时代下的电力企业财务管理必须高度重视数据的收集与利用,因此提出如下建议:首先,更新财务管理理念,大数据时代对电力企业现代技术利用、数据分析提出了较高要求,而为了满足这类要求,电力企业必须切实更新自身财务管理理念,财务相关数据信息的分析、上报、共享均应得到高度关注,由此即可为高质量财务管理工作的开展奠定坚实基础.在大数据时代的财务管理理念更新中,天津市电力公司属于其中代表,该公司实现的下辖企业、单位大数据互通较好保证了天津市能源安全,而在大数据互通支持下,分公司财务报表可上缴至总公司实现数据集中处理,电力企业的真实运营情况将由此实现更直观展现;其次,探索云技术应用,云技术近年来在我国各领域实现了较为广泛的应用,海量数据管理、分布式海量数据存储、虚拟化均离不开云技术支持,江西电网公司建立的虚拟化资源池属于云技术应用领域的典型.在虚拟化资源池支持下,江西电网公司财务管理工作有效解决了以往长期存在的信息孤岛问题,财务管理工作的灵活性、可靠性因此大幅提升,可见云技术在电力企业财务管理领域具备的较高应用价值[2].

(二)积极推进自身财务管理转型

大数据时代对电力企业财务管理提出了一系列新要求,如构建电力企业财务管理和业务管理的统一机制、进一步向信息化方向深入、现数据深度挖掘分析等,而这些目标的实现便需要推进电力企业财务管理转型.具体来说,电力企业应首先确定财务管理转型原则,即将财务管理工作从财务基础工作中分离出来、集中会计核算和资金支付、在减负的同时提高效率,由此即可明确转型方向.

其次,电力企业应结合大数据理念开展财务管理转型,围绕财务基础工作与管理工作分离、推进会计核算和资金支付集中、“减负”与“提效”结合、提升财务人员胜任能力四方面工作,即可大大推进转型进程,如其中的财务基础工作与管理工作分离要求将价值创造、风险管控等更具价值工作分离出来,以此实现财务关注专业化程度提升;会计核算和资金支付集中的推进则是为了提升区局管理服务水平;“减负”与“提效”结合需通过建立标准化财务管理信息系统、建立高水平共享服务中心实现;财务人员胜任能力提升则需关注复合型人才培养与引进、轮岗机制完善.

最后,电力企业应明确财务管理转型后的管理机制,该机制需着眼于内部管理、客户服务、服务水平协议、财务管理职能转变,如其中内部管理主要关注制定职业发展规划与培训机制建立,客户服务主要着眼于企业未来将提供的财务共享服务,服务水平协议则是为了明确财务管理的范围、职责分工、评价方式.值得注意的是,财务管理职能转变属于其中关键,这种转变需要在提供可靠财务数据的基础上实现财务管理工作向企业经营业务、外部环节的拓展,这一过程必须在大数据思维引导下深层次、多角度挖掘数据信息,以此发现电力企业存在的问题即可为其生产经营活动的数据化、合法化水平提升提供有力支持,同时实现的管理效益提升、业务流程优化也将保证财务管理工作管理机制转型的真正实现.

(三)加强电力企业战略决策渗透

为进一步满足大数据时代电力企业财务管理水平提升需要,大数据理念在电力企业战略决策中的渗透不容忽视.大数据长期以来被视作一种事件处理思维模式,因此大数据时代的电力企业财务管理工作必须抓住大数据思维应用的起点与终点,这里的起点指的是大数据在电力企业财务管理工作中应用所需的技术、制度条件,终点则是指电力企业经营战略决策,因此电力企业财务管理工作在结合大数据思维的同时必须渗透企业战略决策要求,由此即可为企业业务经营多样化、市场竞争力提升提供有力支持.

综上所述,大数据时代对电力企业财务管理工作提出了新的要求.而在此基础上,涉及的更新财务管理理念、探索云技术应用、积极推进自身财务管理转型、加强电力企业战略决策渗透等具体策略建议,则证明了研究电力企业财务管理策略具备一定的必要性及实践价值.

参考文献

[1]孔晶晶.大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究[J].现代经济信息,2017(23):265.

[2]代鑫,张桂新.大数据时代下的电力企业财务集约工作研究[J].中国集体经济,2017(16):99-100.

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