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海信收购东芝
全球家电市场洗牌加剧,上月,海信宣布以24亿元收购东芝彩电.此次跨国并购引来一片唏嘘,业内人士质疑为“洋垃圾”,事实真的如此吗？
据了解,随着海信国际化提速,收购东芝彩电只是其中的“一步棋”. 从战略布局而言,有一种观点认为,海信以不错的购买高端的东芝品牌及相关业务,以此助推国际化战略,海信的算盘可谓精明.业界担忧的是,目前彩电视领域普遍面临利润率偏低的困境,海信应该如何应对？
随着夏普卖身、松下隐退、日立势微、东芝出售,彩电业中日韩“三国杀”在日企大溃退之下演变成中韩之间的角逐.海信方面透露,接下来三个品牌的相互协同、强强联合在全球化分区域市场的精耕细作,让海信在全球彩电形成一个海信、东芝,以及夏普的全球化多品牌经营集群.
事实上,海信收购东芝彩电并不令人意外.早在2015年,海信托管夏普北美电视业务；2016年成为欧洲杯创立以来首个亮相的中国品牌；此外,海信还将赞助2018年,并且成为首个亮相的中国消费电子品牌.
这一系列举动表明,海外扩张早就成为海信电器的战略核心.对于海信来说,收购东芝彩电是其从全球第三登顶世界霸主地位的关键一跃.此前海信收购夏普,加强了北美市场的品牌影响力,并取得丰富的海外并购成功经验.为了进一步推动国际化战略,海信还会继续把海外并购的成功经验复制下去,东芝成为不二之选.
黑电市场成长逻辑不同于其他家电产品.全球彩电目前处于成熟期,具有一定周期性,未来大屏化智能化有望成为盈利能力提升.基于此,海信彩电2018年有望有恢复性增长.
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