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牡丹手記

高壇捷報頻傳業界共同為融冰努力

近來,中國球壇頻傳捷報.繼馮珊珊在去年登頂世界第一後,李昊桐在今年1月問鼎迪拜沙漠精英賽,世界排名升至32位,刷新了中國內地球員的最高排名.接著在美國大師賽上驚艷表現,最後位列32名,與老虎．活士並列.22歲的李昊桐第一次奧古斯塔之旅,又再創下了三項中國高爾夫球的新曆史—首位連續參加4場大滿貫比賽、首次在美國大師賽上單獨領先、首次晉級美國大師賽決賽.李昊桐強大的中國高壇一哥聲勢,吸引到微信贊助.這是微信第一次贊助職業體育運動員,儘管李昊桐的微博粉絲僅有1.2萬,但微信希望借助中國高球一哥的名氣,將版圖擴張到龐大的歐美市場.高爾夫作為宣傳推廣的載體,一直是受企業青睞的.國內職業球壇的聲勢逐年向好,這或許會成為高爾夫產業發展的一個突破口,讓商業體重新回歸投資高爾夫產業.

中國高爾夫30多年如過山車般的發展,根基並沒有打穩,存在很多泡沫,經過幾年來政府的大力整治,泡沫被戳破,元氣大傷,跌入谷底,但是低谷代表著機遇.也只有在如此窘迫的環境之下,才能讓業界反思過去,重整旗鼓,迸發出新的思想,為中國的高爾夫辟出一條新路.

確實,過往的中國高爾夫是被高端化的,沒有堅實的群眾基礎,所以一整就倒.我們要煥發出高爾夫新生,必須致力開拓新的高爾夫人群,不斷擴充高爾夫常人口.這會一步一步影響到整條產業鏈,從吸引增量人口、到培育高爾夫新手、到球具需求的增加、到高爾夫球場的增容,乃至吸引新的投資,從而形成良性循環.

我們現在可喜地看到在吸引增量人口方面,業界已經出現了讓然眼前一亮的模式,例如「都市高爾夫」把傳統的高爾夫球場大大縮細,卻擁有大型正式比賽功能,兼具高級練習場功能,這意味著投資門檻低,可以靈活地在高爾夫社區、旅遊地產、酒店中吸引新人接觸高爾夫.另外,高星運動娛樂中心的模式,也讓人振奮.他們用科技手法把高爾夫遊戲化、簡單化,同時結合其他娛樂方式時髦呈現,讓人更容易對高爾夫產生興趣,願意嘗試,進而持續地玩下去.而在香港,業界人士團結起來成立的香港高爾夫大聯盟,做了很多工作,務求讓大眾認識高爾夫.最近更推出了「高爾夫體驗日」的項目,此活動由4月底到6月底,為期兩個月,面向高爾夫初學者或者未接觸過高爾夫的公眾人士,提供教練在練習場讓大家免費學打高爾夫.

有了這樣的增量人口,高爾夫教學領域的發展也逐漸蓬勃.梁文沖、馮珊珊等高爾夫好手都紛紛組建自己的高爾夫教學機構,這對留住高爾夫新增人口至關重要.只有把增量人口轉化成高爾夫愛好者,下游的產業,例如高爾夫球具、球場的發展才可能重新興旺起來.

冰凍三尺,非一日之寒.我們要完全把高爾夫從寒冰期解凍,還需要各方的繼續努力,大家一起加油吧！

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