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担当创基业三战定乾坤
一方石,架桥铺路,担起的是纷至踏来的脚步.一个人,倾情付出,担起的是合家欢乐的责任.一个企业,成就大业,担起的是为国家、为民族的使命.走进天津金耀集团,就像打开一本厚厚的史书,从产业报国的民族之志,到一路走来的艰辛与荣耀,演绎出金耀集团无论是从无到有、从小到大、还是由弱变强,每一个历史阶段无不体现着为国家、为民族医药工业的担当情怀.
担当,是金耀集团与生俱来的精神基因.早在1939 年,全国上下共同抗日的烽火中,冀中平原的战场上,冀中军区光华材料厂也就是金耀集团的前身,用纱布红药水担当起保障我军伤员的“生命补给”.1970 年抗美援越的战场上,我军指战员一边在激烈的作战,一边忍受着越南天气带来的痛苦.大雾说来就来,不时还夹着雨,一但雾走雨停,太阳又特别的毒,难耐,简直要把人烤脱了皮.不少官兵因此患上了烂裆、烂腋窝和烂腹股沟的皮肤病,溃烂的伤口和衣服紧紧的黏在一起,稍一活动四肢,便痛苦难当.为了减少非战斗减员,无奈之下,只能允许战士们打赤背、穿裤衩.当周总理得知这个情况,做出重要指示：“要尽快研制出越南战场需要治疗皮肤病的药品,支援抗美援越”.
作为金耀集团前身的天津制药厂,光荣的担当起了这一重大政治任务.在无现成工艺路线和关键原料稀缺的困难条件下,科研人员冒着关键原料随时可能爆炸的危险,24小时轮守在实验现场,仅用了5 个月时间,就成功研制出（仙乃乐）醋酸氟轻松并很快试制成功,工人们夜已继日生产出近10 万支“仙乃乐”,火速送到越南前线,有力地支援了抗美援越.
勇于担当不仅要有夺取胜利的决心,还要有接受失败的勇气和重振雄风的豪气.改革开放国门洞开,几乎一夜之间,国外地塞米松产品蜂拥而至,其中号称“世界王牌”的法国罗素公司实力最为雄厚,他们妄想一口吞下中国市场,企图把中国竞争对手置于死地.生死存亡关头,金耀集团勇敢地担当起打败洋药振兴民族医药的重任.当时在进口药的逼迫下,国产地塞米松不得一再降价,难耐实力悬殊,实在无战可言,罗素兵不血刃,席卷中国市场,企业被迫停产.首战告负,我们苦思之法,不惜重金引进国外技术、聘请专家,新建生产线,重整旗鼓杀回市场.然而,在罗素技术优势和优势面前,再次败北.一年下来亏损了100 多万,几年心血,付之东流,企业不得不再度停产.
不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香.两战失利,金耀集团痛定思痛,苦心寻求振兴之路.1992 年,高科技加规模经济战略思想得以确立,就在这一年,在一次商务谈判的席间,时任公司总经理突然笑着向罗素香港分公司副总裁举起酒杯：“总有一天,我们要把你们的地塞米松赶出中国市场,来为了我这个想法,干杯”！傲慢的法国人饮下了这杯耐人寻味的酒,也留下了满腹困惑：手下败将何以有此胜算？
苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴.1993 年,地塞米松生产工艺取得重大历史性突破,生产成本降低了40%,收益率提高了59%.这一次,金耀集团手握新工艺第三次杀回市场.同年,地塞米松又一项重大工艺改进研制成功,生产成本再度降低40%,所有技术指标全部赶超罗素,达到世界领先水平.罗素方寸大乱,先后四次提出休战,并统一,划分市场,金耀集团的回答是：“宁可让利,决不失地”.1998 年金耀集团占领了国内90%的市场,而且乘胜追击,将除中国以外50％以上的亚洲市场收入囊中.十几年的较量,罗素最终被彻底赶出中国市场,几十年被人踩在脚下的屈辱终得雪耻.
不忘初心,方得始终.70 多年辉煌的发展历程背后,蕴含着一股强大的文化力量,这种文化力量彰显出的是“捍卫民族医药尊严”的胆识与气魄,“为国争光”的责任与担当.如今的金耀集团,已然成为亚洲最大的皮质激素类药物科研、生产、出口基地,拥有皮质激素领域生物脱氢、生物氧化、生物降解三大核心技术,掌握了世界甾体激素行业定价主导权和话语权.建成了原料药和制剂产品两大生产园区,拥有国内外全资、控股、参股公司40 多家,总资产达170 多亿元的大型制药集团.
继往开来,如今金耀集团正继续秉承勇于担当的精神,乘着深化国企改革的东风,在巩固原料药优越和做大做强制剂“双引擎”的驱动下,对标国际,瞄准一流,向着“确立行业主导地位,打造一流制药集团”的征程进发.
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