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也论中小企业融资难融资贵问题
无论是农机制造还是农机流通领域,我国农机企业普遍存在营收规模较小、盈利波动较大等特征,大多数可归类于中小企业范畴.以农机制造企业为例,据中国农业机械工业协会公布的2017 年农机工业运行数据显示,年主营业务收入2000 万及以上的农机工业企业有2429家,主营收入为4291.35 亿元,实现利润243.12 亿元,即平均每家营收1.77 亿元、实现利润1001 万元.按诙谐的说法———这还不够销售北上广一套别墅带来的收入和利润高.农机流通企业也不例外,其经营规模就更小更分散了.据统计,2014 年我国农机流通企业达到11711 家,经销点83876 家,产值前五位的企业营收之和约占3.4%.
说到中小企业,笔者屡屡在电视、报刊中看到相关报道———中小企业融资难、融资贵现象已成为“ 老大难”问题,为此各级部门花了不少心思,发了很多文件.然而,从实际运行情况看,该问题依然是个顽疾.笔者在百度中输入“融资难融资贵”关键字,百度找到的结果有366 万个,对主要结果进行分析,发现普遍观点认为中小企业融资难融资贵的病根出在金融机构身上,如金融机构嫌贫爱富、针对中小企业的金融优惠政策落实不到位等.也有观点认为,存在国企占用信贷资源过多导致的挤出效应、融资担保体系不完善等问题.
笔者之前对这个问题的看法,与上面的观点差不多,但自从改行搞股权投资后,开始有了新的看法：打铁还需自身硬.很多中小企业融资难、融资贵的病根,可能是出在自己身上,比如企业经营不规范、财务纪律混乱、战略不清晰等,导致金融机构对融资企业缺乏信心.有三例为证.
A 企业为某省一家文化旅游公司,该公司又是企业又是事业单位,通俗的说法是“一套人马、两块牌子”,按他们自己员工的说法,A 企业就是“机关不机关,企业不企业”的怪胎.企业资产大多数没有合法合规手续,报表合并范围更是“张冠李戴”.这种经营不规范的企业哪个金融机构敢给它钱？
B 企业为某省一家农产品加工企业,企业的财务负责人原为老板的司机,笔者向其要该公司的财务报表时,他提出,“您要哪一套？我们有好几套报表,有给银行的,有给税务的,还有给老板的”.这种财务纪律混乱的公司哪个金融机构敢给它钱？
C 企业为某省一家养殖兼加工企业,企业负责人雄心勃勃要搞“全产业链”,要从最上游的种植和饲料加工、中游的动物育种和饲养扩繁一直做到屠宰加工、肉食制作等,对行业发展趋势没有更高维度的观察和判断,对企业也缺乏战略性的思考.这种战略不清晰的公司哪个金融机构敢给它钱？
陈春花教授在《正确理解战略的本义》文中提出,企业战略的两个基本前提是法律保守与财务保守,这是保证企业能够一直活下去的根本原因,在战略中稳健是最好的速度.
此言极为正确,本文也正是笔者受到陈教授该文的启发并结合亲身接触的众多鲜活的实际案例所得.笔者相信,大多数农机企业也都面临着融资难、融资贵的现实难题.对此,笔者提醒部分农机企业家要注意“鱼和熊掌,不可兼得”的道理———一边想着怎么才能“融资不难、融资不贵”,另一边则继续老一套的违法违规经营或者偷税漏税,这种“好事”发生的概率极低.需要早点放弃这种幻想,要不然,融资不难融资不贵才不正常,更有甚者会导致事业的夭折,更别论事业的传承了.
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